GE医疗是一家全球前十医疗器械巨头，其致力于成为全球领先的医疗科技、诊断药物和数字化解决方案的创新者，通过提供整合解决方案、服务、数据分析，使医院运营更高效、临床诊断更有效、治疗方法更精准、患者更健康和幸福。
GE医疗在医疗器械历史长河中扮演非常重要角色，GE医疗引领全球医疗影像技术发展。其创作很多世界第一，例如第一个开发出热阴极、高真空 X 射线管，第一台常规全身计算机断层扫描（CT）扫描仪 7800 CT scanner，一台高场 1.5T 磁共振成像（MRI）扫描仪，第一台 4D 高分辨率超声系统，第一个 NASA 风格的临床医院 “指挥中心”等等。
这些第一注定GE医疗的历史地位，从而使GE在上世纪九十年代以及本世纪初成为全球最受人尊重和向往公司之一。可惜花无百日红，人无千日好。任何事物发展到鼎盛,也就开始衰退，曾经不可一世的GE也无法逃脱历史发展规律。
自从在韦尔奇带领下，在上世纪末达到颠覆后，GE开始走下坡路。最终在2022年一分为三，GE根据业务
板块拆分为医疗 GE Healthcare、能源 GE Vernova、航空 GE Aerospace。
GE医
疗就此正式诞生。
GE之所以起起落落，不仅跟世界格局变化有关，更重要是和GE管理层相关，尤其是GE当家人CEO。曾经全球五百强CEO黄埔军校GE，由于没有选对自己当家人导致百年巨头就此分崩离析。
【01】Charles Coffin
Charles Coffin可以说是GE之父，其将 Thomson-Houston 和 Edison 两家公司进行合并成为GE，并成为 GE 的第一任CEO。并将GE打造成收入超过一亿美元的工业巨头方面发挥了关键作用。
【02】Owen D. Young和Philip D. Reed
Owen D. Young领导下，使GE向电器制造领域多元化发展。其还创建建立
美国无线电公司
RCA，释放了广播娱乐的潜力。
Philip D. Reed则带领 GE 度过了第二次世界大战，扩大了生产能力以满足战时需求。
【03】 Ralph Cordiner
1958–1963
Ralph Cordiner强调重组、分散和以产品为中心的部门，从而增加收入。他还建立了领导力培训计划，创建著名GE克劳顿管理学院。GE克劳顿管理学院不仅为GE还是有全球各大公司输送无数优秀管理者。
【04】Gerald L.Phill
ippe
1963–
1972
Gerald L.Phillippe 续多元化并加强了 GE 在计算机制造和消费电子产品领域的地位。他还负责监督GE的全球扩张。
1972–1981
Reginald Jones在动荡的 20 世纪 70 年代出任GE董事长，因其工程师的精确性和远见卓识而被选中。其
专注于
研发和盈利能力，使GE的收入和利润翻倍。
同时精心策划GE向新兴技术迈进的大胆举措，并专注于从内部提拔关键人物。其中最引人注目是其提拔
Jack Welch，
让他成为自己
的继任者
。
Jack Welc
h一直被认为
是企业界的强者。其将GE从一家工业公司转变为一家大型国际企业集团和世界上最有价值的公司。他粗暴的裁员和离岸外包方法为他赢得了“
中子杰克
”的称号。他还非常专注于金融化，到 2000 年将 Capital Services 增加到 GE $130B 收入的一半。
不过其激进策略优先考虑短期收益而不是长期稳定，这也为后来GE分崩离析埋下伏笔。
Jeff Immelt的任期内采取了许多举措，例如数字化转型、Ecomagination、剥离 Capital Services、专注于核心业务、股票回购、并购等等。以及重大挑战---9/11 袭击和 2008 年金融危机，在Warren Buffet拯救它之前，它几乎摧毁了 GE。
Jeff Imme
lt
