在历时 180 天的创纪录罢工之后，IG Metall 工会终于在上周一正式暂停了萨克森州的埃斯彭海恩(Espenhain) “SRW Metalfloat” 公司的罢工。IG Metall工会在一份声明中所说，这是员工罢工投票的结果。
这边罢工者单方面宣布结束罢工后，随机立即准备复工。然而，他们却并未能如愿进入工厂大门。5月6日星期一早上，大约 90 多名员工站在紧锁的公司大门前，他们被告知不得进入厂区。德媒表示，”这也许会使这一打破德国罢工历史纪录的劳资纠纷进一步升级“。
面对暂停罢工想要回归的工人，“SRW Metalfloat” 公司将部分参加罢工的员工拒之门外。
IG Metall
工会莱比锡分部（IG Metall Leipzig）第二代表黑克尔（Michael Hecker）接受采访时表示：
“我们尝试进入厂区。
但未能成功，因为公司关闭了钥匙感应器，并在工厂大门前布置了安保人员。
“
这位工会代表直呼这是一场“丑闻”。他补充道：“雇主对和平解决问题毫无兴趣。我们善意伸出的手换来的却是公司打在员工脸上的一记耳光。我们对SRW Metalfloat公司和Scholz Recycling集团的负责人对待我们员工的冷漠和蔑视感到震惊”。
然而工厂方的回应也很有道理
：“罢工期间，由于员工人数减少，公司已经从三班制改为两班制。不可能突然间这么快就让如此之多的员工立即重新重返到工作岗位中。“毕竟排班表和生产安排也需要时间吧。
此外，工厂方还指出罢工实际上并未结束，仅仅只是被宣布”暂时中断“。为了防止无限期罢工随时恢复，罢工员工短期内不应复工。公司将持续这一措施到5月31日。
德国萨克森州工会联合会（DGB）主席施里穆巴赫（Markus Schlimbach） 认为“SRW Metalfloat”公司的做法令人震惊——面对暂停罢工和工会的谈判提议，他们的反应竟然将员工拒之门外。“这是一桩丑闻”，他补充说，“德国已经有 40 年没有发生过这种事情了，这种升级不能解决争端。我们需要的是在平等的基础上进行谈判。”
工会第一代表莱斯格（Steffen Reißig）也很会上价值，他表示：“中国股东已经把日常的集体谈判协议和非常温和的要求变成了一场文化战争。如果雇主如此坚决地反对工会、共同决策和既定法律，就不可能建立负责任的、基于社会伙伴关系的组织。”
不过，也有德国媒体指出，
“事实上，SRW Metalfloat在罢工的最初已经同意了IG Metall工会根据公司价值观和薪资制定了内部集体协议。
然而，工会估计员工罢工的意愿显然更高，于是该公司不得不承受因罢工而造成的重大损失。并被迫把原来的三班制调整成了两班制。”
并且，罢工的组织事实上已经“群龙无首”。“SRW Metalfloat”公司最近宣布，罢工的重要参与者已经辞职。现任劳资委员会主席已要求从 4 月 30 日起终止雇佣关系，继任主席也提出了辞职，现在只有少数员工还在坚持罢工。
“SRW Metalfloat”
公司明确表示要谈判也只会和劳资委员会谈，而不是与 IG Metall 谈。
“SRW Metalfloat”公司隶属于位于巴登-符腾堡州埃辛根的 Scholz Recycling集团，主业是分拣金属废料用于回收利用。2016年，该公司被中国齐合天地集团收购。这家中资公司的工人要求与公司签订劳资合同、加薪8%、将假期和圣诞节奖金各增加至 1500 欧元，并且每周工作时间从40小时缩短至38小时。
按照罢工工人代表的说法：他们的工作条件相当艰苦，不仅三班倒，而且面对粉尘、噪音、高温等等有损健康的环境。尽管如此，大多数人的时薪仅有13,60欧元，只略高于法定最低工资，低于德国金属行业的平均水平。
去年3月，雇员们向资方提出了有关诉求。鉴于资方一直不愿进行正式谈判，在经过工会成员的表决后，工会决定自去年11月8日开始无限期罢工。
“SRW M
etalfloat”
公司的母公司
Scholz Recycling在此前的谈判中已经就员工的四点诉求中同意了三点，自 2024 年 1 月以来，该公司一直向员工额外支付 200 欧元的工资，增幅在 7% - 8.5% 之间。
节假日，圣诞节的奖金也已经按照要求提高。至于工作时间，除了会计和行政部门每周仍工作 40 小时之外。大约 80% 的工人每周的工作时间已经缩短到了 37.5 小时。
只有劳资集体协议被母公司从根本上拒绝了。
IG Metall 工会对此前的谈判成果提出了大量批评。工会认为，之前的谈判协议违反了《企业章程》（BetrVG）第 77 条。这意味工资不能作为集体协议中的主题。否则，劳资委员会的权力就会有所削弱。德媒总结表示：“工人集中抱怨的还是工资问题，工会则更在意‘劳资委员会的权力’。”
