来源：金牌舆情官 （ID:cesuozazhi）
传统媒体人才早已经不是什么新鲜事儿，只是，这几年这股出走风波不断地向上级蔓延，向管理层蔓延。电视蓝军浙江卫视这几年的变动不少，原浙江广电集团副总编辑、浙江卫视总监夏陈安，浙江卫视节目中心副主任陈伟等都相继离开。而SMG自2014年以来，大量高层离职，其中包括SMG原董事长黎瑞刚、副总张大钟、杨文红等人。
湖南卫视不少中高层领导团队纷纷出走体制，其中包括曾经的湖南广播电视台副台长的王平、芒果传媒有限公司副总经理的龙丹妮、湖南广播电视台广告经营管理中心主任的樊旭文等管理高层。
（聂玫）
就在上个月，湖南广播电视台副台长、芒果TV董事长聂玫已确认离职湖南广电，聂玫也成为继王平后又一位离职的湖南广电高层，而两人离职时的职务都为湖南广播电视台副台长。
甚至有传言称，湖南卫视的台长吕焕斌马上也将离职。
从制作团队到高层
人才流失越来越频繁
近期，国内首档全新的偶像养成类网综《美少年学社》在优酷悄然上线。其中，最吸引眼球的莫过于，它是金牌制作人张一蓓沉寂三年的复出之作。
（张一蓓）
十年前由她制作的湖南经视《越策越开心》使张一蓓这个名字成为“精品”的象征，2011年《少年进化论》和2012年《向上吧少年》两档由她制作的少年题材真人秀相继开播，让湖南卫视在节目类型的多样性上走在了前列。2013年由她一手打造的《天天向上》至今稳坐湖南卫视周五档。
在芒果多年，张一蓓最终决定出走湖南加入灿星，关于离开湖南卫视的原因，张一蓓归结为自己被芒果给宠坏了。“我在湖南卫视一直受到关爱和宠爱，也有很多机会做原创节目，这个平台特别好，几乎给了一个电视制作人想要的一切，但我们就像在温室里。我出走，可能是找虐。如今出走后又归来，或许也跟平台与她制作节目理念不合有关吧。
除了张一蓓，电视湘军的湖南广电的骨干人员的出走则格外引人注目，《爸爸去哪儿》金牌制作人谢涤葵、《越淘越开心》陈晓冬、《快乐大本营》制作团队成员之一易骅等相继出走。
（谢涤葵旧图）
人才的自然流动本身是件寻常之事，但近几年，管理层的不断变动仍让吃瓜群众们对整个电视行业充满疑惑。
2015年可以说是，有线电视行业的转折之年，在这一年，用户流失加剧，经营形势严峻。而与此同时，高层变动加剧。如今，更换董事长和总经理省份有8家：云南广电网络、湖南有线、黑龙江广电网络、北方联合广播电视网络股份有限公司、河北广电网络、(总经理离职暂空缺)、华数传媒(总裁离职暂空缺)、湖北广电网络(董事长离职暂空缺)、广西广电网络(总经理暂空缺)。
换了董事长的省份有6家：内蒙古有线、东方有线、四川有线、、广东广电网络、重庆有线、安广有线。换了总经理的省份有2家：陕西广电网络、江苏有线。从统计信息来看，2年多的时间，全国广电网络系统的一把手已经更换一半还多：1)其中很多新任来自政府宣传等部门，纯技术派有所减少;2)70后面孔增多，成为一股不容忽视的势力。
因为几个省份的一把手都卡在1958年左右的时间线(按照相关规定，60岁退休)上，退休也就是时间问题，这说明，更加动荡的下一波或许就在路上。
另外，除了董事长、总经理等一把手之外，很多地方的董事、副总经理也是大批的离职，空缺出了好多职位。广电高层人事变动之频繁不言而喻。
票子，位子，生存空间成为出走推手
“离职只有两个原因，一个是钱没到位，另一个就是心里委屈了”一个流传于网络的段子如是说。有传闻说去年张一蓓离开湖南台是台长更换后团队站队后的牺牲品，是被迫离开。但是通过一系列的采访来看，张一蓓的出走更像是自身选择的结果。像很多同样从体制出走的同行们一样，为了所谓的票子和位子似乎并不足以合理地解释这个行业内的频繁变动。
