近日，家居云设计平台酷家乐宣布完成1亿美元D轮融资，该轮融资由顺为资本领投，致远资本担任独家财务顾问。
本轮融资完成后，酷家乐估值将达到6亿美金。
▲ 左：CTO朱皓 中：董事长黄晓煌 右：CEO陈航
此前酷家乐曾完成多轮融资：
2013年5月，
获得IDG资本数千万元A轮融资；
2014年5月，
获得GGV纪源资本、IDG资本、经纬中国、云启资本、赫斯特资本、线性资本等投资的千万美元B轮融资；
2016年11月，
再度获得B轮老股东投资的数千万美元C轮融资。
2017全年，酷家乐全年营收突破3亿元大关。
此次融资将用于：拓展国际市场，扩大业务版图；完善大数据系统，打造酷家乐云设计平台矩阵；以“杭州中心”、“黄埔研究院”两大研发中心为基，加快科技研发、人才引进。
酷家乐董事长表示，接下来酷家乐将专注于以设计为入口，打通上下游，成为家居行业的操作系统，进而推动行业重构升级。
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从细分市场杀出的“巨头”
酷家乐于2013年11月正式上线，致力于云渲染、云设计、BIM、VR、AR、AI等技术的研发，实现“所见即所得”的全景VR设计装修新模式。
据了解，
目前酷家乐可以做到：5分钟生成装修方案，10秒生成效果图，一键生成VR方案，彻底提升室内设计行业效率。
顺为资本合伙人程天表示：“我们非常看好全球家居行业的巨大市场和酷家乐在国内家居设计行业的领先地位。酷家乐的智能设计工具拥有图像渲染速度快、操作便捷、学习门槛低等独特优势，能显著提高行业效率、获客能力和盈利能力，改善业主的装修设计体验。”
▲酷家乐俯视图
此前，消费者装修时获得设计师设计服务的门槛非常高，普通家居公司也很难留住专业、高水平的设计师。酷家乐用他们的模块化高速渲染技术，极大提高了设计师的效率，降低了普通用户获得装修服务的门槛。
IDG资本合伙人牛奎光表示：“作为早期投资人，我们持续看好酷家乐团队和家居市场的巨大潜力。酷家乐已经在中国市场建立了在设计师群体中的领先主导地位，下一步我们对全球化的市场发展前景也非常期待，并且相信酷家乐在生态战略方面将取得更大的成功。”
▲酷家乐3D效果图
赫斯特资本中国总经理胡盈青认为，酷家乐经过多年产品迭代、技术打磨以及行业数据的累积，已经为其建立了难以超越的竞争壁垒。
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已经影响
1.2万家品牌企业
本轮融资完成后,酷家乐将围绕两大战略重点进行布局:构建行业生态和国际化战略。
第一,把控“设计入口”,构建行业生态。
酷家乐通过智能云设计工具,将上万家居品牌和300万设计师聚合在平台上,牢牢把控了家居行业“设计入口“。在此基础上,酷家乐持续进行生态开放,全面对接设计、生产、营销、施工、落地等家居产业链的各个环节,打造酷家乐智能云设计平台矩阵,成为整个家居行业的操作系统。
设计对接落地。
未来3年,酷家乐将投入1亿元,携手家居企业一同构建全球最大的虚拟家居商品库,让世界商品在全球范围与业主实现链接,让业主见到的都可以买到,真正意义上实现“所见即所得”。
设计对接生产。
酷家乐已成功对接1010、CV、因格等生产软件,准备接入WCC、海迅、云熙,未来还将对接更多生产系统,实现设计与生产的无缝对接,推动家居产业的工业4.0和智能化生产进程。
设计对接营销、交易。
酷家乐打造3D场景化产品和服务,为家居企业线下门店提供新零售技术解决方案,赋能家居企业用新营销、新内容、新管理模式去拉近消费者。例如助力Hometimes、百安居等建设智能门店。
第二,国际化布局。
将“所见即所得”的体验模式普及到全球市场。酷家乐相信所见即所得的用户体验是一个人类普世的需求,它希望在家居行业实现全人类的所见即所得。同时,“国际化”在酷家乐的战略版图中占据至关重要的位置,一方面,从市场层面考量,全球的家居市场规模是2万亿美元,布局全球市场可以扩大酷家乐的业务版图；另一方面,通过酷家乐这个设计入口,将中国家居品牌直接对接到全世界终端消费者手中。
平台日均生成100万张渲染效果图，已累计生产2亿张效果图；每日产生20万套装修设计方案，已累计产生3000万套方案。
至今，酷家乐已服务于小米、美克美家、林氏木业、顾家家居、博洛尼等12000家品牌企业，市场覆盖率超过70%。
本轮融资完成后，酷家乐将围绕两大战略重点进行布局：构建行业生态和国际化战略。
未来3年，酷家乐将投入1亿元，携手家居企业一同构建全球最大的虚拟家居商品库，让世界商品在全球范围与业主实现链接，让业主见到的都可以买到，真正意义上实现“所见即所得”。
