九个月后，神州网信终于落地
去年底的世界互联网大会期间，就传出微软要和一家有国资背景的企业（CETC）在中国组建合资公司，以开展基于微软Windows操作系统技术的政府专用版产品的定制生产及市场推广等业务，九个月之后的国家网络安全宣传周上，此事终于尘埃落定。9月20日，在中国武汉举办的国家网络安全宣传周上，中国电子科技集团公司与微软公司共同宣布双方筹建的合资公司正式成立。
合资公司的大概具体情况是：合资公司定名为神州网信技术有限公司，注册资本为4000万美元，双方股比为中国电科51%，微软公司49%。中国电科董事长熊群力出任该合资公司董事长，微软全球执行副总裁沈向洋博士任副董事长。召开的第一届第一次董事会任命了总经理徐维英等高级管理人员。
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中央网信办副主任王秀军会见合资公司董监事会成员代表
4000万美元的注册资本在中外合资企业中并不引人瞩目，但合资公司的成立仍具有标杆性意义，众所周知，合作方之一的微软是全球最著名的跨国科技企业之一，而合作的另一方中国电子科技集团公司（CETC），则是国资委直接监管的大型企业集团，双方合作，即体现了中国市场持续对外开放的承诺，也将可以满足中国政府对关键科技产品自主可控的需求，加强了对中国网络安全的保障。
中外科技业合作的一个标志性事件
近两年，因为世界经济竞争格局的变化，跨国科技企业与国内本地企业的合资合作，已经成为中国相关市场最引人注目的新动向，IBM、惠普、思科、微软等企业一直在积极寻找本地的战略合作伙伴，并且进行核心技术和源代码等层面的合作，这次神州网信的成立，是这一变化中的标志性事件。
微软与中国电科的合作有几个要点值得关注，除了中国电科的背景之外，合资双方的“51：49”的持股比例分配也颇具意味，中国电科持股51%，表明了国资公司的大股东地位，这可以在实际经营中确保合作业务服从于国家利益。还有合作推出的“专用版”，这其实就是按照本地市场的特点以及当地法律的要求，对特定产品彻底的“本地化”，另外，合资公司“神州网信技术有限公司”这个名字也值得琢磨，“网信”这个关键词不容忽视，表明合作具有互联网特色。
神州网信的成立，对双方来说应该是一个双赢的合作，中国可以在合作中引进先进的技术和科学管理方法，提高本土软件产品技术水平和服务质量，提升操作系统研发能力，提升中国网络安全的水平，而微软则有助于其产品和业务融入中国，比如获取中国政府和关键基础设施领域的国有企业用户。
外企变得更懂中国
改革开放以来，外企进入中国已经将近四十年，这其中有蜜月有波折，而贯穿其中的一个重要问题就是对中国市场的了解与理解，很多误会和矛盾的产生，都是源于“懂不懂中国”，这其中有因为彼此了解不够而产生的真的不懂，有因为战略上不够重视而产生的没有用心去懂，也有因为傲慢与偏见导致的不屑于去懂，这引发了一些不愉快事件--比如谷歌退出中国，也使得很多外企兵败中国，比如雅虎、ebay、Groupon等在中国的失利，但随着中国经济实力的增强以及中国市场影响力的大涨，已经几乎没有哪个重视中国市场的外企忽视“懂中国”的问题。
这次神州网信的出现，可以反映出外企在“懂中国”方面的一大进步。随着科技业在国民经济中的重要性越来越大，随着互联网的基础设施化，像操作系统这类产品其实已经不可避免的与国家安全、国家利益产生关联，并非独中国如此，美国也是，当地政府多次曾以“国家安全风险”否决中国企业对美国企业的并购活动，经济活动与意识形态已很难完全切割，在这一方面，一味的采取对抗措施其实没有意义，不如以更开放的心态和策略变革前行。
所谓功夫在画外。微软在中国已经发展二十年，可以说是最了解的科技企业之一，在市场之外，也做了很多为中国与世界先进技术、人才进行嫁接的事情，比如每年举行一次的“中美互联网论坛”，至今已举行八届，在去年9月举办的第八届中美互联网论坛上，国家主席习近平出席并促成了一系列中美合作协议的签署，其中就包括微软与中国电科的合作。
中国合伙人战略升级
当然，除了“安全”之外，中国本身实际上是一个更重要的因素。对于跨国公司来说，如果说在之前中国仅仅意味着是一个“市场”，那么现在的中国其实已经是一个创新发源地，不懂中国，不重视中国，不单是产品卖不出的问题，甚至会影响到产品的研发、层次与水准。在全球化的浪潮下，科技创新已经远超一个公司、一个国家的范畴，需要各方力量的紧密协作和共同努力。
从这个角度讲，微软与中国电科成立合资公司实际可以反映出微软这样的跨国公司在中国的策略变化。神州网信是微软作为中国合伙人战略的延伸升级。所谓中国合伙人，就不止是“懂中国”或者语言和文字的汉化了，而是在人才与项目、技术与企业等方面的投资与合作，与中国企业和每一个中国用户并肩前行，从而真正地了解中国，与中国共创新。这包括在多年前，微软在北京建立了微软在美国之外建立的最大的研发中心，这也是中国迄今为止跨国公司投资建立的最大的研发中心，包括微软云Azure通过符合中国法律法规的运营模式进行的本地化，包括神州网信的建立，也包括越来越多来自中国的创新人才加入微软-再-比如出资4000万美元成立全球创新学院（GIX）......只有这样，才能在读懂中国创新需求的基础上，和政府部门以及合作伙伴通力协作，为中国市场带来了一系列本土化的创新解决方案，开创中美企业创新合作的新范式。
关于中国合伙人战略的升级，值得一提的是微软这次对合资公司总经理人选的选定，在就职神州网信之前，徐维英担任微软大中华区 WINDOWS & SURFACE 事业部总经理，其职责就是在中国市场需求和总部研发团队之间搭建桥梁，把先进技术引进中国，为客户定制解决方案。加入微软前，徐维英在思科任职18年，先后在美国和中国担任不同职务，后任服务销售总负责人，在思科期间也是为中国客户与思科之间搭桥，可见，微软将徐维英放在这一位置上，更多的是希望发挥其与中国方面桥梁沟通的价值，进一步说，神州网信的一个重要角色，其实也是新时代中美两国技术沟通与合作的新渠道，而不仅仅是一个完成研发与销售任务的合资公司。
