专栏名称: 互联网十体育
专注“互联网+体育”产经新闻、商业模式、创业人物、政策解读、品牌营销与投融资前沿资讯。
目录
相关文章推荐
51好读  ›  专栏  ›  互联网十体育

国泰慧众陈鹏:如何玩儿转体育+丨EDP二期学员风采

互联网十体育  · 公众号  · 体育  · 2017-08-03 20:29

正文

请到「今天看啥」查看全文



J

JON Y SAID

纪胖说

法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖进阶项目,于2017年7月29日-30日在北京举办了隆重的开学典礼。维宁体育将陆续刊载已经录取的“全球体育产业领袖二期”校友风采小传。

国家体育总局认可的扑克竞技运动“二打一”(即“斗地主”)已经举办了四届全国性比赛,目前第五届中扑赛也正如火如荼地开展。可据记者了解,赛事承办方国泰慧众却已将中扑赛业务独立运营,并在原有基础上增加了新的业务。新业务怎么玩?我们听听国泰慧众副总经理陈鹏怎么说。

██ 据可靠消息源透露,2017年8月4日中国大学生3X3篮球赛即将召开官方新闻发布会。据了解,中国大学生3X3篮球赛9月正式开打,目标是打造成为国内校园篮球赛事的No.1。


9月正式开打的中国大学生3X3篮球赛将吸引来自16座城市、100多所高校的8000支球队前来竞争,40000名篮球健儿将在11659场比赛中一决高下,主办方预测,影响人数将超过600万。


恰逢国泰慧众副总经理陈鹏走进EDP二期课堂,互联网+体育记者对其进行了专访,听他讲述国泰慧众如何玩转“体育+”。


初衷:

体育产业发展的核心是校园体育


陈鹏介绍说,2016年之前,国泰慧众的业务重心一直都在中扑赛上,但从今年开始,业务核心内容增加了少年体育和青年体育,并围绕它们进行体育教育、体育培训等相关工作。


虽然在他看来,中国体育产业增加值只有不到5000亿人民币,占总体GDP的0.6%(注:2015年国家体育产业总产出(总规模)为1.7万亿元,增加值为5494亿元,占同期国内生产总值(GDP)的比重为0.8%。),同体育产业已经具备较大规模的国家相比差距不小。不过,这些数据反映的现实背后是体育产业巨大的发展机遇。


██ 但陈鹏认为这个机遇被很多人理解错了,“烧钱买IP、买转播权、买球队等做法,并不应该是体育产业发展的核心驱动力,”陈鹏说,“不管是美国还是中国,体育产业的发展核心都是校园体育,只有发展校园体育,体育产业的发展才能有人口驱动。”



陈鹏以美国为例,他说:“体育产业尤其是校园体育这一领域,在美国是以高校联盟为基础,以赛事为产业化的核心”。


目前,中国体育产业正以市场价值为导向,而校园体育、青年体育蕴藏着很大的市场价值和消费价值。这是国泰慧众布局校园体育的重要原因。


██ “校园赛事参与人群有体育竞技属性,而校园活动参与人群又有娱乐属性,再往外延展,产业属性和媒体属性也就都具备了,这是我们打造校园赛事头部IP的另一重要考虑。”陈鹏说。


那么下一步国泰慧众又将如何进军校园体育市场?陈鹏表示,国泰慧众提倡的打法是“体育+”,而不是已经被各界反复提及的“互联网+”。


战略:

要“体育+”,不要“互联网+”


陈鹏进一步解释说:“‘互联网+’是一个比较模糊的概念,所有的东西都是依托于实体经济和原本已经存在的产业,与互联网发生关联也应该是‘+互联网’。”基于这样的认知,陈鹏介绍了目前国泰慧众“体育+”的几种模式。


体育+赛事: 专注细分领域,围绕青少年市场打造赛事IP。以赛事作为流量入口,产生B端和C端收入。B端收入主要来自赛事广告和品牌授权;C端收入主要来自赛事衍生品销售、体育终端销售以及体育培训。


