目前,国内的基础工程施工企业的管理普遍处于简单粗放的状态,在行业逐渐离开暴利时代,竞争日益深化的大背景下,那些率先认识到管理的重要性,并直面挑战,采取有效措施提升管理的企业将获得可持续的长期竞争优势。
这正是坤德岩土这些年一直在努力做的。张楚福认为,制造业的管理水平远远超过建筑业,所以他提出了“向制造业学管理”的口号,让团队通过持续学习和研究,不断地把制造业中可资借鉴的先进管理理念、经验和方法引进到公司里来。
目前,国内的基础工程施工领域的企业大多以项目部挂靠的形式,采取以包代管的管理模式,但坤德岩土采取的却是全直营模式。挂靠模式管理上相对简单,每个项目约定一定数额的管理费,“基本上签个合同盖个章就可以赚钱。”但是这种粗放的经营模式,等于是把质量和品牌都发包给了别人,也就意味着更大的风险。坤德岩土采取的全直营模式,则能够把质量、品牌、客户满意度这些企业经营的生命线牢牢地掌握在自己手中。
这种稳健踏实的经营理念和策略,与坤德岩土“堂堂正正做人,踏踏实实做事”,“不逾矩,不怠惰”的核心价值观和做事风格相得益彰,为公司在行业里树立了极佳的品牌美誉度。目前,中国排名前20位的房地产开发公司一大半都是坤德岩土的客户。坤德岩土总经理吕美东介绍,这些客户基本上都是经公司服务过的客户口碑推荐而来的。