风采展示 | 集团劳动模范：王群英、谭勇、熊先勇、刘军

湖南建设投资集团有限责任公司 · 公众号 · 湖南 · 2025-02-21 16:50

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★ 踔厉奋发砥砺前行 ★

劳模风采

王群英 ，湖南建投集团市场营销部部长。曾获集团“先进工作者”“一级标兵”“优秀共产党员”“突出贡献奖”“三八红旗手”“劳动模范”等荣誉。在近30年的经营实践中，她敢打敢拼、带头冲锋在市场一线，善作善成、推动营销管控体系升级提质，以巾帼不让须眉的担当，绽放熠熠芳华。

她是身经百战、披荆斩棘的铁娘子。 她操盘策划、具体参与的省、市重大项目有近百余个，助力集团承接了长沙黄花机场系列项目、岳麓山实验室农科院片区等一批全省重点工程，其中T3航站楼创全省单体公共建筑合同额历史之最，推动湖南建投品牌响彻“三湘大地”，助力集团市场话语权、行业影响力全面提升。

她是初心如磐、不负时代的赶路人。 集团重组后，她勇挑重任、全力推进集团经营战线由“物理组合”向“化学反应”深度融合，着力推动打造协同作战、共同经营的“大集团”营销体系，以经营龙头之进，促改革发展之稳，助力集团经营规模站稳3000亿。

光环之下，她依旧保持着高调做事、谦逊为人的本色，依旧坚持着“白加黑”“5加2”的工作模式，“没什么辛苦的，没看到结果心里总是不安”，这大概也是集团广大营销人员共同的执念和追求。

谭勇，现任湖南路桥三分公司党委副书记、经理。履职以来，团结带领公司团队锐意进取，勇于突破，公司发展稳中向好。

执着技术创新的能手。 积极参与多项科研课题，组织编写部省级工法2项，获得发明专利1项、实用新型专利2项、省级QC成果2项，荣获中国建筑业协会BIM大赛“技术单项三类成果”奖、“龙图杯”全国BIM大赛“施工组一等奖”。

谙熟项目管理的行家。 先后参与10余个项目建设，拥有丰富的项目管理经验，多次荣获“优秀项目经理”等荣誉。担任雄安新区荣乌ZT9标项目经理时，项目单月产值创下湖南路桥最高纪录，打造了“快速建造”样板，项目获得“河北省优质工程”、全国“公路交通优质工程奖”等殊荣。

带领公司发展的旗手。 任职三分经理以来，他勇于担当、敢于突破，团结带领公司班子和员工抓改革、拓市场、创效益、谋发展，业务多点开花，产值成倍增长，利润实现翻番，员工待遇大幅提升，公司凝聚力和发展动能不断增强。特别在2024年面对严峻的市场形势，他带领公司团队攻坚克难，在交通、房建板块业务均有收获，在河北区域连中两标，稳住了公司发展基本盘。

熊先勇 ，湖南路桥通盛公司党委书记、执行董事。工作中，他注重团结同志，善于集中正确意见，建设强有力的管理团队，带领公司发展行稳致远。2024年，面对业务市场急剧萎缩、竞争持续加剧的严峻形势，他带领公司团队迎难而上、全面出击，积极转变经营思路，在巩固省内经营市场同时，通过联合经营、自主投标、品牌共建等多种方式，全力拓展省内外和海外市场，带领通盛公司经营团队全年承接业务37.79亿元。在生产管理上，攻坚克难，大干快上，全力部署落实质安管控，抓实抓牢各项管理工作，持续提升公司“快速建造”能力，全年在建项目累计完成形象产值34.50亿元。此外，注重科技创新，在建项目屡获“全国公路建设质量管理小组活动成果优胜奖”“省优质工程奖”“鲁班奖”“国家优质工程奖”等诸多荣誉，其本人也荣获湖南省优秀QC小组长、中国公路建设行业协会“优秀项目建设者”、湖南省“卓越工程师”等多项荣誉。

刘军，湖南路桥张官3B标项目经理。他以实际行动践行“双管行动”，面对复杂的施工环境和艰巨任务，凭借深厚的专业知识和丰富的管理经验，精心组织、科学调度，对工程进度进行精细把控，推动项目主体工程较计划提前6个月完工。在项目管理过程中，他将精细管理理念融入每一个环节，建立严格的成本管控体系，规范采购流程，从源头上控制采购成本；深入落实项目全员降本增效，积极开展优化混凝土配合比、自主生产碎石、严控喷射砼损耗率，实现资源的高效利用与成本的有效降低。为攻克技术难题，他积极引入15项“四新技术”推动项目进步。同时还大力推动BIM技术应用，成立BIM工作站，项目BIM技术应用荣获2024第五届“金标杯”BIMCIM及节能应用优秀成果三等奖、第六届“市政杯”BIM应用技能大赛市政杯优秀奖。张官3B标荣获集团创全优工程示范项目，PPT作品荣获“双管行动”大赛二等奖等荣誉，个人荣获“优秀项目经理”等荣誉。

供稿丨集团市场营销部湖南路桥

编审丨王海燕向宇霖

审核丨何力杰

审定丨田西良

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