近期互联网大佬们在纷纷谈论移动互联网下半场，从王兴，周鸿祎等都提到互联网的下半场已经到来！ 那互联网下半场具有哪些物征，会存在什么样的发展机会，未来又会有哪些趋势？就在前几日，看到 TalkingData最新发布的《2016年中国移动互联网行业发展报告》受到启发，那么我们用这份最新的数据报告来解读移动下半年场都有哪些特征和机会？
“移动下半场”的数据特征
移动互联网进入快车道以来，人们视野不断被“直播”、“互联网+”、“新零售”、“消费升级”、“IP”等名词刷屏，伴随着各类新名词充斥着人们的视野，移动互联网“下半场”逐步由概念变为了现实。
从宏观角度看，对于整个中国的互联网也确实刚刚进入‘下半场’。之前中国互联网的发展，在很大程度上靠的是人口红利，不管是早期PC网民的迅速增加，还是过去几年移动互联网用户的激增，大家发展的方式哪怕粗糙一点、成本高一点都不要紧，因为用户在快速增长，每年卖几亿部智能手机，大家的业务也跟着水涨船高。但是现实是，这个“野蛮生长、不断烧钱”的时代已经过去了，智能手机的年销量已经不再疯狂增长了，总体网民的增长也大幅趋缓。这个时候两条路：要么开拓海外市场，可能还有更多用户，但是国际化是非常不容易的事情；要么精耕细作，将原有的用户服务得更好，使每个用户创造更多的价值。那么所谓的“移动互联网下半场”主要表现为哪些特征呢？小数结合TalkingData最新发布的《2016年中国移动互联网行业发展报告》将其总结为以下2点：
1）增长放缓
这里的增长放缓主要体现在用户规模与营收规模方面，用户规模方面主要体现在行业渗透率上，目前国内移动上网用户规模已远超PC上网用户规模，移动终端设备总量更是达到了13.7亿，几乎接近国内人口总和。下图为2015~2016年我国移动智能终端规模增长变化趋势。
营收方面，一方面由于市场用户规模增长放缓，另一方面由于用户行为习惯的固化，致使行业产业结构短时间内无法改变，因而造就了现有环境下的增长放缓。
2)集中趋势明显
这里的集中主要体现在渠道的集中和人群的集中上，其中渠道集中表现在大部分流量被少数大厂商APP占据，比如顶端硬件被苹果、华为、OPPO、VIVO等少数厂商占据，且变化的市场份额也都在这些厂商中流转；又比如APP分发渠道的集中度上，也集中在360、BAT以及对应相关手机厂商商城中；除此之外，这个集中还体现在行业集中度上。人群集中方面，一方面体现在人群的地域集中上，《2016年中国移动互联网行业发展报告》中的数据显示，2016年TOP10省份的终端覆盖率为64.8%；另一方面体现在用户人群行为的集中上，这个行为集中表现在手机中APP平均安装量的平稳以及APP平均打开数的集中，并表现出稳定收窄的趋势，除此之外，还表现在使用手机时长的稳定与集中，报告数据显示，用户在移动智能终端日均活跃的总时长相对固定，为3.5小时。
2016年移动热门垂直领域解读
理清移动互联网行业的基本数据特征后，再回过头来看2016年那些热门垂直行业，就能自然而然的摸清各条线的发展脉络。从新零售到移动支付，再从移动直播到内容知识变现，都是行业增长放缓和集中趋势下创新的产物。
• 关于直播
不知道何时起，网络直播渐渐走进了我们的视野，这种全新的网络平台成为目前最火的一种新媒体方式，以斗鱼，熊猫等领衔的网络直播平台频繁出现在各类新闻中。网络直播的迅速蹿红，除了本身优势之外，其负面新闻也让这种新媒体的曝光度大大增加。实力也好，炒作也罢，网络直播已经成为我们不可忽视的一股力量，并且以迅雷不及掩耳之势开始蔓延。
从某种程度上讲，直播是娱乐+视频的产物，相比较其他媒介传播方式，视频一直在人们的生活中扮演着非常重要的角色，也媒介中行业渗透率较高的一类。而伴随传统视频行业领域集中趋势明显的情况下，直播是其内部演变改造的结果，随着4G终端的覆盖率越来越高，使得带宽不再是限制，而视频习惯的高行业渗透率，以及与娱乐的天然粘合性，逐步延伸出类似于短视频及直播等视频传播方式，从秀场直播开始，逐步向游戏、生活等多垂直领域蔓延，使得直播与更多的行业有机的结合起来，比如教育直播、电商直播、科技直播，而随着新科技的涌现，直播也将和VR等技术结合起来，进一步带动视频行业的发展。
• 关于新零售
2012年CCTV经济年度人物颁奖盛典上，马云胸有成竹地对王健林说：告诉你一个好消息，电商不可能完全取代零售行业，同时也告诉你一个坏消息，它会基本取代你们!传统零售从某种程度上将是对资源分配，当资源分配效益达到均衡时，就再难以产生新的价值。
而新零售其实可以看作是对传统零售和电子商务领域的扩展，从交易扩展到支付，从线上扩展到线下，从B2C扩展到O2O。
线上线下结合是大势所趋，新零售时代已经到来。以往电子商务冲击传统产业的说法将被否定，电商与线下实体商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足并引导消费需求，已达到消费升级。对零售商而言，也能通过预测消费数据，把控生产，达到零售升级。而在市场变化早期，由于从线上的高度集中及丰富的现金流，于是便有了线上投资收购入股线下的一幕，从阿里巴巴到三江购物，从京东到永辉，为了快速的抢占线下空间入口，都采取了最简单直接的办法——“买买买”。
