产业互联网的大幕已经拉开，相较于消费互联网的连接概念，产业互联网要做的是融合，而价值投资正是融合的催化剂。
高瓴资本创始人兼CEO张磊 图片来源于视觉中国
消费互联网的发展，正在不断提高人们对于美好生活向往的阈值。他们希望用更加优惠、更加便宜的价格去获取更快的响应、更好的服务以及更高的质量，这反过来会给生产端带来一定的压力。
所以随着互联网进入下半场，更多人开始追问起资本如何赋能技术创新，追问产业互联网在未来如何进一步发展，通过技术创新，在成本很难再降低的情况下提高效率、控制风险。
11月8日，在第五届世界互联网大会《金融资本与互联网技术创新》论坛上，高瓴资本创始人兼CEO张磊发表了主题为《价值投资和产业互联网的机会》的演讲。
他认为，产业互联网的大幕已经拉开，相较于消费互联网的连接概念，产业互联网要做的是融合，而价值投资正是融合的催化剂。价值投资要从发现价值进化为创造价值，要不断地创造长期价值。推动市场从零和游戏变为正和游戏，大家一同将蛋糕做大，一起共赢。
随后，张磊通过高瓴投资的百济神州和百丽为例，说明不仅科技企业能通过新工具、新技术进行创新，传统企业也能通过数据赋能获得新生，凤凰涅槃，重新取得发展。
以下是张磊在论坛上的演讲全文，经
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新京报记者 尹亚飞 摄
价值投资要从发现价值进化为创造价值
价值投资和产业互联网开启了互联网新时代。我举一个创新药的例子。中国过去几年的创新药发展呈现指数级增长，但获得这个结果的过程实际上呈漏斗模型：平均大概需要10亿美元的投资，700多万个小时的工作，6000多个实验，400多个研究人员，才能产生一个创新药。
在创新药的发展中，我们发现只有倒转创新漏斗，通过多维赋能，才能将整个模型的效率加快，这实际上就是产业互联网和生物科技、生命科学的结合。
例如百济神州，中美两个科学家一起创业，一家美国基金和高瓴一起进行投资，通过产业赋能的形式，对接技术平台、人才以及战略合作伙伴，迅速把公司做到今天将近100亿美元的市值，这也是少见的在4年里做到近百亿市值的生物制药公司。实现了互联网速度，更说明了互联网的创新发展已经开始蔓延到各个行业——人工智能、大数据、生命科学等。
我认为产业互联网的大幕已经拉开。产业互联网和消费互联网，到底有什么区别呢？
大家想到消费互联网就会想到BAT，百度连接人与信息，阿里连接人与商品，腾讯连接人与人，最终核心关键词就是连接。但连接，只是物理反应。而产业互联网要做的是融合，融合就要产生化学反应，而价值投资就是这个化学反应的催化剂。
由此也可以对价值投资做一个再定义，传统意义上的价值投资主要强调的是发现价值，我觉得如今价值投资要从发现价值进化为创造价值。
过去的护城河追求垄断，而我们要从追求垄断到拥抱变化，是在变化中不断深挖护城河，从静态的护城河变为动态的护城河，真正的护城河只存在于不断地、疯狂地创造长期价值。
很多人讲风口理论，但风口理论有机会主义的成分，我希望价值是长期主义，市场应该从零和游戏变为正和游戏，一同将蛋糕做大，大家一起共赢。
传统企业什么钱都可以省，只有科技投入不能省
很多人问我，什么才是正确的价值投资？很简单，只有一个检验标准——与时间做朋友。你持有这个公司的时间越长，这个公司发展得越好，才说明它是好的价值投资。与时间做朋友，才能弥合技术基础设施的鸿沟，才能迎合包容共赢的数字经济时代的主题。
我们既看到一些科技企业，比如百济神州、BAT，通过新工具、新技术进行创新，同时也看到传统企业通过数据赋能作出新的改变，获得新生，凤凰涅槃，重新取得发展。这其中，价值投资成为了产业融合创新的媒介，科技企业提供新技术、新工具，通过价值投资满足传统企业的数据、场景、转型需求。
我下面要举的这个例子，就是一个传统得不能再传统的企业——百丽鞋业。一年半以前，高瓴投资收购了百丽鞋业，旗下包括17个女鞋品牌、2万家店和运动品牌，12万员工。这样的传统企业，很多人都认为它已经被互联网颠覆了，被电商打倒了。这样的企业怎么可能通过科技赋能，实现转变？
高瓴投资百丽后，做的第一件事就是增加所有2B软件的投入，鼓励百丽成为很多优秀2B软件的用户，为自己增加各种软件服务，从门店提升、店员赋能、数据的采集和处理、全供应链能力提升等各个方面大幅度提升效率从第一性原理思考产业升级。
很多人认为投资传统企业需要削减成本，有些成本是需要削减，但技术成本反而要增加，我们不认为这是成本，这是新的技术投入。什么钱都可以省，只有科技投入不能省。
所以，我希望有更多的传统企业能够拥抱高科技，投资高科技，勇敢地去做这些科技公司的合作者。这些传统企业只有拥抱科技而不是畏惧科技，用科技力量改变自己，才有可能获得重生。
当我们把这些业务增量做出来以后，我们就创造了“一双价值一千万鞋子的故事”通过一家软件企业提供的SKU分析，我们能够快速地找出哪双鞋卖得好，哪些鞋有人看没人买，哪些鞋颜值很高穿着却不舒服，我们就可以立即对它进行调整，以前只有季节结束以后才知道。这些技术指导的调整，能够大幅度提升效率，减少库存的占用，增加员工的成就感。
