2017年以来,短视频就一直被称为新的风口,但谢蕤认为风口论更多的是一种浮躁论述。“我们现说短视频更多基于平台或者技术的思考,而没有回归到文化内容自身的特性,如果从创作本身来说它是一个不断升级的过程”在谢蕤看来,短视频的爆发与短视频数量的上升和算法升级有直接关系,而随着人们对文化产品的消费升级,未来用户对于一些有深度内容的消费需求会增加,所以短视频的发展从长远来看是内容的升级,而不是平台之间的简单较量。
尽管相比快手、秒拍、美拍这等平台入局时间较晚,但土豆认为短视频是图文之后的一个内容升级,目前仍旧处于不饱和的状态,所以会不断有新的玩家入局,而土豆要做的就是找到自己的角度切入市场。“目前我们主打有趣,但实际上有趣的概念很大,什么东西都可以有趣,所以我们要在这里面去继续细化。”
谢蕤说“平台竞争核心还是在于服务,在各自的产品、各自的内容层面去能够提供很有效的服务,这个我觉得是竞争的关键点。”在他看来,尽管各家平台现在都在喊着扶持自媒体人和PGC,但真正有效能做的很少。目前各大平台上的榜单长期被一些老面孔占据,而这对于短视频行业整体的发展并不是一件好事。“我们希望能够有更多腰部以上的人去往上走,这是我们做大鱼计划的目的,大鱼计划的目的并不在于砸钱补贴,而是我们希望能够建立一个良好的创作生态。”
在土豆所构想的生态里,他们希望从挖掘有潜力的创作者到扶持再到与帮助他们与其他合作方搭线,这其中每一个环节都要去考虑到,最终的目的是形成一个完整的生态链,在这种生态链的基础上实现土豆PUGC短视频平台的整个构架。
“做生态一定是不能急的,而且一定是要有温度的。”谢蕤说目前从创作者角度有“名”与“利”两个核心需求,而前者的关键点是“流量”,土豆不仅仅提供简单的流量补贴,而是利用平台的数据以及大鱼学院等多种方式对创作者进行引导。“现在有垂直化的趋势,但我觉得还不够迅速。在个性化推荐的算法下,理论上其实每一个创作者都会找到自己的受众人群。而有了自己的特定人群,他就有了接下来转化的可能。”在谢蕤看来,有了“名”之后才有了“利”的转化可能。而这种“利”正来源于互联网获客渠道的改变,如果PGC们足够精准就能做到获客,也就是电商收入。“其实核心点就平台能否再往下做的很细,如果说方向拆得越细,产生的垂直价值也就越高。”