【2017.04.23】怀·沉淀| 一言

《万达城为什么搞不定迪士尼？》节选

“迪士尼实在不该来内地，我们会让迪士尼中国在未来10到20年都无法盈利。”最近，万达集团董事长、中国首富王健林说了上述这段让人瞠目结舌的预言。

万达城的确可能有一天会在规模上超越迪士尼乐园，但万达城恐怕很难真正对迪士尼乐园形成挑战。

在商业地产领域的成功意味着万达在执行力和大型项目的管理上有很好的经验。这是万达在与类似的公司竞争时的优势之一。但万达的模式过于依赖整体的经济环境和消费能力的提升，而且这一模式很容易被模仿，这些都是快速扩张的万达城面临的巨大风险。

迪士尼围绕自有角色造梦的商业模式则更有持久性，也拥有更高的竞争门槛。当然，迪士尼的商业模式也不是十几年时间就形成的，而是经过90多年的历史积累和完善起来的。 文化固然是非常具有差异性的竞争策略，但文化并不是一夜形成的，也不是资金能够解决的。

本文原载于《第一财经周刊》2016年第21期（总第406期）

（ 文 | 董晓常 ）

一言一问

我们现在还剩多少沉淀下来的文化？

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