主要观点总结
中国化学及其十六公司启动了为期四季度的劳动竞赛活动，旨在确保完成全年生产目标任务。该活动包括多项子项目竞赛，并在多个项目上取得显著进展和成效。公司通过成立竞赛领导小组、制定实施方案、强化党建工作、解决项目难题、技能比武等措施确保竞赛效果。劳动竞赛激发了员工的积极性，提高了生产效率和质量，推动了多个项目的进展，为公司的高质量发展奠定了人才基础。
关键观点总结
关键观点1: 中国化学及十六公司启动劳动竞赛活动。
为完成全年生产目标任务，确保生产经营效益的提升，启动了为期四季度的劳动竞赛活动。
关键观点2: 劳动竞赛活动的具体措施和成效。
成立竞赛领导小组、制定实施方案、强化党建工作等措施确保了竞赛的顺利进行。劳动竞赛激发了员工的积极性，提高了生产效率和质量，推动了多个项目的进展。
关键观点3: 十六公司劳动竞赛中的重点项目进展。
在巨正源新材料醋酸项目、淄博齐翔腾达化工异壬醇系列项目等重点项目上，劳动竞赛取得了显著成效，建设进度不断推进，成功完成了多项重要任务。
关键观点4: 劳动竞赛对于十六公司高质量发展的意义。
劳动竞赛不仅提高了生产效率和质量，而且为公司的高质量发展奠定了人才基础，营造了比学赶超的浓厚氛围，提升了公司的整体竞争力。
正文
为贯彻落实集团公司年中工作会议精神，打赢生产经营“主动战”，提升生产运营管理质量和效益，确保完成全年生产目标任务，中国化学及所属企业全面启动了2024年“
大干四季度，阔步新征程
”劳动竞赛活动。
中国化学微信公众号开设“
劳动竞赛进行时
”专栏，聚焦各企业中心工作、落实活动要求、抢抓生产运营、年度目标达成等，持续推出劳动竞赛活动宣传。本期为大家分享的是中国化学
十六公司
劳动竞赛活动开展情况。
百日攻坚正当时，决胜收官勇争先。进入四季度，中国化学十六公司紧密围绕生产经营目标任务，扎实开展“大干四季度 阔步新征程”劳动竞赛，把发展的重点、管理的难点、关注的焦点作为主攻方向，充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性，掀起一轮又一轮决战决胜、大干快干的高潮。
为确保竞赛取得实效，十六公司第一时间成立劳动竞赛活动领导小组，召开动员会，针对年末决战目标，系统研判生产经营形势任务，查找短板弱项，精准靶向发力，紧扣产值目标、生产安全、质量环保等内容编制劳动竞赛实施方案；发布“大干四季度 党建强质效”专项行动方案，画好党建工作与劳动竞赛“同心圆”；各基层党组织在项目上开展“党建引领 六比六创”劳动竞赛，对劳务班组表现情况进行评比奖励；成立项目党员责任区、党员攻坚小组、举行党员突击队、党员先锋队授旗仪式，党员干部主动认领，并解决项目施工重难题60余项；组织技能比武、职业技能等级认定，培育新型高技能蓝领技术人员，为公司的高质量发展奠定人才基础，进一步营造了比学赶超的浓厚氛围，切实提升劳动竞赛推进质效。
通过扎实开展劳动竞赛活动，十六公司将竞赛成果转化为现实生产力。近期，建设一线不断焕发新动能，实现了提质与创效“双丰收”。
劳动竞赛期间，
全球单套产能最大醋酸项目
——巨正源（揭阳）新材料醋酸项目紧盯任务目标节点，通过班组评比积极推动技术创新与标准化，营造“比、学、赶、超”氛围，圆满完成所有大型设备吊装工作，正式进入中小型设备安装和管道预制安装新阶段。
冲刺年度目标，争当产值先锋，劳动竞赛以来，淄博齐翔腾达化工异壬醇系列项目正式开工，抢抓施工黄金期，吹响建设冲锋号，为决胜“全年红”提供有力支撑。
项目部坚持品质履约，从工程实际出发，严格按照设计标准和规范要求，精心组织、科学施工，积极推进建设进度，同日内实现中央控制室、中央化验室主体结构
“喜封双顶”
，项目建设全面迈入新阶段。
面对施工现场布置紧凑、交叉作业多、工期紧、材料到场晚等问题，浙石化高性能树脂ABS项目明确责任分工，严把项目安全质量，持续推动项目精细化管理，精心组织施工，大幅缩短了建设工期、降低了建设成本，实现4#合成主装置一次投料开车成功，为业主按期交付了满意的工程。
项目部全体积极投身于“大干四季度 阔步新征程”劳动竞赛，发挥敢打敢拼的战斗作风，以抓安全、促生产、保工期为重心，全力以赴冲刺施工生产，顺利实现气化装置中交，项目正式由建设阶段进入试生产准备阶段。
三峡枢纽江南成品油翻坝项目花果园隧道顺利贯通、宜化楚星搬迁项目、新都化工项目等多个项目主体结构封顶……十六公司将劳动竞赛打造成优质履约“推进器”，全面掀起项目生产经营的热潮。
千川汇海阔，风好正扬帆。劳动竞赛赛程过半，十六公司将继续锚定目标，攻坚克难，认真抓好各项措施的落地、落实、落细，坚持稳中求进，强化安全管理促生产，抓项目建设提进度，全力以赴奋战四季度、打好收官战，决胜全年生产经营目标任务，助推企业高质量发展。
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