体育+培训: 首先,依托于赛事,做培训的基础是赛事要具备独有的上升通道。比如三对三项目,上升通道是世界级比赛,甚至是同北卡这样的篮球强队进行对抗和交流。其次,在依托赛事的上升通道来拉长商业链条的同时,打造较强的师资团队并引进先进的训练方法,多方位带动培训课程的经营。


体育+场馆: 结合体育基金投资、地产公司以及政府财政补贴,从综合体设计入手,将优质内容与IP品牌注入到场馆系统化经营之中。


以上就是国泰慧众业务的三个核心内容。同时,国泰慧众依托于赛事,联动体育+媒体,能够进行品牌输出,流量引入以及与各方进行媒体合作;另外,体育+娱乐也大有可为,有IP就会有衍生价值;体育+营销方面,国泰慧众与奥美集团、省广集团都有深度战略合作,围绕自己的赛事IP进行整合的同时,还可以帮助其他体育公司做增值服务。陈鹏认为这也是国泰慧众的又一个价值所在。


在谈到“体育+互联网”时,陈鹏表示,之前的中扑赛本身有电视栏目和线上平台,通过线上平台实现针对用户群体的变现。此外,还可以据此打造游戏衍生品和内容衍生品。



“这就是目前国泰慧众的战略,跟之前单纯运营扑克不太一样。”陈鹏介绍说,之前的中扑赛是一种探索,当时之所以选择扑克是因为参与性和群众基础比较好。


“国泰慧众那时的想法是以扑克切入全民健身领域,但现在我们又把目光聚焦到了全民健身中的校园体育。”不过陈鹏也承认,现在的一些操作方法、思维模式、平台搭建等,很大程度上也借鉴了之前中扑赛的经验。


看好体育产业

进EDP课堂为了充电


██ 据了解,陈鹏2011年底进入体育产业,从当初的懵懂到现在成为赛事运营公司独当一面的副总经理,陈鹏是如何完成人生的转型?又为什么会报名EDP二期的课程?



██ 互联网+体育:当初是怎么进入国泰慧众的?


陈鹏:我开始对这个领域没有什么认知,就觉得体育产业有得做,后来被王元昊(国泰慧众董事长)拉上了“贼船”,就开始做这一行了。


██ 互联网+体育:为什么公司里已经有了王元昊这个EDP一期的学长,你还要来上EDP二期课程?


陈鹏:想自己多学习学习,充充电,了解到更多的体育产业相关知识。


██ 互联网+体育:对EDP二期的同学和老师有什么期待?


陈鹏:同学都是体育产业里的精英,我希望在这儿能够找到合作伙伴。毕竟维宁体育打造的这个平台是体育产业内高端人脉聚集地;至于对老师的期待,更多的是希望他们带给我新的方法论,结合案例更新我的知识储备。

育产业领袖EDP项目


法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖EDP,是目前中国顶级高端体育产业教育项目;是中国体系完备,实务深刻、前沿和国际化的全球顶级课程系统;是亚洲第一个专为全球体育产业领导者开设的国际合作项目;是首个旨在培养全球体育产业领袖人才的全球高级管理教育EDP课程体系。


由全球顶级商学院、法国综合排名第二的法国里昂商学院与“中国体育产业人才黄埔军校”维宁体育商学院携手打造,以“塑造互联网+体育时代具备全球化视野、互联网思维与创新精神的体育产业创业者与管理精英”为使命的国际高管教育项目。


全球体育产业领袖EDP大师级教学团队由包括来自法国、美国、英国、加拿大、日本、韩国、中国和中国台湾的产业领袖与权威专家组成。


课程涵盖了全球与中国体育全产业链的每一个核心环节,囊括“产业、经济、组织、商业、公司、战略、营销、管理、市场、产品、体育IP、赛事、场馆、人力、科技、消费、法律、经纪人、投融资、互联网+”等20个核心模块。


点击下方图片进入项目链接

☟☟☟



① 领袖二期!里昂商学院-维宁体育全球体育产业领袖EDP2017即将开学

② 里昂商学院副校长Tugrul Atamer:维宁以全球标准打造体育领袖人才

解密体育IP价值系统和体育赛事运作管理 | 体育领䄂EDP第6课开讲








请到「今天看啥」查看全文