扎克伯格的时间管理，他亲自做了这26张PPT

全球最年轻亿万富豪宝座的Facebook创始人马克·扎克伯格，为了提升员工的工作效率，亲自做了这26张PPT， 希望能让你鸡血满满，快速提升工作状态！

来源 | 演讲达人

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时间常有

时间在于优先

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时间总会有的

每天只计划 4～5 小时真正的工作

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当你在状态时，就多干点

不然就好好休息

有时候会连着几天不是工作状态

有时在工作状态时却又能天天忙活 12 小时

这都很正常的

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4

重视你的时间

并使其值得重视

你的时间值 1000 美元/小时

你得动起来

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5

不要多任务

这只会消耗注意力

保持专注

一心一用

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养成工作习惯

并持之以恒

你的身体会适应的

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在有限的时间内

我们总是非常专注并且有效率

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进入工作状态的最佳方式就是工作

从小任务开始做起

让工作运转起来

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迭代工作

期待完美收工会令人窒息

“做完事情，要胜于完美收工”

Facebook 办公室墙壁上贴的箴言

动手做

胜过任何完美的想象

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工作时间越长

并不等于效率越高

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按重要性工作

提高效率

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有会议就尽早安排

用于准备会议的时间往往都浪费掉了

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把会议和沟通 (邮件或电话) 结合

创造不间断工作时间

一个小会

也会毁了一个下午

因为它会把下午撕成两个较小的时间段

以至于啥也干不成

PS：当看到一个程序员冥思苦想时

不要过去打扰

甚至一句问候都是多余的

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一整天保持相同的工作环境

在项目/客户之间切换

会效率低

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工作—放松—工作=高效(番茄工作法)

番茄工作法是

弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的

一种相对于GTD更微观的时间管理方法

使用番茄工作法

选择一个待完成的任务

将番茄时间设为25分钟

专注工作

中途不允许做任何与该任务无关的事

直到番茄时钟响起

然后在纸上画一个X短暂休息一下（5分钟就行）

每4个番茄时段多休息一会儿

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把不切实际的任务分割成合理的小任务

只要每天都完成小任务

你就会越来越接近那个大目标了

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从来没有两个任务会有相同的优先级

总会有个更重要

仔细考虑待办事情列表

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必须清楚白天必须完成的那件事是什么

“Only ever work on the thing that will have the biggest impact”

只去做那件有着最大影响的事情

—— Jason Cohen

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把任务按时间分段

就能感觉它快被搞定了

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授权并擅用他人的力量

—君子善假于物(人)也

如果某件事其他人也可以做到八成

那就给他做

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把昨天翻过去

只考虑今天和明天

昨天的全垒打赢不了今天的比赛

—好汉不提当年勇

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