长假充电，这份经管图书榜单不容错过

在VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）为主题的移动互联网经济时代，我们甚至会怀疑战略是否还有存在的意义。5年前，波士顿咨询公司（BCG）的调查结果显示，管理者在更复杂的商业环境下更难以选择有效的战略。本书作者根据这一现象，把商业环境特性分为三个维度：可预测性、可塑性、环境苛刻性，提出与不同环境相对应的五种战略类型：经典型、适应型、愿景型、塑造型和重塑型，并把这套方法论称为“战略调色板”。本书为处于不确定时代的领导者提供了很好的战略思路和行动方案。（谢祥）

预测本该是像中央情报局或智库资深专家等利用概率模型干的事，但菲利普·泰洛克的研究表明，普通人通过预测方法的实践后，准确率甚至比专业情报人员更高。作者以丰富的历史真实事例来解释超级预测者是如何思考的，并提炼了如何成为超级预测者的必要思维方式，着重分析了影响预测概率的一些思维误区，如确认偏见、鼻尖视角、团队迷思、福勒效应等。尤其值得一提的是，本书从金融、新闻、个体和团队、领导者等多个方面分析了预测如何提升解决问题的能力。（谢祥）

本书荣获NS Publieksprijs图书最高奖。书名直译为“与鲨鱼（诈骗者）游泳：我走进银行家世界的旅程”。作者作为圈外人，走访金融业圈内人士，领略了圈内世界的“内幕”和“奥妙”，看到的是“鲨鱼”、诈骗者，最后却是一个几乎得不到结论的旅程——如果银行家们不是我们真正的敌人，假如关于全球化金融的真相远比我们看到的更加凶险，那么又该怎么办呢？（谌毅兵）

当美国国债钟声敲响，人们突然发现，整个世界都已陷入了一个无法估量的陷阱：全球化开始逆转，国际贸易正在衰退，当年风头无两的“金砖五国”中，除中国之外似乎只能用“脆弱”来形容。即使是在发达经济体的内部，贫富分化也在不断加剧，“找到一份有保障的工作，赚取足够的工资，置业买房，存够退休储蓄”，这种对于所有人而言最为基础的生活理想都变得日益艰难。面对这样的“悲惨世界”，我们到底该何去何从？（江瀚）

改革开放三十多年来，大量的中国企业从无到有，从小到大，经历了相当辉煌的发展历程，构建起现代化的公司治理结构与企业组织架构。但是，进入21世纪之后，各大传统企业突然发现自己遭到了来自互联网企业的跨界打击，很多企业被“过顶传球”时都不知道发生了什么。也有企业试图转型，但是限于现有的组织结构，企业身形过于庞大，转型已成不易之事。科特先生创造性地提出了“双元驱动战略”，将大企业转化为一个小企业系统，通过对人力资源、风险控制、管理方式的多重调整，从而实现大企业的小转型过程，真正加速企业变革。（江瀚）

移动互联网、物联网、机器人、大数据、基因技术、区块链等新元素的广泛运用，冲击着旧有的经济社会状态，早就着前所未有的新型产业和企业王国，更深远地影响和改变着经济社会的各个领域。未来不但是科技与个人的角力，而且将是人与人的角力，在各种角力中，全球经济社会将被重新构建，国家、企业和个人需要也应该作出最佳的选择。（谌毅兵）