【聚焦】王建营到深汕铁路SSSG-8标项目调研指导工作

11月28日，中铁上海工程局党委书记、董事长王建营到深汕铁路SSSG-8标项目调研指导工作。中铁上海工程局总经理助理郑晖，商务管理部、工程管理中心、办公室（党办、董办）、华南区域总部、六公司以及城建分公司相关人员参加调研。

王建营实地察看了项目建设进展情况，听取了项目负责人关于项目工程概况、工程进度、安全管控等方面的汇报。

王建营在调研座谈会上强调： 一是要树立风险意识。 全体管理人员要牢固树立“安全第一”的思想，严格落实安全生产责任制和安全穿透式管理，加强施工现场安全隐患排查治理，实现安全检查全覆盖、无死角、零盲区，确保安全管理体系畅通运行，安全理念深入人心。 二是要加强施工组织。 坚持前期策划先行，突出精细管理，注重过程控制，严格落实“首件验收、样板引路”制度，秉承“优质履约、诚信履约”的理念，牢固树立“干好在建项目促承揽”的责任意识，着力打造业主满意、群众放心、质量一流的精品工程。 三是要提升项目效益。 坚持“效益提升、价值创造”的目标导向，围绕提升企业经济效益总体目标开展各项工作；强化主动创效行动力，做好二次经营、变更索赔等工作，不断增强核心功能，努力提升项目盈利水平，有效提升企业市场竞争力。 四是要强化维稳保障。 统筹资金使用，确保分包队伍和供应商稳定，及时有效防范化解信访纠纷和诉讼风险；全面准确掌握职工思想动态，确保职工队伍持续稳定；切实做好舆情监测、引导和化解工作，为企业健康发展营造和谐稳定的内外部环境。 五是要夯实基层党建工作。 充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，建好建强基层党员队伍，旗帜鲜明讲政治，加强理论学习，做政治上的明白人；牢固树立廉洁从业意识，抓严抓实日常监督，为工程高质量建设营造风清气正的良好氛围。