作者：Dan Willstrand

来源：blog.wan-ifra.org

按： 平台的强势崛起和传统媒体的相对弱势，是目前媒体共同的问题，面对平台的挤压，传媒媒体的出路在哪？Dan Willstrand在广播和新闻媒体开发技术平台方面拥有20年的经验，被“数字电视欧洲”列为宽带行业50位最有影响力的人物之一。他在最近的文章中给传统媒体了一些建议。

去年Facebook和谷歌的“双寡头”模式，几乎占据了所有美国在线广告的增长，但这还不是唯一的问题。自从这些平台将自己横亘在了媒体和用户之间，它们就开始掌控了消费者。媒体受制于平台的算法、商业策略。

举个例子：1月份，Facebook宣布再次改变其News Feed算法。 “我们预计大多数网页的新闻将不会有任何重大变化，有些网页可能会有推荐流量或点击量的小幅增加，有些网页可能会出现小幅下降。 网页应该继续推送与他们的受众有关的新闻。”Facebook方面表示。

但这种改变其实产生了很大影响，尤其是对Facebook上免费的媒体。有媒体的自然到达受众指数下降了52%，而且情况还在变得更糟。要成为Facebook新闻推送的中心，那就要将新闻包装成产品，媒体要付钱给Facebook以获取流量，这也在更深层次上对媒体的经营模式产生了挑战。

媒体能做什么？

媒体行业面临的挑战是，投资一个能够与Facebook和谷歌这样的行业巨头竞争的分销和个性化平台，完全超出了它们的能力范围。它们唯一现实的出路是合作——媒体之间的合作。

合作对于媒体来说并不陌生，在历史上，媒体就经常共享印刷与发行。但这也的共享与合作在如今数字时代台如何发挥效能呢？媒体将自己视为信息编辑处理的专家，但现在的读者更倾向于关注信息本身的价值而非媒体品牌。

因此，对于媒体来说，专注于它们最擅长的事情是有意义的，即创造好的内容，然后让读者发现这些内容，不管它最初是在哪里创作的。通过彼此的相互支持，媒体可以帮助共享生态系统发展，打破旧的界限，关注用户想要什么。

未来的方向是自动化

要使媒体间的合作更具扩展性，自动化是必须的。算法驱动（基于用户兴趣，内容相关性和编辑质量的内容推荐的概念）跨媒体品牌的协作是媒体从Facebook和谷歌这样的巨头平台身上学到吸引用户注意力的重要东西。

以用户及其兴趣为中心的流量模式，好处在于让编辑工作更有针对性。来自媒体共享流量的分析显示，从其他媒体网站过来的访问者，比来自Facebook的访问者花费的时间要多出120%，他们的页面浏览量增加了39%。为什么?因为来自其他媒体网站的访问者更倾向于使用媒体内容。他们通过大数据的引导而来，而不是单一网站的推荐。

媒体之间该如何竞争？

同城媒体可能会有竞争，但大多数媒体在某种程度上没有重叠的受众，目前这还不能成为一个问题。当然有合作就有竞争，在面临竞争时，还是有一些必要的准则：

-合作的可控性：媒体都不想与他们最激烈的竞争对手合作。这就是为什么每个媒体都必须被允许决定他们想要与哪个政党合作。

-品质保证：媒体必须保证，他们只与遵守规定质量标准的媒体分享流量。假新闻对媒体的伤害不言而喻，因此，彼此合作的前提是都遵循网络规则。

-公平的流量分享：大媒体不该成为小媒体的流量贡献者。一般的规则是，每个媒体都不会从网络中获得比他们接收到的更多的流量。

媒体间合作成功与否，还要看它们自己的意愿。媒体高管们必须问自己的问题是:他们是否应该继续为一块不断缩水的蛋糕而战?还是利用他们所代表的巨大影响力一起合作?

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