4月18日上午，盛和塾公司董事长经理专团一行来到资深塾企——
滨田酒造株式会社
（简称“
滨田酒造
”
）。
滨田酒造也是
盛和塾赴日研修团的特色研修企业之一，
稻盛先生喜欢的
赤兔马烧酒
即产自于此，曹岫云老师对
滨田酒造
也
十分的青睐，每每提到，不禁娓娓而谈。
稻盛和夫与滨田社长
滨田酒造自1868年创办至今，已有156年的历史，创始人是滨田雄一郎，1991年加入盛和塾学习。
来到
滨田酒造，一股亲切感油然而生，仿佛回到了家里，卸去身上的负重，令人十分放松，有学员表示不像是企业，更像来到了公园一样，植物散发的清香令人神清气爽。
滨田社长亲自迎接了研修团一行，带领大家参观工厂，并分享他学习实践稻盛经营学的心路历程。他特别强调了
传统、革新和继承
三个关键词，反应了
滨田酒造在保持传统的同时，也在不断创新和改进，以适应市场不断变化的需求。
酒文化在我国有着悠久的历史，自然而然地勾起了
大家
浓厚
兴趣，
现场
学员们
积极地
向滨田社长提问。
滨田酒造的目标是，
让烧酒成为日本真正的国酒，成为驰名世界之酒。为此，就要同时追求烧酒所具备的普遍性和文化性，并且要把烧酒周边关联的事物事业化。
曹岫云老师也曾对参访滨田酒造分享过自己的感受。
（点击查看：
曹老师对三个“飞子”的解读
）
参访结束，
滨田酒造全员出门欢送，直到大巴车消失在视线之中，令车上的研修团感到十分温暖贴心
。
4月18日下午，研修团一行来到
稻盛和夫的母校——鹿儿岛大学
。
在
稻盛和夫和京瓷公司的资助下，2015年成立了全校共同教育研究机构“稻盛经营技术学院”2018年4月，变更为“稻盛学院”。
稻盛学院的基本理念是:以“不断输出'持有为社会、为世人尽力的高尚的伦理观以及进取精神的、具备 21 世纪型技能(应对变化激烈的时代所必须的技能)的人才”为目标，培养为当地社会所需要的领导人。
稻盛学院
开设了稻盛和夫的稻盛人生哲学，稻盛和夫领导者，阿米巴经营，稻盛和夫企业管理学等专
业课程，可供
学生
们
自修。
鹿儿岛大学中设立了稻盛先生的铜像，该铜像由稻盛先生亲自揭幕。
研修团一行
在室内楼梯处与稻盛先生全身像合影留念，随后参观了鹿儿岛大学内部的稻盛纪念馆。
晚间，大家一起聆听
曹岫云老师的分享《潜意识的力量》
，曹老师分享了很多与稻盛先生的故事，曹老师眼中的光芒和他迫切传播稻盛哲学似火燃烧般的热情感染了在场所有人。
学习和传播稻盛哲学从来不是一蹴而就，而是一朝一夕、一步一个脚印、百学不厌，只有愚直地、彻底地深入思考并坚信笃行，最终才能有所收获，得到稻盛先生的启迪，甚至获得天助。希望有更多喜欢稻盛哲学的朋友们与我们同行！
在研修行程的最后一天4月19日，大家来到鹿儿岛著名的活火山岛——樱岛。
樱岛以其壮观的火山活动而闻名，是鹿儿岛县的标志性自然景观之一。
樱岛的火山活动历史悠久，对当地文化和历史产生了深远的影响。
下午，
研修团还参观了鹿儿岛市立西田小学、市立城西中学，同当地学生互动交流，想象稻盛先生上学时的样子。还去了稻盛先生帮助弟弟开办的第一家王将饺子馆以及
稻盛先生的旧居。
五天的行程转瞬即逝，仿佛上一秒还是刚下飞机来到这里，明天已然要踏上回程。五天来，有惊喜、有感动、有收获、有欢笑，研修团每一位家人都表示收获满满，脸上洋溢着绽放的笑容！大家从本期探访的优秀企业及同行的企业家身上都学到了很多，更拓宽了眼界，看到日本企业践行稻盛哲学的不同之处和差距。
2024年4月
-12月，盛和塾公司还将继续组织企业家学员赴日研修，
让我们继续背起行囊，勇往直前，踏实践行稻盛哲学，为达成高收益企业目标而不断精进吧！
宋旅黄
湖北三新文化传媒有限公司 董事长
第三天游学，滨田酒造参访，典型案例是加入盛和塾前后的变化，尤其是导入阿米巴经营无论是销售额还是利润率都有提高，更厉害的是从银行贷款大于销售额，直到没有实质性贷款，究其原因就是做到了销售最大化，费用最小化，利润率提高了，现金自然就有保障了！下午参观鹿儿岛大学，让我震撼到了塾长无处不在，他真正实现了为世人为社会做贡献的愿望，无论京都奖，还是资料馆，都是在传播稻盛经营学！有为才有位！创造高收益才能真正守护并贡献！感恩塾长的教诲，感谢曹老师带领我们前行，越来越好！
张传法
山东天保贸易有限公司 董事长
感谢盛和塾行程安排紧凑、内容丰富，感谢曹老师、小曹老师的一路陪伴！五天的参访，堪称为寻根、文化、反省之旅。我从2014年学习稻盛，就开始研究阿来巴经营，曾一度取得了很好的成果，但坏的遭遇也接踵而致。特别是看过的几家企业，他们是把稻盛哲学当做企业的一部分，当作行走的解决方案。通过学习找到了我的差距，回去后一定扎扎实实，把稻盛经营学在我企业生根开花结果。