说到底投资永远是投人，每个人都是自己的价值投资人，最好的投资是教育，教育是永远不需要退出的投资。
高瓴不管是参与一些基础科学发展的投资，还是在各个地方关于教育的捐赠，（最近还做了价值投资学院）都是为了继续把价值投资的理念带给新一代投资人。因为只有每个人提升自己，改变自己的想法，我们才有机会把整个企业的动能充分地释放出来。
所以，产业互联网时代，价值投资大有可为。
工具纷纷“转型”，制造业成了被服务的香饽饽？
亿欧网
技术的价值在相对空白的市场会体现更加明显，改革开放以后，中国的制造业开始快速崛起，尤其到了20世纪80年代后期，行业呈现多样化。但是生产制造流程缓慢、信息化程度不够、人员浪费等弊端成为阻碍制造业在新技术时代下停滞不前的原因。
据亿欧观察，制造型企业在信息化，数字化转型过程中对第三方服务需求强烈。例如，
新一代集成协同技术、制造服务技术、制造物联技术等都是在云计算、物联网等新一代信息技术典型赋能的领域，这些工具都成为企业内部和企业外部有效运转的得力助手
。例如，上千上万名员工沟通协作、用户及设备施行在线监测、远程诊断和（产品）全生命周期的服务、生产制造智能化，以上都是工具软件在制造业客户中落地应用的服务场景。
据制造行业企业介绍，大部分制造业企业现在都持观望态度，更想选择一个易操作、低投入、高回报的信息化升级方案。但是无论因何因素徘徊，智能转型已经成为进行时。近日，企业微信召开了制造业行业交流沙龙，企业微信产品部行业总监王琼，长安福特CIO吴劲浩等嘉宾到现场分享了自己的看法。
服务方看制造业数字化和信息化转型
企业微信：用移动化工具提升沟通效率
企业微信的定位从一开始就是以沟通协作为核心，首先满足用户的信息互通和交流。随着加入轻OA和BI等业务运营服务，正在被打造成一款数字化企业运营工具。
据《2018企业微信与政务微信行业发展白皮书》介绍，企业微信平台已整合了各类企业的办公自动化系统，同时正拓展对管理信息、知识管理、企业资源计划(ERP)、客户管理管理(CRM)、市场营销、电子商务、决策支撑、物流管理、供应链管理、生产制造等企业重要的信息系统整合，从高频需求、价值间接的应用到低频需求、价值直接的应用，从连接人与人到连接人与业务，为企业搭建开放智慧的连接平台。
企业微信认为
制造业产业链庞大，员工多，将办公应用从PC端转移到移动端成为企业产业转型数字化的第一步。
企业微信首先帮助制造业实现人与人的连接和管理，沿用与微信一致的操作体验，员工零门槛用企业微信能直接上手，不需要产生额外的学习成本，也是帮助企业有效节约成本的方式。
据企业微信产品部行业总监王琼接受亿欧等媒体采访时透露，
移动化、开放、行业化服务是企业微信接下来的三个重点。
首先，移动化，制造企业有很多自研APP，企业微信将“APP迁移”难度致力于降到最低，通过开发API接口，统一平台进行管理。其次，开放，增加对第三方服务的开放力度，“不做垄断”。第三，行业化服务方面。据悉，目前企业微信已经服务超过50个垂直行业，团队表示接下来，会继续专注“通用服务”，增加敏捷开发能力适配不同行业需求。
从上述可得知，企业微信将继续在组织流程规划、生产运营方面深化服务。
用户看制造业数字化和信息化转型
长安福特：便捷最重要
汽车生产厂商长安福特CIO吴劲浩表示通过客户以及客户产生的一些数据驱动自身的转型。所以，他们的痛点是特别需要与客户连接的工具以及员工内部沟通工具。据他介绍，目前通过企业内部推行企业微信三个月，2万多名员工已经安装。沟通工具主要帮助长安福特实现经销商之间的连接，还包括厂家和客户之间的连接。
腾讯生态下的小程序、微信与企业微信一起配合，整体环境很统一便捷。双十一，长安福特通过小程序也在实现大额数量的销售。另外，以交通车为例，员工使用企业微信扫码乘车，司机可以在企业微信中实时了解乘车情况，后台可根据扫描数据生成报表，为排班提供决策支持。新方案成本比原来降低93%。
“对我们来说，企业微信不需要培训，这是我最看重的一点，每个人都会在上面用，而钉钉我感觉很重，你进去之后还是有点压抑，包括我的手机两个软件都装着，我也正在看它们的演变。”
通过采访可以看出，
用户的需求是软件使用的便捷性以及生态服务的多样性
。吴劲浩也表示，公司正在策划更多激励措施，提升员工使用软件的活跃度。
据估算，工厂通过数字化规划，产品上市时间、制造成本，以及生产效率、交付能力及营运利润率等指标也均远远高于传统制造企业。企业微信数据也透露，即时通信成为企业微信最常用的功能，使用率达到65%，目前制造业企业占服务客户总比重的18%，排名第一。
从服务商和用户角度可以看到双方需求与服务在不断匹配。这也体现出，数字化转型是一个长期的过程。当一切转型处于进行时，对服务商和用户都是考验，期待行业信息化和数字化落地应用新发展。
