2025年的春天注定被DeepSeek改写了。
昨天（2025年4月10日），
上海法律科技协会正式成立，这是全国首个法律科技领域专业性协会
，百余位来自法律科技公司、律所、媒体等机构代表参加了
上海法律科技协会第一届会员大会第一次会议。
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全国首个法律科技领域专业性协会在上海设立
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距离2024年开年上海推出的首个法律科技领域的利好政策《关于推动上海法律科技应用和发展的工作方案》不过一年多，这一年来，法律科技和人工智能的发展速度超过过去十年。
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律所可以引入技术合伙人、公司化管理？从上海最新法律科技产业发展方案联想中国首批科技感律所……｜律新观察
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上海市律师协会会长邵万权当选上海法律科技协会首任会长。
他幽默地说，上台发言前他也让DeepSeek写了个致辞稿，发现还是不能直接用，所以依然需要人工辅助一段时间，但是未来人工智能的发展空间显而易见，已经成为律师行业不可忽视的工具。
的确，关于DeepSeek与法律服务工作的应用结合已经成为确定趋势。这周三，我也刚在虹桥中央法务区参加了
《律师DeepSeek全场景指令指南V1.0》发布活动
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DeepSeek法律论坛发布律师全场景指令指南！15个高频场景看AI赋能法律实务革新
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。谈到了最近用户的DeepSeek法律使用能力，常常让律师感到哭笑不得。
比如用户问：“关于我的案子，我今天用了DeepSeek，有很多方案，感觉还挺好，您看有没有可用的？”还有的用户这样问：“某某律师，您好，我拿你写的上诉状，以及案子的一审判决问了DeepSeek，我认为分析得很有道理，供你参考。”
《当客户拿着AI写的合同来审查，律师应对的“三大心法”》
（律新社数字品牌中心出品）
确实，在AI赋能之下，律师明显感觉到，自己和客户都越来越没法不“算”。虽然AI可以给出方案和参考，但是法律服务本身并非单单文本的交付，还有很多专业细节和执行环节，需要专业人士去优化和完善。
这依然是法律服务业发展的巨大机会，与十年前的机会一样大。
中国法律服务业的产业化进程与法律科技及服务生态发展密切相关。
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王凤梅：浸润10000小时后，实话实说，法律科技开始甜了吗？
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从2015-2025年，这十年，是中国律师行业发展最快速的十年，也是法律科技孕育发展的十年，法律服务周边生态产业也在不断培育，从市场化的各类创业项目不断迭代，形成的新兴法律服务业正在构建行业健康发展的全生态。
律新社创立于2015年，当年以为法律科技风口已来，于是遍访行业创业创新伙伴，探索法律服务普惠之路。
从2016年开始，我们每年推出了新兴法律服务业发展报告和论坛
，连续8年见证了很多法律科技产品和机构诞生的喜悦、发展的艰苦和深刻的反思，至今这一轮创业组织也依然在深化和转型突围中。
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八仙过海，百家争鸣！百余法律科技创新者论道AI乘势与破局丨第八届新兴法律服务业高峰论坛盛大举行
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昨天，在上海市司法局会议现场遇到了很多老朋友，聊聊近况，百般滋味。
一些已经在法律科技领域深耕的老牌创业公司，正在推动原有产品和智能的结合，这一轮人工智能技术变化，带来了一些新机会。但是大家比较审慎，
既要确保原有基础应用升级，也要关注新技术带来的颠覆式创新，可能意味着一些原有规划必须改弦易张
