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【学习贯彻党的二十届三中全会精神】中色桂林院:聚焦主业 深化改革 轻装上阵启新程

中国有色集团  · 公众号  · 国企  · 2025-01-10 16:35

正文




近年来,中国有色桂林矿产地质研究院有限公司(简称:中色桂林院)以实施国企改革三年行动为契机,先后破解平稳退出、人员安置、产业接续“三大难题”,创出混合所有制改革、科技骨干持股改革、创新驱动发展的“桂林院样本”,生产经营收入和利润总额连创历史新高,推动企业迈上建设“双一流”科研院所新征程,激活高质量发展新动能。





把牢“定盘星”,全力以赴促改革

“我是党员,这个问题我来解决!”


“身边的党员都这么拼,咱也没理由不把分内的事做到最优!”


无论是改革攻坚还是平稳退出、人员安置的关键环节,党员的先锋模范、关键岗位职工的尽职尽责,都有力助推了中色桂林院深化改革的步伐。党的领导这颗“定盘星”,以其强大的凝聚力和战斗力,破解了改革发展中的一道道难题。


中色桂林院牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设这个国有企业的“根”和“魂”,在建设中国特色现代企业制度,推进治理体系和治理能力现代化,推动党建与生产经营、改革攻坚、科技创新深度融合上积极探索,切实把制度优势转化为治理效能。


——设置党员责任区,把环境优化、车间“7S”管理、实验室建设等作为重点任务,划分9个党员责任区、4个党员示范区,不断增强党员身份意识和责任认同。


——打造党员突击队,矿产地质事业部打造资源增储党员突击队,四年新增铜资源量近300万吨;生态环境事业部打造集团中央环保督察项目整改、临桂横山里矿山生态修复、海外业务拓展党员突击队,为集团和地方绿色发展保驾护航;分析测试中心成立全国土壤普查样品检测党员突击队,连续三年中标三普内业检测项目并高质量完成,为后续全面深入了解和合理利用区域土壤资源提供高品质数据支撑……


——锻造党员人才队伍,“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”的双向培养机制,让中色桂林院党员人才队伍逐步扩大的同时,党员质量显著提升,192名党员当中,具备中级工程师职称以上的党员占比接近80%,全级次技术骨干以上班组长、项目经理、中高层管理者中,党员占比接近80%。


——党员联系群众同向发力,全面消除空白班组,让每个重要项目、每个班组都有党员,通过党员的先锋示范作用,带动职工同向发力,共同在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。 



做好“加减乘”,破解历史问题

中色桂林院作为老牌科研院所,如何破解历史难题、重塑历史辉煌、永葆青春活力,推动企业进一步做强做优做大,成为改革攻坚绕不过去的一道必答题。中色桂林院党委深知科研院所深层次问题症结,明确只有抓牢国有经济布局优化和结构调整这个关键,用好“加减乘法”,才能激发老院所的新活力。


——做减法,坚决清理退出不具备优势的非主营业务和低效无效资产,让老牌科研院所筋骨强健,面貌一新。继2020年前先后完成“三供一业”移交和离退休人员移交社会管理工作后,中色桂林院全面启动深化改革三年行动,逐步建立起“僵尸企业”“三类参股投资”“两非企业”等清理处置长效机制,不遗余力强势推进清理退出。力度之大,难度之大,决心之大,前所未有。目前,中色桂林院全级次独立法人企业降至6户,事业部制管理研究所/研究中心4家,形成大地质“两部(两所)一中心”、新材料“两公司一中心”业务发展新格局。


——做加法,不遗余力推进大地质业务整合,按“五大战区+N个基地”布局海外业务,全面布局海外子企业。在印尼成立晟源地质勘查有限公司,致力优势更优、强项更强、覆盖更广,更好服务集团“两个主力军”责任使命,如今,晟源地质勘查公司全面铺开调研考察工作;扩大市场的同时,大地质业务链的延伸,也成为优化结构调整的关键一环,围绕“科技强资源”延链拓链,重点布局成矿理论基础研究、新型找矿勘查技术及装备研发、高效勘查技术应用研究,拓展大水矿山治理、边坡治理、新型采矿方法、低品位矿石综合利用、数字化矿山设计、AI技术找矿、矿业经济评价等业务,形成新的经济增长点。


——做乘法,全力以赴推动独立法人企业体制改革,借助“双百”企业的东风,先后推进特邦新材混合所有制改革、百锐光电实施技术骨干持股改革,在全级次企业开展中长期激励和全员绩效考核,充分激活干部员工干事创业热情,形成良好的规模效应和经济效益。



打好“主动仗”,提升创新驱动

2023年以来,中色桂林院制定科技创新五年发展规划,重磅打造科技创新团队,把一系列行业亟待解决、限制企业发展的“卡脖子清单”变成科研任务清单,推动一大批国际领先的重大科研项目、技术成果相继落地。


——地质科研一体化优势日趋明显,实施的风险勘查项目探获中大型矿床占比15.8%,绿地找矿成功率显著高于行业平均水平。


——联合开展“新型采矿方法技术攻关”“水淹矿山水文灾害治理”“AI技术找矿”取得关键突破。


——参与中央企业4个“9+6”专项首年圆满完成任务指标。


——突破行业技术瓶颈,实现超硬材料制品重要突破,桂林特邦新材料股份有限公司深耕“专精特新”责任田,金刚石绳锯组合绳锯已占据全国80%以上的市场,国际市场占有率居全球第五,一批高端精密超硬材料制品生产线建设陆续启动。


——打造全球领先技术,桂林百锐光电有限公司2个产品入选中央企业科技创新成果名录,荣获广西技术发明一等奖。在2024年合肥量子科技和产业大会上,百锐光电作为产业上游关键器件崭露头角,获得诸多关注。


诸多成绩的背后,中色桂林院一众科研平台充分发挥创新“策源地”、人才“强磁场”、项目“孵化器”的重要作用。2021年以来,中色桂林院通过与20多家高校院所深化战略合作,在原有1个国际科研平台、1个国家级科研平台、9个省部级科研平台基础上,新建博士后科研工作站、广西示范性研究生联合培养基地、广西综合性技术创新中心、广西矿产增储保供科技创新合作基地等4个省部级创新和人才平台,联合广西电子科技大学、南方石山生态修复中心等共建6个省部级科研平台,国家实验室分实验室建设,也在稳步推进当中。2023—2024年,8位院士先后到院指导交流;柔性引进一大批行业知名专家教授,共同推进一批国家和行业重点课题。


在中国有色集团“桂林院10条”大力支持下,中色桂林院科技研发投入连续四年超过18%,带来科技成果转化“加速度”,四年来累计获国家授权专利87项,获省部级科学技术一等奖5项,参与制定发布国家、行业和地方标准102项,其中国际标准2项,国家标准35项,1家企业被认定为国家“专精特新”重点小巨人企业。


唯其艰难,方显勇毅。面对严峻复杂的国际国内环境,中色桂林院瘦身健体、创新驱动的效果进一步凸显,主责主业进一步聚焦,服务集团“两个主力军”的核心能力逐步显现,核心竞争力明显提升。


(中色桂林院供稿 作者:王晓曼)