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企业跑下去的前提，企业活下去的前提，企业持续经营下去的前提：资金量，资金流！
这又取决于三个条件：自有资金，外部加油和内部循环。
下面图画更直观地揭示出这一观点的内在关系。
内部遁环可通过转动和发电、供电和转动相互转化图形来揭示：
一、内部循环要求企业不断地产生产品（服务），不断地收回资金！
如果企业不产生产品（服务），或者不收回资金，则不存在着内部循环。企业只能依靠自有资金或者外部加油来推动。
比如，具有中国特色的大部分国有城市投资公司，它们的产品（服务）是进行城市基础建设、城市公益建设，这些产品几乎是没有收入的，是不能依靠内部循环来经营下去的，只能依靠主管政府不断地注入资金或债权人不停地贷款。
内部循环能够不断地循环下去，倒逼企业不断地生产出有用的产品、有人要的产品，从而进一步地推动产品技术不断升级，更新换代，甚至变更种类。苹果公司、华为公司就是通过不断地提高技术生产出日益发展需要的有用产品。
二、产品（服务）落后就会被客户所抛弃，从而断绝了内部循环。
二十世纪九十年代，中国的VCD播放机产量全球第一，但很快就被DVD播放机代替；同样，DVD机也很快被EDVD机所代替，如果企业一直停留在VCD产品那种水平上，那再没有用户了，结果是倒闭、关门。
内部循环之所以能够不断地循环下去，要求企业能够拉来客户，拉住客户，让客户购买企业的产品（服务），客户给予企业收入以资金。总之，是客户给予企业内在活下去的资金，是客户给予企业内在跑下去的能量和动力！
三、内部循环包括三种方式：
1.扩大循环
2.等量循环
3.缩小循环
（1）收入资金多过产品成本，属于扩大循环。如这几年来，由于房价节节攀升，北上广深等地大部分房地产企业赚取了大量利润，资金周转属于扩大循环类型。
（2）收入资金等于产品成本，属于等量循环。利润为0企业属于此类。
（3）收入资金小于产品成本，属于缩小循环。亏损企业属于此类。
缩小循环往后每一周环都会少于前一周环，呈现递减循环特征，资金递减向外挥发消失，最终消失殆尽，从而停止运行。
乐视网信息技术(北京)股份有限公司（以下简称乐视）（股票代码：300104），在2010年上市前后几年，贾跃亭通过向乐视用户补贴方式低价销售乐视产品（服务）来扩大市场份额，拉来客户，增加客户数量，其内部循环属于严重的缩小循环。也就具有内部循环不断挥发耗尽资金直到停止的特征。
四、油箱里的自有资金是维系企业每天活下去的保障。
自有资金最低数量应该是能够保证企业支撑到拿到订单的时候，支撑到做出产品（服务）的时候，支撑到卖掉产品（服务）的时候，支撑到收回资金的时候。如果自有资金支撑不到最后，企业要么停止而死亡，要么通过外部加油来解决。
如果自有资金远远多过最低数量要求，则企业不存在着资金危机。
苹果公司2016年12月31日现金储备有2461亿美元（约人民币16,366亿元）。如果按照12万员工、每人年薪10万美元计算，苹果公司就算不生产，也可以养活全体员工20年。
格力电器(股票代码：000651) 2016年12月31日人民币现金余额956亿元，资产总额1824亿元，现金占资产比例为52%。如果按照7.2万员工、每人年薪10万元计算，就算不生产，格力电器也可以养活全体员工13年。
五、外部加油是企业跑下去的源泉之一，当断绝了外部加油，企业往往会卧地停止。
从黑龙江省的哈尔滨市到西藏自治区拉萨市五千多公里的道路上，汽车油箱自带的汽油只能跑三两百公里，汽车在漫漫长长的路途上必须不停地从外部加油，才能跑下去，才能跑到目的地。
第二次世界大战期间，装甲坦克特别耗油，油箱自带的燃油支持不了坦克跑多远。必须从外部不断地加油，装甲坦克才能跑下去，才能长途作战。
1944年，德军A集团军团准备从巴尔干半岛向北调动进入德国境内以阻挡苏联红军。德军装甲坦克需要萨拉热窝大量的燃油不断地加入才能开动，才能长途前进。萨拉热窝抵抗运动游击队成功地把供应德军燃油的火车给炸毁了，德军A军团的装甲坦克没了燃油只得趴着地上，成了一堆废铁，任敌轰炸。
2010年8月，乐视上市前，包括贾跃亭在内的乐视投资者投资的原始资金有9000多万元，不足1亿元。区区1亿元自有资金是无法使乐视活多久的，同时乐视的内部循环是严重缩小循环类型——日小一日，趋向为0。乐视要持续长期经营下去必须依靠外部不断地注入大量资金。
乐视自2010年上市以来，贾跃亭通过PPT、生态化反概念方式，累计从外部融资了300多亿元。贾跃亭烧了300多亿元资金，使乐视继续又活了6年。
到了2017年，包括银行在内的债权人已不相信贾跃亭的空头梦想，相继停止了贷款，停止了加油。
断绝了外部加油，乐视立马软弱无力，重病卧地，岌岌可危！
在乐视危机恐怖气氛下，贾跃亭夹带巨额资金跑路美国。
六、曾经的辉煌沦落到被清算的绝境
2011年，我负责XX市农机公司破产清算工作。
站在若大的破旧厂房、仓库外面，看着里面锈迹斑斑的机器和零配件，想起曾经十分辉煌的农机公司，心里无比感慨！
在清算过程中，知道有一个出纳，原来是XX地区行政公署副专员的女儿，当然，现在已是大妈级别年龄了。
地区行政公署是我国建政后设立的省区政府派出机构，管辖着数个县区，属于厅级机构，在二十世纪末，地区行政公署逐渐被撤销，更换成市。在1997年，XX地区撤换成XX市。
XX市农机公司在二十世纪七十、八十年代，是相当辉煌的，那时代农机紧缺，供不应求，是家肥单位，很多人争着进入而入不了。地区副专员安排其女儿进入，不足为奇。
XX市农机公司是国企，自然染有国企的通病：制度落后、管理不善、技术落后、人浮于事、职工素质低下、效率低下、服务态度恶劣等等，造成经营日差一日，日益亏损，债务高升，官司缠身。最后银行已不敢再贷款了，政府也不再投资了，补助了，也就进入清算阶段。
XX市农机公司属于典型的内部缩小循环、外部断绝加油、逐步衰亡的企业。
（来源：视野论坛
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