近些年来网络技术所带来的新媒体的出现，传统的信息交换模式已经逐步被解构。主力受众群体更是发生了明显的迁移，年轻的视频消费者已经越来越少于从电视上获取信息或者得到娱乐。网络视频内容的爆发，网剧和纯网综艺大放异彩的视频制播时代，大大挤压了传统电视综艺的生存空间，在这种情况下许多电视内容创作者不得不探索新的出路。
在这样的一个背景之下选择离开，也是众多从传统体制中出走的电视人再一次进行自我认知、解构与重构的机会。市场化运作是必然趋势，由用户重新定义的电视工业也在一定程度上决定了那些运作电视内容的广电人的走向。
可以说，高层人事变动的背后是时代在不断变化，广电正处于剧烈转型期——对于想干事的人，是发挥和显现才能的好地方;对于想拿待遇的人，是解决退休财富的好地方。
据传，聂玫之所以离开芒果tv就是原本想要干实事的她，想要寻求更大的发展空间。这些广电高层离职后的种种举动，也确实让人看到他们看实事的决心。 不管是杨文红的兴格传媒，还是夏陈安的北京文化，在文化产业升级上，他们冲在了第一线。
（杨文红）
换句话说，众多广电人出走体制既是技术发展带来的视听产业结构转型升级的必然结果，也是行业发展的大势所趋。
此外也有声音指出，这是一种套路，在体制内赚足资历和影响力进行镀金，然后跳脱出来进入资本市场大展拳脚将资历和经验进行变现，这正是电视人从“蜗居”实现“出走变现”的过程，所以才使得电视台正逐渐成为视频网站的嫁衣，可问题是，出走并不意味着一帆风顺。
回归市场的广电人既有机遇，也有挑战
出走的电视创作者渴望从体制外的世界中获得挑战，但有时挑战也是残忍的。对于长期身处体制内的电视人来说如何更好地适应体制外的竞争型生存环境，与新团队进行磨合是问题的关键。无论是在体制内奔走，还是跳出体制，对新环境的水土不服，是诸多传统广电人可能会面临的困境，只不过从当下的局势看来，颇有逆水行舟不进则退的意味。
传统的体制内的电视台与互联网竞争下机制下的网生内容平台、传媒制作公司甚至是不同的体制内的电视台之间，在工作的风格、方式、节奏，甚至在工作术语上都存在大相径庭。很多时候，体制内的作风对人的影响是根深蒂固的，这使得许多内容制作团队在跳脱出体制的时候往往出现水土不服的状况。
对于广电人来说，出走是一枚硬币的两面。一方面他们获得更加自由的发展方式，可以为多个风格迥异的平台制作内容，而不仅仅为一家平台打工，这对有抱负、有魄力的电视创作者提供了更多的挑战以及可能性。
《奔跑吧兄弟》总导演岑俊义对于选择离开体制，也曾经表示，“以前台里被领导规划好方向，就像父母给孩子规划好路。”他表示现在走出体制，投入市场，只是希望可以肆无忌惮的把节目做到极致。其离开后创办乐禧文化，并推出网综首秀《单身战争》，成绩不俗。
而另一方面，体制外的传媒制作公司作为利益导向和结果导向的经济体，在残酷的市场化压力之下，不得不使电视创作者更加谨慎，试错的空间也更加逼仄。
当然，出走之后也不意味着双方成为仇人。一个有趣的现象是，湖南卫视不断出现优秀制作人出走后又回归的案例。比如：王平2009年跳槽到旅游卫视，于2012年回归湖南卫视，又于2016年再次离职。龙丹妮曾经于2009年跳槽到盛大，于2011年再次回归天娱集团。
可见，广电人的出走与回归并不是一锤子买卖，也没有一个能解释通的万能公式。人才的流通在一定程度上也是激活市场的必要手段，倘若以越来越多质量上佳的电视产品为结果，倒也是无可厚非的事情！
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