医药商业行业的发展主要经历了五个阶段,在不同的历史时期有不同的表现形态:
第一阶段
是从1950年-1983年计划经济阶段,我国医药流通业实行计划医药分销体系,中国医药局(CFDA的前身)通过中国医药公司下设6个一级批发站,全国各省直辖市设立二级批发站,市地县设立三级批发站。一级批发站向二级批发站调拨药品,二级批发站再向三级批发站分销药品,最后药品进入零售终端医院及药店。这一阶段国有控股医药批发企业的数量、商业销售额比重均高达90%以上,由于过于强调医药行业的福利性质,商业企业的运行效率低下。
第二阶段
是从1983年-2000年区域竞争阶段,各省市的二级批发站不断发展壮大成为区域性流通企业,上海医药、南京医药等上市向资本市场募集资金。这一阶段医药商业运行状况可简单地归纳为“一小、二多、三低”:即企业规模小;数量多、产品重复多;企业集约度低、利润率低、管理效率低。
第三阶段即2000年之后的多元化竞争阶段,也是我国医药商业当前正处于的阶段。
2000年以后,随着医药商业流通领域的开放,民营资本和外商资本开始进入,新的商业模式也开始出现,产业内兼并重组风起云涌,行业内兼并收购形成3家全国性的公司以及10多家区域性的公司。这一阶段初期行业亏损严重,2006年,中国3152家医药商业企业中,年销售额5000万元以上的重点企业仅500余家,而亏损企业数高达1482家。
在经历了第三阶段而生存下来的企业,将步入医药商业发展的第四阶段,即龙头企业主导的市场,行业集中度大为提高。最后将经历第五阶段也即国外医药商业巨头现在所处阶段,依靠服务推动商业销售业务。