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追溯
如果这次行业寒冬，biotech没有获得任何的经验和教训，下一次迎接我们的可能就是行业的消亡。
自我认知
关于自我认知，这是一个很大的问题，也是导致很多创业者失败的原因。时代带来的风口，很多人当成了自身的能力。充满不屑，毫无敬畏。
2015年以后，中国的生物医药行业迎来第一次实质性的发展，资本倾斜度日渐增强，海归加MNC的背景很容易拿到钱，但这里面很多人的认知水平和技术水平非常低，甚至低到可怕。但在当时依然混得风生水起。这一定程度上也代表了资本方认知能力的不足。
当然，在一个巨大技术代差的年代，对于认知能力的要求并不高。创业团队只需要当一个中间商，左手拿资本的钱，右手给到CRO，然后拿到管线，估值增加几倍，继续融钱，那些年有大量的类似的公司充斥在国内，如今大多数已经倒闭或者几近倒闭。国内其实并不缺钱，一旦有这样容易赚钱的机会，会全部涌入，所以，我们看到的都是管线内卷。
当下也看似不少管线重复甚至内卷，但这也只是纸面罗列式的内卷，真正在推进的并不多。HER2 ADC看似很多，最终真正推下去的，可能只有几家。目前HER2 喜树碱类payload ADC，实质性推进的，也只有4、5家左右，而这未来作为一款泛肿瘤基药，想象空间极大。
现在来看，很多机构当年只是找了个代理人，凑了个热闹，最后一无所获。
有些事情是要交学费的。
如今的局面是几个方面造成的，一个是创业者没有创业的能力，而心气极高，盲目下场，二是资本对于生物医药行业认知不足，过度乐观，且过度分散下注，三是重复管线，科学水平较低，立项能力不足未能引起MNC兴趣，后期已在逐步改善，并得到大厂信赖。
如今的biotech局面相比过去野蛮生长的时代好了很多。
无端的浪费
创业不是莺歌燕舞葡萄酒，但在当时的很多人看来创业拿到第一笔钱就是成功。意气风发，肆意挥霍。豪置办公楼，增配秘书，添配各类高管，仪器购买，实验室，甚至厂房，无所不尽。
这类情况上海的biotech比较普遍，再者上海的成本确实也高，所以，资本寒冬来临，上海的biotech率先倒下。上海是一座很小资的城市，也可以说很有情调的城市，当然也是人才集聚的城市，如今也成为很多高学历行业人才在家待业的城市。
人才的满溢，在寒冬来临之际，就是过剩。
责任心
创业不是享福，需要吃苦，需要面对各类的杂事和瓶瓶罐罐，不是谁上来就会给你几十
亿让你去随便搞，再者说拿几十亿那也不叫创业。
有些人我不太方便点名。但很多人并没有尽到创业的责任，融了一波又一波的钱，主要是发工资。及至临了，公司账上的钱就是发工资，关键性实验数据，都不再舍得花钱。
这样的创业者，不可能再有未来，企业更不可能有未来。
支持新的创业者
只有不断地有优秀的创业人才涌现出来，这个行业才能永葆活力，才能形成人才的良性循环。也才有机会让资本赚到足够的价值，创业者也能获得属于自己的人生价值。
随着资本认知的成熟，先前出现的这些问题，在一定程度上已经可以规避，不少机构开始注重投后管理，biotech在科学思维上不需要约束，而在其它方面需要约束，毕竟没有人能面面俱到。如今生物医药研发来到了价值谷底，成本谷底，路径明确，技术明确，很难得的时机。当然，也要意识到生物医药是长期价值，不适合短期套现。如今国家也在大力发展培育耐心资本。
