首席丨南科大副校长金李：“鞋子换波音飞机”时代过去，企业要向外卷、向上卷、向内卷

董超： 民营企业发展也比较难，是的，包括融资上面，包括金融体系对它的支撑等等，对在这方面您这两年有哪些观察思考，有哪些建议？

金李： 首先一个建议还是在政策层面上，在制度环境上面，给我们的民营企业民营企业家创造一个充分的保护，充分的宽松的非常高持续性的制度环境，能够让我们的企业家放心的从事长期的生产经营和投资。

现在很多人的担心就是我们的企业家信心缺乏，安全感不足，包括最近我们的中央金融工作会议特别提出来，防止部分的一些过度的对企业的一些执法，包括所谓的远洋捕捞，近海捕捞在干扰我们的企业的很多正常的经营活动。

这些活动对企业家的信心和市场的预期实际上是伤害非常大的，我们一定要在制度环境上面保护好我们的企业家，保护好我们的企业家精神。

在此之外，我认为我们的企业本身随着经济的不断的进步，随着社会的不断的发达和竞争的不断的加剧，因为越来越多的企业家从事经营生产的活动，卷是在一定程度上不可避免的。

卷这事它有坏的方面，但是它也有好的方面，卷或者说是竞争实际上是带来我们的生产效率的提升，但是如果做的过了的话，就会产生过犹不及，我认为现在我能看到的企业的卷在三个方面是比较的。

有大的趋势或者是比较有代表性的，一个是向外卷，就是我们的很多企业在出海，在做全球化的布局，这个也是应对中国作为世界工厂本身的强大的这样的一个产能和全球的政治经济的变局所带来的一些新的挑战。

第二个卷是我叫它向上卷，传统的企业开始向科技赛道进发，因为在这样的新的大时代下面，我们突然发现全球的新的博弈，我们在中低端产能是严重过剩的，在高端产能是不足的。

如果原先中国和世界是完全打通的，我们是世界低端产能的全球工厂，世界工厂，血汗工厂，我们当时说多少万双鞋子换一架波音飞机，但是现在世界开始出现一部分的隔绝，我们的低端产品没办法卖到全球去了，中国每年生产超过100亿双鞋子，我们只有14亿人口，如果全是自己用的话，那显然是用不掉的，那么这时候就发现低端产能是过剩的，但是我们的高端产能是缺失的。

原先可能是欧美大厂提供我们的很多的一些先进的设备，现在人家撤了，市场一下腾空了，我们就有非常多的往上走的机会，中国企业应该抓住这个机会，往上卷，提升自己的科学技术含量，提升自己的产品的增加值。

还有一个点我叫它向内卷，这个和内卷是有区别的，我的内我的所谓的向内卷就是通过练内功，提升企业自己长期经营的长期可持续性。

我们现在很多的民营企业是传统是家族企业，大部分是在过去40年改革开放以后逐渐建立起来的。目前很多企业的状况是从第一代向第二代交办的过程，交办过程一定会伴随着企业家的企业治理企业文化的变化，一般第一代是非常强势的强人，所谓的人治到了第二代，接掌这个企业往往都需要建立和他的企业文化企业价值理念相匹配的一套整个企业经营的治理的企业治理机制。