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为什么很多公司的人才总在成熟后
留不住
，跳槽了？
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为什么老板天天谈转型，但是却嘴上转，
行动上难
？
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为什么总是等别人成功才发现机会明明也在自己眼前，却总是
错过
？
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为什么自己企业的增长总在“一步一个脚印”，但总有
行业黑马
“一飞冲天”？
在一个曾经资源匮乏、生产力不足的年代，正确管理一个企业的效率大幅提升。然而，各个企业的管理提升潜力日渐趋向极致，使得企业的成本墙不断往后撤，生存空间与盈利空间变得非常窄小。
企业战略定位与落地是经营成败的根源。
战略中最糟的错误是与竞争对手在同一维度上竞争，就像大家都在竞争同一场比赛，赢家只有一个。好的战略往往是“
不走寻常路
”。
苹果、IBM、联想、海尔等公司发展的成功过程中战略定位起着非常重要的作用。在中国，由于宏观环境和竞争态势的独特性，很多企业在战略规划上常常表现为
“有战无略”
。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销，不能好好的静下心来思考；但更多的原因却出在对
战略管理
的认识不够或错误认知，存在着很多的误区。
战略规划
本质
上是企业竞争模式规划，战略规划成功
关键
在于深入的行业理解和全视角的市场研判，同时一定要真正懂得如何将战略规划视野与战略执行进行“
落地
”！
宏观形势分析，预判趋势；
梳理企业经营，明确竞争优势；
系统化完成产品运作，学会阐述产品路演；
从人才的选择到团队的定位，优化团队管理和人才战略；
掌握风投动态，学会从资本战略的角度调整战略。
7月29日，由第138届THLDL大课堂主办的“新趋势下的企业战略定位与落地”专题峰会将落地南京！
对手就在身边，一步都不能错，一步也不能慢！
曾经IBM、苹果、谷歌……这些世界最具价值性的公司我们感觉离我们很遥远，但是现在腾讯、阿里巴巴、百度、华为，甚至小米等等已经冲入他们的战场！
7月29日，第138届THLDL大课堂
第
5
次走进南京！不断创新，课题进化，系统在升级！
峰会主题：
新趋势下企业战略定位与落地专题峰会
峰会时间：
7
月29日至30日
峰会地点：
南京东航华美达酒店
峰会嘉宾：
王风范、 王际伦、黄卫东、黄瀚琳、李荣茂
峰会关键词：
产品路演丨形势预判 | 企业经营丨人才战略丨新媒体+
主办：
THLDL
大课堂（第138届）
局势与企业经营
——局势里往往有产业机遇
▶一、产业机会选择
1、世界五百强案例分析
2、三十年来的国内顶级企业案例分析：海尔，万科，BAT，华为
3、影响产业做大的关键因素
▶二、企业发展节奏失控
1、国内破产企业案例分析：海鑫集团，无锡尚德
2、世界顶级企业案例分析：日本家电企业集体沉沦，美国三大汽车公司集体申请破产保护
▶三、企业决策者的主要工作
1、企业决策者必须抓好的三项工作
2、学习与管理工作中的“知行合一”
3、企业做大做强的难点
……
路演：为产品代言
——竞争战略从产品亮相开始
▶ 产品路演的三大思维
1、成交思维
2、成长思维
3、至简思维
▶ 产品路演的四大步骤
1、痛点问题
2、方案价值
3、证据体验
4、报价促销
……
知识与资本的对话
——新赛道突围
▶移动互联的资本逻辑
▶PC互联时代的资本对冲逻辑
▶移动互联时代的资本对冲逻辑设计
▶长期价值投资的本质思考
▶改变中小企业只能当屌丝的窘境
▶共享经济的核心商业设计路径
▶共享的本质决定了中小企业的机遇
▶未来中国经济投资风口
▶改变创新变撞头的现状
▶中美两国博弈带来的新思考
▶中小企业如何占据技术创新的战略制高点
……
管理者选人用人新智慧
——人才战略
▶生意场是非圈，会识人赢在起跑线
1、如何快速地识人用人
2、如何利用笔迹减少企业家在生意场上的受骗
▶解决企业用错人，员工与岗位不匹配的问题。
1、如何让企业人才定位于岗位契合和匹配
2、如何解决企业家后代传承的问题。
峰会主题：
新趋势下企业战略定位与落地
峰会时间：
7
月29日至30日
峰会嘉宾：
王风范、 王际伦、黄瀚琳、李荣茂
峰会关键词：
产品路演丨形势预判 | 企业经营丨人才战略丨新媒体+
主办：
THLDL
大课堂（第138届）
峰会地点：
南京东航华美达酒店
峰会贴士
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