3月6日，AI产品Manus引发关注。
开发Manus的三位关键人物是：
创始人、CEO肖弘；
联合创始人、首席科学家季逸超；
以及产品合伙人张涛——两位90后连续创业者和一位15年换了10家公司的85后产品老兵。
一个边缘地带的“underdog”小团队，
以车库创业的开发方式，出乎意料地搅起了一场小风暴
。
毕业于华中科技大学的肖弘是江西吉安人，创业起点在武汉，曾开发过两款微信生态的插件：
微信公众号排版工具壹伴和企业微信客户关系管理工具微伴，卖给一家独角兽公司。
高中阶段就开始创业的季逸超是北京人，他在苹果 App Store上线不久，就开发出猛犸浏览器，后来做了Magi知识搜索引擎。
重庆人张涛则先后在烽火国际、腾讯、豌豆荚、猪八戒网、AcFun、映客、神策数据、字节、光年之外这些业务不同、风格迥异，横跨to B、to C市场的公司里做过产品。
肖弘和季逸超都拿过真格基金的投资，两人的第一家公司后来都被收购；张涛工作过的光年之外也拿过真格的投资。三人在2024年组队完毕，有真格在其中介绍撮合。
三人不同的工作经历和专长，从不同的角度为Manus的诞生贡献了力量。
Manus还只是一个初步产品，需要迭代，需要更多算力支持。超越产品阶段的巨大关注，使团队一时措手不及。
壳也有壳的用处
肖弘做事充满实用主义。这首先给他带来的是痛苦，而不是收获。
肖弘是微信时代成长起来的创业者。大二时，他就基于华科官方的微信公众号开发过校内漂流瓶和微信上墙等工具，收获了积蓄和开发经验。
创业一年，肖弘和团队自筹的资金枯竭，就要准备解散团队去找公司上班。
肖弘
随后转机出现：肖弘和团队参加一场黑客松竞赛拿到第一名，获得了投资人的青睐。
真格基金投资人刘元说，“他做出来的产品拿了第一名，产品想法有意思，做出来的速度很快，台风又很有幽默感”。刘元决定力推。
真格的100万元投资让肖弘迈过创业的第一道坎，也得到了一个教训：“
做产品的时候，就应该同时思考怎么去做商业化
。”
后来的探索中，他扩写了上述的教训：商业模式应该是做 SaaS、直接卖工具软件，而不是用免费工具获客，然后靠广告平台变现，这是打败竞争对手的核心原因。
2019年前后，壹伴已经获得千万人民币级别的现金流。
肖弘开始寻找新的机会，11月，企业微信团队在武汉招募服务商，提到“未来会打通微信”。肖弘意识到这是一个机会。
2019年12月，企业微信3.0版本上线，打通微信通讯录、朋友圈、群聊等，肖弘团队立即推出管理客户关系的企业微信插件“微伴”。
2020年底，肖弘把公司的控股权以数亿元人民币的价格出售。
微信生态中创业的经历，塑造了AI时代创业者的肖弘。2022年再创业时，肖弘同样选择做工具型产品。
他变得更大胆，先花数百万买下了华科学长开发的插件ChatGPT for Google，让它独立运作的同时，给团队开发的插件产品Monica引流，缩短冷启动时间。
那时行业里更看好开发大模型的公司做产品，肖弘选择在大模型基础上开发插件，被指为“套壳”。
但Monica是中国大模型行业少有的盈利产品
。
一年过去，Cursor、Devin等调用大模型解决复杂任务的产品让模型具备了更强的能力。它们也成了肖弘等人开发Manus的灵感来源。
社交媒体上介绍Manus上线时，肖弘写道：请你一定要相信，壳也有壳的用处！
做能想到最野的事
季逸超的创业生涯，是投资人是主动找上门的。
季逸超是App Store生态中成长起来的创业者。2008年，苹果推出App Store后，16岁的季逸超一连写了7款App。
第八款App猛犸浏览器是他的成名作，凭借占用内存少、滑动交互便捷等特征，定价1.99美元，3天内下载量达12万。
它也帮季逸超吸引到了真格基金创始人徐小平的关注。
他认为，季逸超是“中国的扎克伯格”
。
2012 年，季逸超接受真格基金投资，创办Peak Labs，登上《福布斯》杂志封面。
季逸超
Peak Labs 的核心产品是一个名为 Magi 的知识搜索引擎。
2019年Magi的公众版上线后迅速引发关注，用户量10天破百万、一个月内达到300万，一度挤崩服务器。但个人用户也在尝鲜后离开。
“
任何产品面对普通用户只有一次机会
。” 季逸超后来复盘这段经历时说。
2020 年，OpenAI发布GPT-3，大模型开始展现出惊人的通用文本理解能力，也意味着季逸超基于知识图谱的信息提取模型即将被颠覆。2022年，他卖掉了Magi。
去年10月，季逸超已经开源了一款推理模型，介绍了如何用强化学习做“long horizon thinking”和“step-by-step execution”——这也是 Manus 用到的部分技术。
“希望 Manus是我这辈子做的最后一个产品。”季逸超说，“因为未来再有奇思妙想的话，‘Leave it to Manus’！”
