创业是什么？
通俗的说，创业是一个人发现了一个商机，并用实际行动将其社会化的过程。
教科书里曾有这样的定义：创业是一种由思考和推理结合了运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动。
运气这东西看不见摸不着，即使幸运落在你身上也未必觉察得到，实在飘忽不可考。自古弱者大多将因果归咎为时运不佳，强者也多愿将运气当做人前的谦辞。
时势造英雄还是英雄造时势，一向是说不大清楚的事情。
只讲“运”不讲“势”那是玄学
放到现代商业社会，英雄们虽已不再兴兵打仗，背后的道理却还是差不多的，商业拼杀从来不比真实的战场更宽容。
而运势二字若只讲“运”而不论“势”，那只能沦为算命先生口中的玄学理论，与商战的残酷、现实、理性显然背道而驰。
以BATJ几家机构投资、入股的年轻创业团队为例，无论是早已一战成名还是仍在默默耕耘，分析这些团队背后的特质或许能总结出一套创业方法论。
首先，你得在合适的时间点找到一套可行的商业模式，其次还得寻到合适又靠谱的团队，光是这两点，说花光创始人所有运气也不为过。
2012年，团购大战余温未消，启动资金只有60万的程维创立了滴滴，创业初衷是两个创始人在路边撸串打不到车。这当然只是一个笑谈，但捕捉到出行刚需的程维几个月后上线了第一版软件。司机不信任，装机量极低，软件功能差到被司机嫌弃不愿意打开，为了维护住仅有的16个在线司机，程维甚至雇了一个人专职打车。
程维比喻说：“创业就是晚上推开一扇房子的门，外面是夜路没有灯，只知道应该走出去，但是不知道路上会碰到什么。竞争的残酷远远比我想象的难千万倍。”
2008年，还在上学的张旭豪开始在宿舍创业，将校区附近的餐馆信息搜罗成册，接订单、取餐、送餐，纯靠体力维持业务运转。几个月后饿了么网站上线，30家加盟店，日订单量达到500-600，结果一夜间被窃贼光顾，包括电脑在内的财务被一掠而空，紧接着送餐员在外卖途中遭遇车祸，配送电动车被偷……
飞来横祸还只是个中插曲，想吸引商家入驻更是进展艰难。在饭店老板普遍半信半疑的情况下张旭豪的策略是扫街谈判，最多一天要扫100多家饭店，最难谈的店40多个回合才拿下。待拿到第一笔真正意义上的融资时已经是快3年之后的事情了。
2013年，一年里尝试创业了10个项目仍然屡战屡败的罗敏有点想要放弃了，年底聚餐，4个人的创业团队只有2个人来吃饭，气氛颇为凄凉。罗敏决定春节后再拼一次。
次年3月趣分期（现趣店集团）上线，市场扩张的方法仍然是最原始的扫楼，传单印了10万份，第一天就发出去4000多张，没有供应链，线下负责人从京东下单把iPhone 送到家里再带着媳妇骑电动车去学生宿舍送货，每天送到半夜十二点。因为技术能力不够，第一版网站没有后台，只能用Excel对照着计算和发货。“增长不够快我们就放弃”，罗敏说。
2014年，刚从大众点评出来的倪抒音决定创业，一个月后钱牛牛（原名钱升钱）上线。很快融到天使和 A 轮的倪抒音却陷入了无尽的急躁和痛苦之中，30多个人跟着自己，所有人7*15以上的工作时长，别人几天做的方案只能按小时计算，一天迭代30多个版本，困了就在办公室躺一会，即便如此仍然没有找准方向。
曾带领点评团购杀出重围的倪抒音在过年前给所有人开了个会，背景用的是已死掉的项目今夜酒店特价创始人的分享 PPT。“我们还没有找到方向，所以要保存体力，如果 A轮的钱花了24个月还没有找到方向，那我们就算了”，倪抒音说。
