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这是一个荷尔蒙四溢的时代,从美女直播、社交软件泛滥,再到情趣用品市场爆发,原动力荷尔蒙正在催生一个千亿级产业。
数据显示,中国情趣用品市场每年的规模已经达到了1000亿元。其中,每年避孕套销量近100亿个,市场规模每年增幅达到10%以上。
作为全球最大安全套产品的消费国,在安全套市场,既有杜蕾斯、冈本、杰士邦等传统强势品牌,也有诸如互联网安全套“大象”、新三板避孕套第一股“诺丝”等后来者。
而从海外市场转战国内,熟稔电商之道的的乐兽,面对杜蕾斯冈本杰士邦传统品牌,究竟如何杀入安全套市场?
文/代锡海 编辑/嚣张的豆腐脑
1700余字 约4分钟
2017年3月,北京网聚电商CEO孙一玖将业务从跨境电商服务拓展至安全套领域,推出水溶性安全套品牌“乐兽”。作为一款互联网安全套品牌,孙一玖自然将营销手段瞄准了全网渠道。不过,孙一玖初期并没有与淘宝、京东等主流电商平台合作,而是选择了微商切入安全套市场。
| 被误解、魔化的微商
“10天、500个代理、代理费金额超100万”
在代理招募结束之后,乐兽品牌创始人、北京网聚CEO孙一玖给笔者展示了这几个数据。
为了将乐兽这个全新品牌快速打入市场,熟稔电商和微商玩法的孙一玖发起了一项名为“荣耀合伙人”的代理招募活动。从3月21日至3月31日,短短十天之内,面向全国2800个区县,只需要2700元,通过搜索公众号“乐兽”,进行申请,即可成为乐兽的荣耀创始人。
对于是否担心借助微商渠道而影响品牌形象这个问题,孙一玖坦言:微商中三无产品泛滥的情况的确存在,部分微商的营销手段也的确过于雷人。外界对于微商渠道、微商产品、从业者本身等,都有所误解。
在孙一玖看来,国内目前拥有5000万微商从业者,很大程度上解决了一部分人的就业问题。 微商从业者多为“宝妈” ,既可以兼顾家庭,也能够拥有自己的事业;而微商作为一种商业形式,之所以能够崛起,关键在于充分整合庞大而分散的资源力量,完成线上线下整合,能够找到更加精准的用户群体。
“乐兽选择微商的方式,前提是我们已经搭建了成熟的供
应链,确保产品的品质。
2015年,孙一玖收购了一家安全套生产工厂。这家工厂过去专注代工和出口贸易,生产的安全套销往美国、英国、南非等百余个国家地区,外贸业务销量高峰时期近千万美金。国内部分安全套品牌,甚至也是这家工厂所生产。