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每次大大小小的会议都请领导参加并讲话,之后找领导帮忙,他都答应得很痛快,这背后隐藏的,是职场的深层套路和逻辑

管理学思维  · 公众号  ·  · 2024-03-08 07:39

正文

毕业一年后,我就从一个普通员工做到了部门主管。而从我做到主管的那一刻开始,我就学会了一项技能,也不能说是技能,可能说套路比较贴切。具体就是:无论是部门会议,还是其他会议,能邀请到的领导都邀请来,并且,开场都是叫领导先讲话。别看这是很简单的事情,但是,对于后期工作的作用非常的大,反正我用了这样的套路之后,后面请领导帮忙,领导都非常痛快。
今天,我来分析一下这个事情背后的逻辑:
1.领导,代表了地位和权力。
领导嘛,都是高高在上,职能就是管员工,喜欢在员工面前摆架子。
我就是这样,让领导参会,表现出对高层领导的重视,让领导开场最先讲话,给领导这种展示权 和地位的机会。
2.领导,也代表着权威。
其实做领导的,很多时候也会怕员工,就像俗语说的“水能载舟亦能覆舟”。在管理员工的同时,也想让员工信服。这种情况下,需要的就是真正的能力,而不是花架子。
我让领导来参加会议,不仅仅是做个开场讲话,很多时候还会让领导在会议结束的时候做个总结,甚至有时候中途问问领导有没有什么意见,或者需要 指导 的。通常,领导都会提供一些意见和建议,来展示自己的专业和权威。
其实,领导提供的有些意见和建议是很不错的,毕竟领导的经验和眼光比我们高。
3.领导,也想要升职,想要更高的职位。
职场上,所有人都想要更高的职位,更大的权 ,更高的薪资。当然,这些东西基本是不能独立开来的,只要升职,必然有更大的权 ,更高的薪资。而要升职,唯一的方式就是做出成绩。领导也是一样,想要升职就要在工作上做出成绩。而领导出成绩的唯一方式,就是管理得好,工作安排得好。
我每次开会,各种能叫到的领导都叫来,就是为了把功劳分出去,把功劳让给领导。至于自己和下面的人,不用担心,做出来的业绩,领导不瞎都看得到。






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