中国华电掀起学习贯彻党的二十届三中全会精神热潮（二）

新疆公司党委第一时间部署，兴起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神的热潮。各级党组织充分运用党委会“第一议题”、党委中心组、支部“三会一课”、主题党日等多种形式等多种形式深入学习领会全会精神。下阶段，新疆公司将以钉钉子精神认真落实集团公司负责人研讨班部署要求，围绕建设新型能源体系和新型电力系统，紧盯“十四五”发展目标和年度计划，以更大力度加快绿色低碳发展，高质量推进天山北麓配套能源基地、喀什“两个联营”项目配套2×66万千瓦煤电、南疆四个生态治理一体化示范项目等重点项目建设，加快培育战新产业，依托天山北麓基地和国家第三批大基地项目建设，加快推动构网型、压缩二氧化碳、飞轮、全钒液流等新型储能示范应用，加快建设华电“新疆战略性清洁能源基地”。

物资公司党委以党委会“第一议题”、理论学习中心组、年中工作会等多种形式传达党的二十届三中全会精神，原原本本学习、深入交流研讨，把稳改革方向、增强改革主动、凝聚改革共识。结合贯彻落实集团公司企业负责人学习研讨班部署要求，立足本职工作、制定改革举措。聚焦“健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度”“健全绿色低碳发展机制”改革任务，提出积极探索绿色供应链发展路径，推动传统业务数字化转型赋能，加强与新能源产业链上下游企业合作，构建能源绿色低碳转型共赢新模式；深入融入全国碳市场建设，助力集团公司主动应对碳资产数据质量监督帮扶常态化、配额逐步收紧、CCER备案重启等诸多新挑战，全力保障集团公司绿色低碳发展。

江苏公司通过党委会、党委中心组学习研讨、主题党日、调研座谈等方式不断深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，组织动员公司系统干部职工凝心聚力、真抓实干，结合贯彻落实集团公司各项工作部署，加快实现华电在苏高质量发展新突破。下一步，江苏公司将深入贯彻落实全会精神，按照集团公司2024年企业负责人学习研讨班安排部署，继续打好发展提速、经营提效、创新提质、管理提升攻坚战。抢抓发展机遇，全力实现海上风电“零”的突破、战略新兴产业营收的突破，积极布局陆上风光电，加快新能源和传统能源的建成投产。持续优化创新机制，加大与科研院所合作力度，联合组建创新平台，加快重点科技项目实施提升科技创新水平。构建市场营销体系，抓实量价统筹、成本管控、资本运营，切实提升整体经营效益，确保高质量完成年度目标任务。

云南公司将持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦集团公司2024年企业负责人学习研讨班“目标不变、管理加强、力度加大、措施加码”要求，继续深入践行“四个革命、一个合作”能源安全战略，利用好云南能源资源优越条件，坚持龙头战略，守牢重点资源，高质量推进绿色低碳发展。千方百计做强做优做大水电产业，积极争取分散式风电资源，有序推进分布式光伏项目开发建设，密切关注新型储能技术发展，统筹优化新能源建设布局，不断加快云南公司绿色低碳高质量发展。

重庆公司将学习好贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，用好网站、微信公众号、电子屏等宣传平台，第一时间将全会精神传递至基层一线的干部职工之中。重庆公司将稳步推进各项改革任务落地落实，加快风光电项目建设投产，高标准推进潼南燃机建设，打造“华渝智办”数字化品牌，加快发展新质生产力；完善能源保供长效机制，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，提高生态环保治理质效；建立干部胜任力评估机制，迭代优化人才工作机制，健全“三共”协调贯通机制，为奋力谱写中国式现代化贡献华电重庆力量。

华电能源利用党委会第一议题、日例会、主题党日等迅速学习传达党的二十届三中全会精神，干部职工纷纷结合本职工作谈感想，研究学习宣传贯彻落实措施，全面掀起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神热潮。华电能源将学习贯彻全会精神与年度重点工作任务紧密融合，扎实开展好“冬病夏治”工作，涉及冬季供热的24项较大技改项目在供热开栓前全部完成，坚决履行对黑龙江省600万商户百姓的“暖屋子”承诺。加速优化资产结构，全力推进所属哈三电厂66万千瓦“上大压小”热电联产机组建设工作。

财务公司将深入贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实集团公司2024年企业负责人学习研讨班各项部署，聚焦服务主责主业，围绕科技金融、绿色金融、数字金融几篇大文章，深化产融结合，以链接思维助力产业升级，以数智引领优化资源配置，以绿色导向推动可持续发展，以专精特新为导向，打造特色产品，强化专业服务，培育特色优势，为集团公司落实国家战略、保障能源安全、加快绿色发展、发展新质生产力等提供有力支撑。

湖南公司通过党委理论学习中心组迅速传达学习党的二十届三中全会精神，深入钻研党中央关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，细化部署学习宣传、贯彻落实相关工作。拼抢“下半场”，湖南公司将按照“目标不变、管理加强、力度加大、措施加码”的工作要求，全力以赴推动绿色转型发展。狠抓新能源项目前瞻布局，狠抓项目落地，配齐建管力量，加大激励机制，建购并举，推进蓝山毛俊等待建项目开工，加大在建风电项目建设力度，推动101万千瓦新能源“揭榜挂帅”项目投产，以奋进姿态推动湖南公司高质量发展。