上周,有个视频疯传网络,吸引了社会公众视野的关注,同时,也引起了创业圈的轰动。这个视频的主人公就是“夫妻创业”的李国庆,采访现场怒摔水杯,使得主持人惊慌失措。
随着话题的升温,大家对“夫妻创业是否可行”的讨论也达到了相当高的热度,甚至于李国庆本人都在说“最好不要夫妻创业”,他的妻子俞渝也表达了相同观点。
实际上,他们夫妻创业已经有近20年的时间。
其实,在「王利芬成长社」以及「赢在中国·创始人特训营」的学员中,有很多的是夫妻档创业。由此非常的担心,会因为李国庆的摔杯事件后,大家一面倒的觉得夫妻创业不可取,去抵制这种形式,把这样一个夫妻搭档的合伙模式给否定了。
那么,夫妻创业的合伙人模式,到底行还是不行?
首先,我们要帮创业者理清一下,夫妻创业的利与弊以及是否可行。
其实,在中国近三四千万的民营企业中,夫妻档是非常常见的一个现象。夫妻俩一起创业当然是可以的,而且非常契合中国的创业现状和实际。
为什么会是这样的一个结构?是因为在创业初期,找人、找合伙人、找全力投入的人,是非常非常的困难。
一般来说,很多创业者在年轻时候,选择跟“那口子”一起创业,这样一个成本相对比较低,容易起步的方式,非常适合中国广袤的土地上,以并非科技驱动为主体的相对传统的创业方式出现。
当然,万事有利有弊。
夫妻创业的“利”在什么地方?
第一个,沟通成本非常低。两口子创业,双方会非常清晰对方的想法,了解对方做一件事情的动机,以及对这件事的热情程度高低,甚至于比双方的父母都熟悉对方,因此在事业上,很多大方向可能会更加的一致,如果夫妻两人都愿意做这件事,将会是一个很好的合伙方式。
第二个,对于创业会更加全力以赴。夫妻档创业,都会舍命投入。一般来说,你要找合适的合伙人创业,首先在说服对方的过程中就非常的艰难,另外,在说服人家前期不拿钱或少拿钱,也是比较难的。
只有夫妻,才会在这个时候说“我们日子紧一点,把这件事来做好”,这样的一个决心,甚至于倾其家产的方式投入其中,对于创业来说,这种起步会是非常的快、非常的迅速。
第三个,是忠诚。能够从恋爱到结婚,本身就经历了忠诚度的考验。对于合伙人,忠诚度是非常重要的。相互的信任,彼此的忠诚,对于事业腾飞的帮助是非常大的。