如果说找不到方向、经历坎坷波折是创业常态的话，在所有被运气带来的机会所驱动的创业大军里，有多少人持“势”坚守，直到守得云开见明月。又有多少人挫败于“运”不得享，丢盔弃甲地放弃了漫漫前路。
好运降临之前，你得先准备好
2012年年末，北京一场大雪从天而降，司机在路边找不到乘客，乘客也找不到司机，好多人不得不下载滴滴就为了能够坐上车，订单量一夜之间超过1000单。2014年1月，滴滴发起补贴大战，快的随后迎战，背后关系到微信和支付宝的“支付决战”。眼看40台服务器撑不住了，程维连夜联系马化腾，调集精锐技术部队和1000台服务器重写服务端架构，连续奋战了七天七夜。
与快的合并后，估值500亿美元的Uber 强势入华，烧钱大战再一次蔓延，过程的惨烈已无需赘述，结果大家已经知道，滴滴与Uber 合并，F 轮融资高达45亿美元，成为全球未上市企业单轮最大规模股权融资之一。
2016年4月，从学生宿舍起家的饿了么获得阿里巴巴12.5亿美元投资入股，而此前的一年，面临着百度外卖和经历过千团大战的美团外卖两大强悍对手，屡屡被曝出餐饮卫生不达标等负面新闻，可以说是张旭豪自创业以来拼杀最为惨烈的一年。
2016年，融资七轮，估值高达150亿美元的趣分期却陷入种种由校园贷催生出的各类负面舆论，甚至有人高呼罗敏是校园贷问题的原罪。曾对媒体感叹创业不是九死一生而是九十九死一生的罗敏，终于为一手创办的校园分期划上了句号。7月，趣分期宣布退出校园分期购物，正式升级为趣店集团，并获得首期Pre-IPO系列30亿人民币融资。
2016年，还在埋头搞研发的钱牛牛被违规渠道代理登门威胁，要求降低风控标准、补偿门店装修费，并在网络发帖造势，信息不对称造成的舆论瞬间发酵。倪抒音原本做好了最坏的打算，安顿好管理层后，一篇激昂的“绝不屈服行业潜规则与敲诈勒索”的官方声明发表。
危机中亦隐藏着转机，好运从不是凭空降临，在它来之前，你得做好准备。钱牛牛运营两年以 BAT 技术基因著称，逐渐积累的用户口碑帮助这个创业项目渡过了几次人为制造的难关。官方声明发布的当日，平台成交额不降反升，日成交额增长40%，闹事者见状作鸟兽散。
9月，钱牛牛宣布品牌升级，成为专注智能模型的综合性金融科技企业，同步推出准备多时的三大资产线：快分期、贷上钱、IPC小额信贷，两大智能模型：元方智能云风控、风神互联网获客模型。
曾因找不到方向感到黑暗痛苦的倪抒音带领已增长10倍的团队找到了未来的方向，于去年融到千万美元B 轮融资，亦在近日被媒体曝出将获得 BATJ 中某家巨头的 B+轮战略融资，资方身份引发猜测。
总结这几家创业时间不长却被巨头一路看好的企业，你会发现他们全部具备马化腾所说的那句“小步快跑、快速迭代”的特质。快速试错、敢于尝试、屡败屡战，说起来好像没有那么难，只有身在其中方知那种心怀天下却每天醒来都要被团队还能不能活下去的焦虑灼烧，寻不到方向的痛苦迷惘，坎坷前行的种种心酸。
程维说，滴滴是最没有安全感的公司，我们生在血海狼窝里面，时间和地点都不对。出生在战争年代，就注定要面对残酷的竞争，一刻不得停。
张旭豪说，一个团队真正的形成要经历几波大的挫折才能真正稳固起来。
罗敏说，创业是九十九死一生。
倪抒音说，苦才真实。
成功的终点永远在迷雾中若隐若现，而四周危机四伏，很多人一旦踏上了这条创业征程，除了披甲上阵，再没有其他的选择。