张黎明
广西鲜比立食品有限公司 总经理
滨田会长讲了自己很多危机，这个给我的启发很大：1975 年-1976 年，危机一，业绩下滑跟员工对立；开始考虑新的挑战，当地地方酒的交易，建立自己的品牌；漫长的时间是否能坚持？危机二，银行要撤退、员工不信任；在这样的危机之下，传承了 100 多年的企业也濒临倒闭，但是加入盛和塾企业开始发生转机。同时，企业理念，传统、革新、继承，三个酒厂的建立，这样的事业新起点，有了经营理念，为了产品更好的生产以及事业的扩大，三个酒厂的建立确实需要很大的勇气，特别有力量。
王勇刚
重庆思味特宠物用品股份有限公司 董事长
在滨田社长的分享中，给我留下最深刻印象的是滨田酒造的资产负债率从2005年的83%降低到2023年的30.3%这样一个重大变化。2005年塾长受滨田社长邀请到滨田酒造指导。当时滨田酒造投资建设了现代化生产基地-传藏院。当年滨田酒造的年营业额90多亿日元，而负债却超过了100亿日元。塾长非常严肃给滨田社长指出必须要把负责降下来。结果就有了上述的变化。当我好奇的向滨田社长提问“这是怎样实现的？”，滨田社长的回复是，必须要努力提高利润率，并按计划将负债降下来。
郑裕枫
上海泰优汇实业（集团）有限公司 董事长
滨田先生可谓愚直的行，傻傻的信。学习了稻盛，就坚决一以贯之。实施了阿米巴之后的业绩长虹是宇宙之力对他的最高奖赏。塾长的京都奖本来知道，但今天目睹了这么多获奖的一流科学家和艺术家的介绍，心中很暖，他老人家确实践行了自己的利他理念，跳出了国界，把企业的高收益用到了正确的利他上，造福人类社会。
袁剑春
苏州市星辰科技有限公司 董事长
今天我们在鹿尔岛塾长成长的故居，塾长小时候玩耍过的河流，读书的小学，中学，打过工的饺子店，去寻找塾长走过的故乡痕迹，我想也是在寻找我们心灵的故乡。在鹿尔岛感觉到了塾长留给鹿尔岛的爱：京瓷建设的京瓷酒店，现代化的京瓷工厂，塾长为家乡创造了大量的就业岗位，稻盛商学院，鹿尔岛大学巨额资金的捐助…感受到了塾长家乡清辙见底的河流，塾长就读小学孩子们纯真可爱的笑容，以及整个城市透露出来的宁静祥和。大巴车上曹老师风趣的讲话，诸多书中没有提到的塾长诸多风趣小故事，让车上充满了欢乐。
葛志仙
黑森林设计股份公司 董事长
在日本的游学过程中，我深刻感受到了稻盛塾长的伟大经营思想和利他精神。曹老师生动的讲述故事塾长的故事和，加上实地参观，让我更加深入地理解了塾长是如何修身、齐家、治企、利天下的，这些故事都非常的感人，从曹老师介绍中，我深刻的感受到稻盛塾长是那么的了不起。我非常感恩能有这样的机会，来到塾长的家乡。晚上的空巴也让我感受到了全国各地盛和塾家人们的满满能量。这次游学让我深感自己的不足，也让我明白了自己需要在学习和实践稻盛经营学的道路上，更加努力地向大家学习。
严文恒
天津中升饲料有限公司 总经理
感谢曹岫云老师的全程陪同，一路上让我们听到了很多书本上没有的关于稻盛塾长和盛和塾的故事，受益匪浅。感谢盛和塾公司的精心准备，感谢大家的陪伴，让我幸福地度过了完美的寻根之旅、祭拜之旅和学习之旅！
姚惠敏
广州传优医疗科技有限公司 董事长
紧张而又收获满满的游学就要结束了，这是一场智慧和认知的提升之旅。宫田社长的分享让我们真切的看到如何把坏事变好事，川端社长分享的追究原因和追究目的是企业经营的两个轮子，以及兼顾矛盾两头的思维方式等都给我们开启了一个新的思维方式，滨田社长的分享让我们看到了塾长哲学的力量，不忘初心，听话照做，就一定可以把企业经营的越来越好。今天的樱岛之旅，让我们看到了鹿儿岛人与大自然和谐共生的情景，以及他们面对自然灾害乐观顽强的精神。我们在工作中会碰到各种各样的困难，这次就要带着塾长的哲学和鹿儿岛人乐观顽强的精神去面对所有困难，更坚定了自己要好好学习稻盛哲学，把塾长的哲学传播出去，帮助更多的经营者！
企业家学员赴日研修
是盛和塾三年制学习体系中非常重要的学习板块。
研修团围绕
“稻盛经营学寻根之旅”来规划不同路线
，深入了解稻盛和夫先生的经营哲学思想起源及发展。通过
实地探访当地优秀塾生企业、百年企业
，深度体验当地塾生学习会，与企业经营者面对面沟通交流、直击灵魂的经营切磋，让学员更进一步了解学习稻盛经营学在企业的实践过程及落地成果，亲身感受稻盛经营学的磁场和魅力！
