后台收到这条留言：
面对这种“有枣没枣打三杆”工作模式的合作者，一定要学会推活儿才能保护自己。
但是推活儿，在职场真的是一个既特别该学，又特别不该学的技能。
【人不推活儿，天诛地灭】
除了连公司都是自己家的老板以外，谁不是想着能够钱多事少？
毕竟，你干得越多，自己越辛苦，个人生活质量可能越差，被剥削的剩余价值也越多，犯错的机会也越多。
水往低处流，活儿往低处走。
一般工作任务都会按照职场上的权力格差从上往下分配，所以分活儿的那个人对干活的人有决定性的影响力，如果干活的人没有掌握推活儿这门技术，很可能就会陷入勤勉又辛苦，却未必对自己有利的困境之中。
根本原因，上位者与下位者判断事情的价值判断是不一样的。
如果你是这个在上位者，一个有50%概率能拿下生意的机会，当然毫无疑问愿意去试试——反正写方案做准备熬夜的人不一定是你。而且拿不下来，那也是写方案的人水平不行发挥不好。这就是留言里这位朋友说的“有枣没枣打三杆”工作模式的根本原因。
可是如果你是这个写方案的人，每一个方案实际上都要消耗你大量的时间和劳动力，对你来说这个概率不是一半一半，而是0或者1。如果方案通过了项目拿下了，那么付出的所有的辛苦就都是有价值的，而如果方案被否项目打了水漂，那么你付出的所有的辛苦就都没有价值。
在这种情况下，如果一个人不学会推活儿这个技能，什么需求都去全力以赴的满足，注定会把自己累死——因为上游分活儿的人就没有考虑你所付出的成本。
而且，你的予取予求，不仅不会被分发需求的人珍惜，反而容易助长对方“反正都能做，那就推下去”的思考模式，用你的辛苦去赌概率，而不是自己去思考胜率、关键点、还能在哪里做更多。
【人老推活儿，照样天诛地灭】
有没有无师自通就能熟练掌握推活儿这个技巧的可能呢？还真的有。
大家可以回想一下自己的职场经历，是不是有一些同事，总是能够把自己摘出工作与责任之外，辛苦你去，好处ta抢，甚至还可能人家更讨老板和客户喜欢。而这种人，往往还会跳出来，摆出一副比你努力比你能干，有事没事折腾恶心你一下的小人姿态，就是造成你职场痛苦和生气的重要原因之一。
他们变成这样，一个重要的原因就是一开始就太会推活儿了。
