又一巨头倒下！新一佳超市破产清算，曾年销180亿连锁百家！大卖场的丧钟正在敲响

曾经和人人乐，华润号称广东超市三大巨头的新一佳确实有着辉煌的历史，业务遍布全国各地。

近日，长沙市中级人民法院发布了《关于湖南新一佳商业投资有限公司破产清算案以竞争方式选任管理人的公告》，宣告湖南新一佳公司正式进入破产清算程序。

据长沙当地媒体报道，长沙部分新一佳门店已经改另一个名字。也许这就是宿命。

但在业内人士看来，并不以为然，盲目的扩张，管理的不善，人才的流失或许正是这场衰败的原因。

1995年，李彬兰在深圳宝安开设第一家新一佳超市。李彬兰曾作为广东省核电投资公司掌门人参与投资万佳百货。

后来万科增持万佳股份至60%，李彬兰则带领部分离开万佳的员工，争取到了中国核电集团投资，开办零售企业新一佳。

而李彬兰将新创立的公司取名新一佳，其实也是有新的万佳这个隐喻在里面的。

2016年新一佳因资金链断裂，导致大规模供应商讨债游行活动。

将近一年过去，最终被宣告湖南新一佳公司正式进入破产清算程序。

截止到2005年9月底，新一佳已先后在全国各地成功开设了连锁分店70多家。 最终频频关店，2008年前后，新一佳便迎来全国范围的“关店潮”。

新一佳退出历史舞台也许给现在的大卖场们上了生动的一课，目前，大卖场们可能面临比新一佳更多。

更突出的问题，同质化竞争！电商冲击！盲目扩张！创新能力欠缺！或将成为大卖场们的“敲丧钟”。

1、同质化竞争

商品严重同质化导致价格竞争失去优势，形成恶劣竞争，甚至成为拖累很多供应商的根本原因。

就像618的京东和阿里一样，最终要退出一部分供应商，淘汰一部分供应商，无辜扼杀一部分供应商。

2、电商冲击

也许说阿里的淘宝对传统零售的冲击在于“价格”和“体验”上，那么京东、天猫等电商零售巨头对传统零售的冲击则在于“价格”、“体验”、“丰富”、“品质”等方面。一小时送达，次日达，产品丰富等切合顾客切身需求的体验让零售电商不断侵蚀传统零售的份额。

3、盲目扩张后遗症

你以为那些大卖场们基本已经在区域站稳了脚跟。

然而，那只是表象。盲目扩张留下的隐患则正成为侵蚀和阻碍他们发展的绊脚石。

腐败问题，业绩作假，压榨供应商等问题已经一触即发，只是都在掩饰，都在等待这个泡沫的刺破。

4、创新能力缺乏，老思想管新零售

新兴的业态“便利店、专卖店，零售品类店”正在瓜分和侵蚀大卖场，而大卖场们还老子天下第一的样子。

诸如“盒马鲜生”、“超级物种”、“华润V+、blt、ole”这样的新兴零售业态不断崛起，传统卖场如不再改变或将自掘坟墓，走向死亡。