【6月30日】田俊国老师《复盘与组织经验萃取高级研修班（第五期）》开启招生！

所有百年基业的组织都能做到：在实践中总结经验、萃取方法并传承下去，以至于无论遇到什么挑战，他们都有不变的应对方法。

人们热衷于向标杆学习，却很少有人问：标杆企业的体系是从哪里来的？很显然是从他们的经验中升华而来。 如何把自己实践经验总结升华成可复制的体系，让局部做对的事情推 广到全局，把偶尔能做对的 事情变成总能做对？ 如何做到在生 产产品的同时也生产方法论，在经营业务的同时也经营知识？ 如果一个组织和个人不会复盘和萃取， 说明这个组织和个人的学习还没有真正开始。

著名教学专家、行动学习专家、实战派领导力专家田俊国老师亲授的《复盘与组织经验萃取高级研修班》第五期 ，将于 2023年6月22日至24日 在 北京 举办，将多年来实践总结的专业化、体系化的复盘与经验萃取的底层逻辑、方法论、实战技巧倾囊相授！

本课程致力于组织智慧的挖掘、升华和传承，提升组织和个人的学习能力，帮助学员掌握一整套包括决策复盘、决策萃取、方法复盘、方法萃取以及个人经验学习的方法论。

欢迎报名参加！

学习完本课程后，您将能够：

• 用自己的语言陈述组织内社会化经验学习框架及典型应用场景；

• 运用萃取和复盘工具，持续优化组织各类决策体系和流程；

• 运用萃取和复盘工具，在实践中持续开发和迭代各类方法论；

• 提升个体在工作中的经验学习及社会学习能力。

专业讲师、兼职讲师、内训师、培训经理、各级管理者、知识管理专员、行动学习组织者和催化师。最好具备行动学习常识。

第1单元 社会化经验学习框架

真正的体系应该从自己的业务实践中发展出来，而且要与时俱进、动态迭代。 从实践经验中总结升华背后的核心特征和深层结构的能力才是在工作中生产知识的能力，才是体系化的能力。 体系是鱼，体系化能力是鱼竿和渔网，体系化的能力远比体系本身重要得多。

• 1） 以实践为基础的社会化学习 ；
• 2） 组织的动态迭代式学习体系 ；
• 3） 让经验不再浪费 ；
• 4） 体系化能力的发展 要点 ；
• 5） 组织学习与个人发展的结合 。
  
  
  
  

• 1） 复盘从解决问题说起 ；
• 2） 练习： 海上求生的决策游戏 ；
• 3） 讨论： 集体决策的形成 ；
• 4） 决策复盘的步骤： 找差距、找原因、找方法 ；
• 5） 系统思考和探求根因。

第3单元  决策萃取：在最佳实践中萃取关键要素

• 1） 标杆经验学习三宗罪 ；
• 2） 最佳实践故事会 ；
• 3） 萃取关键成功要素 ；
• 4） 交叉类比探寻深层结构 ；
• 5） 利用平衡轮对各项要素进行评估 ；
• 6） 制定提升突围计划。
  
  
  
  

第4单元  流程复盘：从具体问题解决到普适方法论

流程复盘是从最佳实践样本中复盘 总结出一套应对某类情境的流程和工具，目的是为了下次遇到类似情境能做到快速反应。 方法论属于程序化知识的范畴，规定完 成某一类任务的流程、步骤、方法和工具，使得做事的过程可以重复，效果相对有保障。 如何在生产经营的过程中同时生产和迭代方法论？ 是本单元要探讨的话题。

• 1） 三种不同技能： 岗位技能、方法技能和通用技能 ；
• 2） 形成方法论的认知思维过程