。
技术领域的竞争其实非常残酷，投入大，稍有不慎，意味着全白做，起个大早赶个晚集。听说一家曾是行业里知名的法律科技公司已经破产。当年，他们比较早地投入了人工智能赛道，也积极和政府、法律服务机构等合作，产品和运营都曾非常活跃，但是快速融资之后，没有达到预期，加上新一轮人工智能技术的迭代更新，遇到了崩盘。所以，创业的机会与风险同在。
还有一些创业伙伴，将曾经开发的产品转入律所内部，作为配套产品与传统法律服务相融合，形成全新服务链，同时，加强组织运营，尝试打造量化交付，探索商业化闭环。褪掉了创业初期的高光，回归到“田间地头”，埋头打磨产品细节，狠抓市场和商业化落地。大家在一线实战中，深刻感受：理想很丰满，现实很骨感。
究竟哪些产品可以给用户带来价值，而不是“广告片”，只有到一线和用户“泡”在一起，才能发现解决痛点和解决痒点之间，差之毫厘谬以千里。
人人都知道，创新的尽头是商业化。创业本身就是一个充满无限变数的挑战。在会场，我还遇到了无讼首席运营官（COO）吴非，这位年轻的投资人，擅长战略规划，曾在香港投资机构执业。因为另一个身份，作为天同律师事务所创始人、无讼创始人蒋勇律师的儿子，他去年刚接手了无讼的管理和运营，同时也是
中国法学交流基金会蒋勇律师专项基金理事。
右：无讼首席运营官（COO）、
中国法学交流基金会蒋勇律师专项基金理事吴非
看着年轻一代已经开始接班，凤梅姐特别感慨，
法律科技行业也开始了传承
。作为法律科技创业先锋和带头人的蒋勇律师，曾深深地影响了中国一代法律科技创业者。还记得十年前那波最热的法律人工智能创业潮中，蒋勇律师倡导大家关注学习人工智能与法律服务业的融合，他认为，这将是解决这个行业供给侧改革的突破口之一，让法律服务人士更高效，让用户获得性价比更高的法律服务。吴非告诉我，十年来，无讼已累计投入数亿元，做了各种探索，不断打磨最具应用力模型，目前无讼的月活数据非常不错。他从投资人角度来看，法律服务业依然具有很大的使用场景扩大化空间，但是
当前最重要的任务不是钱，而是细之又细的产品打磨和耐心运营。专业、匠心和耐心，缺一不可
。
是的，法律科技做到深处，都会感受到一个“内核”，就是有用性和有效性，
逻辑正确和现实利益之间，需要一个转换器，要么是深化服务，要么是综合解决方案，而这也是法律服务多元生态长期存在的重要原因
。
凤梅姐这段话说得有点抽象，是我出了会场之后与行业里另外一位创业20余年大佬交流后的当下感受。
技术只是解决问题的一种工具，而不是主人。
互联网时代是这样，AI时代，人也依然是主体。因此，一个问题的彻底解决需要一个更大的生态兼容。
当前不少律所和团队开始思考投入做私有化部署，法律科技的团队化应用或许正在成为一个新标志。此前一直在研究和投入的机构或许能成为第一波转型者。数智化时代，有专家分享，
律师个人的竞争力公式重构为C=(H×A)
D
。其中C=竞争力，H=人类专业能力，A=AI应用深度，D=数据素养
。DeepSeek不是替代者，而是律师认知能力的“体外存储器”、工作效能的“涡轮增压器”。唯有把握人机协作的黄金比例，可以更好地创造新服务价值。
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如何跑赢律师服务竞争力公式C=(H×A)^D？DeepSeek必然重塑律所数智化格局丨律新观察
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当然，律所落地AI系统，从管理角度而言不是一件容易的事。组织化运营的新机会属于谁，可能真是一个开放式课题，也许是创新型律所，也许是法律科技公司或法律咨询公司，也许是法律服务业其他第三方生态机构，都有可能会成为新弄潮儿。
总之，技术一定会越来越好，且技术一定越来越平等，但技术绝不是解决问题的唯一路径。不能忽视技术元素，也不能过分倚赖，技术平权会督促我们反思自己最独特的能力是什么？能够解决哪些真问题？还需要完善哪些生态服务，从而和技术发展相得益彰？
随着上海法律科技协会的成立，这道来自东方的希望之光，将吸引更多人加入，不断扩大“朋友圈”，法律科技领域的“上海经验”正在加速“算力”，在全国产生深远影响。
非常确定，新兴法律服务业的春天来了，一切都在生发中！
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