我曾听一位世界100强企业的HR,分享她们集团有次提拔副总裁的有趣案例。
当时,所有人都以为是某位大区总经理会被提拔。
因为,这位总经理在当前岗位已任职满3年,业绩是所有大区里最好的,在高层中也是有口皆碑。
然而,当9月份集团的任命通知发布时,最终的副总裁却不是他,而是另一位资历更浅的大区总经理。
为何会是这位资历更浅的大区总经理呢?他又有何过人之处呢?
这位HR因为深度参与了集团这次的副总裁选拔过程,她发现资历浅的这位总经理,做过一件起了决定性作用的事情。
他早早地向CEO询问过一个问题:
“我该怎样才能成为副总裁呢?”
尽管CEO和其他高管私下里曾议论过他可能有些心急,但最终在这次选拔时,所有高管都倾向晋升他。
因为,他有担任副总裁的强烈愿望,而资历深的那位大区总经理却从未找任何一位高管表达过这方面的意愿,既然两人的条件都符合,上级自然更愿意考虑意愿更强的人。
这个真实的案例告诉我们的一个结论就是:
职场中要勇于表达自己的晋升意愿。
以我自己十多年的职场观察来看,我也非常赞同这个结论。
因为,主动与上司去沟通晋升意愿,至少会带来三点好处:
01
因为晋升,不仅意味着权力、地位和钱的提升,责任、压力和风险也会提升。
“我认为员工首先都应该做好目前的工作。
但是,他们也必须让管理者知道,他们渴望迎接更大的挑战,并且愿意在能力得到认可的情况下,走向更重要的岗位。
我不鼓励自吹自擂,但我还是相信,你一定要让你的上司知道,你已经为更大的职责做好了准备。”
事实也的确如此,当你主动要求这个岗位,说明你已经做好了承担挑战的准备。
相比于那些不表明态度的人,领导有什么理由不选择你呢?
电视剧《人民的名义》里,祁同伟给侯亮平打电话,毫不掩盖自己想当副省长的心。
祁同伟,堂堂一个省公安厅厅长,找到高育良,
低三下四地对高育良说:
02
主动和上司聊晋升想法,还能拉近我们和上司之间的心理距离。
试想一下:
即使上司有意提拔你,但你不曾表达,人家提拔你是不是好像在求着你升职、求着你做事?
但你表达了,这就变成了一份人情。
这份人情,会使得领导把你当成自己人。
这也符合社会互惠的心理学原理:
这种互惠的期待可以创造一种共同利益的感觉,而这种共同利益感,非常有助于加强彼此之间的联系和信任。
而且,大多数领导都有影响他人的情感需求,你的主动求晋升就是让他感觉良好的不二法门之一。
本杰明·富兰克林讲过一句非常精辟而富有哲理的话:
“一个帮助过你的人,比一个你帮助过的人,更愿意帮助你”。
因此,多向领导表达自己的需求,不仅能让领导感觉良好,也会让领导愿意更多地帮助你。
03
“领导,我对某某岗位很有兴趣,我知道我条件可能不完全满足,您高瞻远瞩深谋远虑见多识广,您觉得我在哪些方面还得提升一下,才能有机会拿下这个岗位呢?”
你这样一问,上司便会分享他对这个职位的理解、你与这个职位的差距,以及后续的行动建议。