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光伏厂商杀到,宁王急了

21世纪商业评论  · 公众号  · 商业  · 2024-10-09 19:30

正文


本文字数:2140|预计3分钟读完

储能,已跟光伏强绑定。


来源丨中国企业家杂志

作者丨潘俊田



9月27日晚,宁德时代创始人曾毓群罕见公开回应,表示“暂未考虑收购包括一道新能在内的光伏企业”。

 

月初,有媒体报道,宁德时代欲以40亿元的价格收购一道新能,后者位列国内光伏组件出货量第8名。

 

曾毓群固然否认,行业里却有一个基础的共识:宁德时代并未放弃光伏业务,也不可能放弃光伏业务

 

几乎所有中型规模以上的光伏企业,在2023年开始进军储能市场,疯狂向客户推销“‘光伏+储能’一体化”的概念。


储能已经成为宁德时代第二大业务,1-6月,其占比上升到17%,不容有失。


宁王如果没有光伏业务,相当于将储能市场“拱手相让”。

 


1


慢慢“离席”

 


在浙江一家锂电池企业的工厂里,工人们在忙着把储能电池放进铁皮柜里,铁皮柜上的品牌标志属于一家光伏企业。


业务负责人告诉记者,这批产品是光伏企业订购卖给欧洲市场的,“它们有客户,从我们这里采购储能电池”。


今年,国内外储能市场因光伏企业的涌入,均迎来爆发式增长。



截至8月,国内储能新增装机49.03GWh,市场规模约500亿元,同比增长达到128.9%,美国、欧洲、中东等市场的增速也均超过100%。


宁德却在中东市场里慢慢“离席”


阳光电源之前主要由宁德时代供货,但在其在中东新签订的7.8GWh项目中,变成了与中创新航合作。


中东客户在发布招投标需求时,只接受储能集成商投标,而拒绝电池企业单独投标。


宁德时代此前基本是直接交付,因此在中东并不具备运营和服务能力。


受到中东客户信任的集成商主要有两类,一类是电力工程公司,比如科华数据、上能电气,一类是光伏相关公司,比如阳光电源、晶科能源。


中东客户认为这些企业有一定的专业性并且了解国内企业,经常在招投标时咨询这些企业,还会主动邀请它们参与招投标。


电池企业想要打开中东的储能市场,就必须和这些储能集成商合作。


行业都认可宁德时代的电池品质,但除了特斯拉,并没有多少集成商有足够能力绑定它



据财报显示,今年前三季度储能系统累计装机量约20.4GWh,阳光电源等国内企业的装机量已经没有落后太多。


“从中东市场的报价来看,其他厂商的报价逐步追上了宁德时代。另一方面,现在市场上要求电网支撑能力更好,因此非常考验集成设计。”小吴说。


其他动力电池公司也早就开始下手,比如,比亚迪已经在非洲和南美洲推广自己的光伏业务。


或许真如曾毓群所说,宁德时代不会收购一家光伏企业,但谁都明白,它肯定绕不过光伏。

 

 

2


宝座动摇

 


储能开始被重视是在2021年之后,海外市场空间也在那时被打开。


宁德的储能业务也在2021年开始放量增长。在前一年,这块业务的营收仅约20亿元,一年之后飙升至136亿元,占总营收约10%。


即便宁德稳稳地占据了储能市场的头部位置,但那时,市面上已经出现了像海辰储能、瑞浦兰钧等专门做储能电池的公司。


宁德时代在海外的储能业务绑定了全球最大的经销商——特斯拉



特斯拉在储能业务上的收入约60亿美元,全球市占率约15%,位居第一


宁德时代对市场的控制力也体现在电池尺寸上,甚至决定了国内各个电池工厂和产线的标准。


2020年,宁德时代推出了规格为280Ah(安时,储能电池容量单位)的磷酸铁锂电芯,很多电池厂都是“照抄”,也做280Ah的电芯。


“什么数值都能做,如果不是宁德时代做280,为什么要做280?”某电池公司资深电池工程师表示。


“控制”在今年开始松动。


现在市场上客户采购量最多的电芯规格为314Ah,最开始推这个产品规格的就是阳光电源。


“314Ah恰好可以组成5MWh电池子阵,且从电池到成组的损耗更少,客户的初始投资成本更低


储能企业纷纷推出“300Ah+”的电池规格,完全“打破”原有的产品格局。


“我们之前还有很多老款电池的库存,没办法,只能低价清库。”


小吴没有明说,“老款”很可能指向的是,宁德时代“具有统治力”的280Ah产品。

 

 

3


中东战火

 


今年7月,阳光电源在沙特中标7.8GWh容量的储能项目,刷新了全球最大储能项目的纪录。


仅沙特一个国家的储能市场规模,就相当于国内市场一个季度的装机量。


更重要的是,中东的储能项目大多是一次性大规模招标。


“中东一个订单等于国内几十个订单,多花的成本可能就10%,与其费心在国内铺渠道,不如做中东。”小吴说。


而且利润情况更好,因为中东客户不认低价


“他们要的是一定价格下更好的品质,越给他们开低价,反而越质疑你的产品品质。”小吴说,“他们只信赖头部企业”。


储能系统需要放在户外,而中东地区是世界上最不适合储能电站的地区之一。其高温、干燥的天气,储能电池起火风险大。



“储能集成商”这个角色在中东格外重要。


目前看,宁德时代的对策是一方面寻找合适的储能集成商做绑定,一方面自己也开始做储能集成业务。


去年底,它发布了首款储能集成产品,今年也在海外市场大力推广。


“宁德时代现在的技术路线优势在于整个结构方面更加模组化,安装起来方便,别人需要90天安装,宁德只需要60~70天,集成效率也更高。”一位行业专家告诉记者。


所以,当下传出的收购光伏企业并不是空穴来风。


如果能成功并购排名前列的光伏企业,宁德时代就能在市场上打出“最好的‘光伏+储能’系统”,在产品力上远远甩开对手。


但有点“晚”了。


只有通威股份、晶澳科技和一道新能等少数几家企业,还未在储能业务上有明确大规模投入,可供宁德选择的太少,谈判难度很高。


在这种战局下,当惯了“宁王”的宁德时代,手中的底牌显然不够。