2017，京东用这两个超级武器打响第一仗

1月11日接踵而至的超级秒杀日对众多消费者来说，更是惊喜连连，众多大牌和万千好物低至一折，促销力度可谓比“大”还大。

在这新年伊始新春将至的重要时机，京东推出两个超级促销活动，除了销售目的之外，又有着什么深度思考？

以超级大牌打造全明星阵容吸引消费者关注，京东超级品牌日与超级大牌之间相互背书、加深合作，为消费者提供低价大牌产品。就如同在促销信息的海洋中形成了一座小岛，形成品牌梯队，把大牌促销品牌化，常态化。

京东作为承载促销品牌化的平台，消费者对京东的信任起到了重要的基石作用，在此之上，京东与众多品牌互相联合，互相背书，构建全明星阵容，正是对消费者需求的满足与回馈。

京东秒杀培养用户天天上京东的习惯，把“买什么上京东”变为“上京东买什么”，这正是京东对消费者网络购物习惯的影响和改变。京东超级秒杀日“秒杀天天有，今天特别大”，把促销常态化、品牌化的同时，带给消费者“能秒杀到”而不是“可能秒杀到”的体验，正是京东发现并引导这种消费习惯改变的关键。

传统促销的实质是单纯的价格诱惑，既不能培养消费者形成购物习惯，也无益于品牌塑造。京东深度挖掘内部优质促销产品独特卖点，把促销品牌化、常态化，通过品牌、品质、服务、价格等综合优势解决用户痛点。洞察市场发展趋势，消费观念升级，并作出改变引导这种升级，这似乎就是2017年京东的新动作新计划的核心，而超级品牌日和超级秒杀日正是这计划布局的开始。