日本又一领域赶超中国队？！他们用这5招培养冠军人才！

我非常喜欢运动，读书的时候是体育委员，工作后就保持运动的习惯，多项运动有半职业的水平，最近几年以打羽毛球为主，自然非常关心羽毛球。

中国羽毛球队在2010、2011年的世锦赛和2012年的伦敦奥运会上包揽羽毛球项目的5枚金牌。

但是短短10年，日本羽毛球快速崛起，在刚刚8月初结束的南京羽毛球世锦赛，日本与中国都获得2枚金牌，尤其是中国曾经传统最优势项目——女双，日本更是包揽了冠亚季军，当时担任直播解说的中国前羽毛球奥运冠军，看着在南京升起的三面日本国旗，说看不下去了，直接离开了直播间。

▲ 2018年南京羽毛球世锦赛日本羽毛球选手松本麻佑和永原和可那获得女双冠军

是什么原因导致日本羽毛球快速崛起呢？这同样离不开上周我和大家分享的企业人才选、训、考、用、留，因为体育大国也都是经济强国。 （上周文章， 点击标题可阅读 ： 从9人到3000人，这家企业用这5招把人才最优化！ ）

今天就和大家分享日本羽毛球快速崛起的五个要素，对企业人才选拔、培训的启发，避免人才断档导致企业发展的缓慢。

一、高层的重视和人才观

2020年东京奥运会，作为东道主自然要抢夺金牌，针对亚洲人的特点，羽毛球和乒乓球自然是重点的金牌突破项目，日本高度重视。

对于企业发展就根据自己的优势，选择重点的突破口，尤其是人才战略。

在1997年《华为基本法》的起草过程中，起草小组的一位教授问任正非：“人才是不是华为的核心竞争力？”

任正非的回答则出人意料： “人才不是华为的核心竞争力，对人才的管理能力才是企业的核心竞争力”。

华为的人才观非常值得我们借鉴。就像中欧商学院的著名公式——

▲ 中欧商学院著名公式：公司成功=战略×组织能力

二、强大的导师团

日本羽协在2004年雅典奥运会之后，聘请了获得过1次奥运会冠军，和5次世锦赛冠军的韩国羽毛球“五冠王”——朴柱奉出任主教练，引领了日本羽毛球队的革新，朴柱奉分析日本羽毛球成绩上不去的原因，就在于球员们对于胜利、荣誉的决心不强，这里有没有像国足教练里皮的说法呢？

还有刚刚包揽了冠亚季军项目的女双教练是原籍中国、2001年入籍日本的丁其庆(日文名:中岛庆)，还聘请了马来西亚的混双教练、印尼教练、韩国教练，揽尽天下的教练人才。

三、不拘一格选人才