老俞闲话丨道阻且长，重新出发

（本文源自2023年10月21日直播）

我们俩有一样的背景，都是学英语出身的，他是厦门大学英语系，我是北京大学英语系，而且应该都是1980年进的大学，但他的学习成绩非常好。在人生后半段，我们俩做企业的人生经历都是同样丰富，但他在上大学之前的人生经历比我要丰富，因为他还当过石油工人、钻井工人，做了很多事情。今天我们俩就准备一起谈谈我们这代人是如何成长的，我们当时是怎么想的，以及后来我们加入到世界和祖国发展过程中后，我们这代人又是怎样付出了努力，为什么我们现在过了60岁，还要再出发，继续在这块“生于斯、长于斯、歌哭于斯”的土地上，继续与这片土地共同繁荣富强。

你在港交所做的这些事情是需要创意和胆量的，因为万一失败了，你就会落下终身能力欠缺的名声，所以我觉得你从学英文出身，后来能在资本市场如此呼风唤雨，并且退休的时候，你能在全世界资本市场有这么好的名声，说明你的贡献是非常大的。当然，我们这样的企业是在以另一种方式做贡献，但我们做事到最后成功的载体都需要通过港交所达成，简单地说，如果东方甄选没有港交所作为底盘，其实做不了这么好，我相信我们还会这样卖货，但成长的基因和所带来的机遇和机会就不一样了。

说到东方甄选，我还得特别感谢你，当初东方甄选的前身新东方在线于2019年到香港上市的时候，你亲自出席了新东方在线的上市仪式，给我们做了一个很好的加持。我当时觉得你可能太忙了，就没有提前告诉你，结果当天你从外面专门赶回来了，说我的公司来上市，你无论如何都要参加，所以你专门从外面赶回来参加了敲锣仪式。那面大锣据说得60万块钱？

这个过程中，确实也有难的时候，但最难的不是教学生或者招学生，最难的是和社会打交道。我在北大当了那么多年老师，完全不知道社会是怎么回事，一出来就遇到各种各样的问题。比如当时学校有了一点发展以后，其他竞争机构就开始跟我们竞争，把我们贴广告的广告员捅伤了，我们找相关部门解决，相关部门根本就不理我们，但这个问题不解决，我们业务根本就做不下去。所以我想尽一切办法，最后找到相关部门的领导，跟他们喝酒，才解决了问题。当时我把自己都喝到医院去了，那是我第一次遇到生命危险，我在医院里因为酒精中毒抢救了5个小时。那时候就感觉做事好难，像我现在就比较能应付各种情况了，就是这几十年训练出来的。

我算是比较冷静地处理了这件事情，最后的结果就是，我们确实花了不少钱，把该辞退的员工都辞退了，把该退给学生和家长的学费都退掉了，后来把我们所有的课桌椅都捐给了农村地区的中小学。这件事情给公司带来了比较大的损失，我们的股价掉了90%，只剩下一个零头，但更重要的是，要去思考，在现在这个基础上，我们未来还能干什么？

你身上也有典型的企业家精神。你在港交所的薪酬也不会太低，你这辈子过去几十年赚的钱够你和家人过上非常优渥的生活，你退休后也完全可以到全世界游山玩水，但你为什么还要那么辛苦地做滴灌通？就这么一个滴灌通，你辛苦地找来全世界的资本支持你，你又全力以赴地去寻找中国的中小微企业，去支持这些中小微企业的生存和发展。你心中有大爱，对祖国、对中小企业、对那些艰难的创业者，你有一种感同身受的爱，否则你凭什么支持那么多中小微企业？中国那么多大银行，表面上说要支持中小微企业，有几个支持了？但你用你最创新的金融体系和方法，帮了那么多中小微企业，你为什么要去做呢？在普通人看来，你可是牺牲了你60岁以后的幸福生活。

今天的金融市场，还停留在互联网来之前的那个商业市场，交易所就是那个百货大楼，但交易所每年就上一两百个上市公司，全世界的交易所合起来也就两万个上市公司。但今天的数字化已经完全可以创造一个金融世界的亚马逊、淘宝了，数字化革命如此彻底和普及，我们在微端只要聚焦收入，不要去想什么传统概念，可以实现每天收钱的时候，我们要彻底把金融市场做成一个新型的亚马逊和淘宝。

如果你没搞过金融，这种创业可能也不太容易，互联网金融现在存在很大的问题，它必须进入一个数字化、像电商一样的革命，这个革命就是要让成百万级的小企业有可能上市，就像成百万级的商品可以上市一样。以前你要是在台州一带生产杨梅，一年就产两个星期，全国人民除了个别人能够吃上以外，只有当地人吃，但今天，杨梅在两个星期内可以分销到全中国。金融已经进入到这个时代了，但里面有一个大问题，淘宝现在是钱和货之间的交易，今天的钱和今天的货，一手交钱，一手交货，淘宝在中间做撮合。金融也要干这个事，但金融是钱和钱的交易，而且是今天的钱和明天的钱之间的交易，明天的钱就有一个时间上的风险定价问题，所以它既是一个互联网的问题，数字化革命的问题，又是一个传统金融的问题。

我学了一辈子金融，过去十年又看到了我们数字化革命的成功，就没有理由再耽误历史，我们完全有可能用革命性的金融解决全世界的难题。这不光是情怀的问题，支持小微企业很好，支持劳动创业者也很好，但如果投资者不能持续赚钱，这件事是持续不下去的，商业不是慈善，我们一定要把它做成一个生意，让资本能够持续赚到钱，同时这个资本能够跨越一切、真正滴灌到根部，让根部得到资本的支持。现在有钱的人不想打工，打工的人没有钱，最希望的就是让打工的人能够挣到资本的钱，同时能让打工的人成为资本本身。我们这种滴灌通的形式一定能让一个店铺、一个劳动创业者，在微端滴灌到根，让他们之间能够形成一种新型的合伙人关系，而不是简单的股权和债权。

传统金融中就两种模式，一种我是你的债东，借你的钱你必须得还，所以要么给我抵押，要么利息可以少一点；另一种我是你的股东，我可以承担风险，但我这辈子要跟你一直玩到底，你的好处都是我的。但有了数字化革命以后，我们就要把这样两种极不灵活的方式彻底转过来。小人物需要什么？最好是永久性资本，将来万一我失败了，可以不用还，全家不用抵债，但万一我做的特别好，我不用给你太多，自己能留多点。就是这种朴素的思维，但用今天资本的话说，哪有那么多的好事给你？但如果用滴灌通这种模式去做，就有可能让投资者愿意跟你承担风险，投资者得到的回报有点接近股权，虽然不够，但我能通过再投资，靠资金在实体经济中的快速转换，使得投资者的回报可以更高。今天把钱收回来，明天给隔壁老王，后天又给隔壁老张，把复利的运作再投资，一块钱当一块七八来用，这样所产生的成本大家都可以接受，同时给投资者的回报也是投资者能接受的。