就在7月11日网商大会开幕前，阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”，由CEO张勇出任委员会主席，领军阿里生态内全部力量全力投入建设“五新”（新零售、新制造、新金融、新技术、新能源），成为新供给侧建设的生力军，满足消费升级的需求。
在下午的对谈中，马云则向所有行业喊话：“今天我们提出的Made In Internet，千万不要认为它是一个口号，它会影响每一个人。从现在开始，请重新思考你的商业模式，重新思考你的消费者，重新思考你的供货商，重新思考你的物流体系和融资体系。”马云说：“每个人都要加入到Made In Internet的大潮中，你加入就是机会，不加入肯定没有机会”。
阿里巴巴成立“五新执行委员会”的战略之举，与马云所阐述的Made In Internet时代，都在传递同一个信息，也正是重启网商大会的根本原因：在Made In Internet时代，所有行业都到了重启和升级的时代节点。
阿里巴巴“五新”推进新供给侧建设
在网商大会开幕前，阿里巴巴CEO张勇已多了一层身份：“五新执行委员会”主席。此外，蚂蚁金服集团CEO井贤栋担任副主席，其他核心成员涵盖菜鸟网络、阿里云、天猫、淘宝等核心业务板块。从成员构成即可看出阿里生态体系力量投入的规模。
“‘五新’对未来商业而言是一个普世性的基础设施，希望结合整个阿里生态的力量，能更好地为网商提供基础设施的能力，让‘五新’真正成为数字经济时代的水电煤。”张勇在演讲中说，““网商跟这五个新是什么关系？我想说，如果我们网商都开始使用、拥抱这五个新，把这五个新作为基础设施去发展大家的生意，所有的人都可能变成新时代的网商。”
在宣布成立“五新执行委员会”的全员邮件中，马云认为：“五新”将重新定义很多产业和行业，对社会的方方面面带来巨大影响；“五新”更会切实推进新供给侧的建设，并促进中国消费市场。未来3-5年，被马云称为推进“五新”、并实现科技从发展到应用的“关键中的关键”。
张勇在网商大会现场为大家描绘了“五新”蕴含的巨大价值，他说：“今天的电子商务只是占到整个社会商品零售总额的15%，未来最重要的不仅是互联网改变了那85%，同时因为“五新”的出现和推动，使得整个蛋糕能够从今天的30万亿变成60万亿、100万亿，这是未来的可能性。”
那么，网商应该怎样拥抱“五新”，怎样真正走向新零售，怎样面向未来各更大的市场？张勇用一句话给出了答案：“新零售就是用好‘五新’，利用大数据、新技术，利用制造端的改革和升级，利用创新的金融手段，完成人、货、场的重构。”
张勇进一步解释道：“只有完成人、货、场的重构，我们才能够创造出新的变化，才能产生真正的化学反应。因为这个化学反应，我们才能够为社会创造新的价值，为消费者创造新的价值。”
这恰恰和国家正在着力推动的供给侧改革步伐一致。阿里巴巴的生态以及“五新”的基础设施，能够为所有的商家实现数字化，从而洞察用户，获取数据，同时利用数据来指导制造、推动制造端的改革。“我认为只有真正通过大数据驱动的改革，才能够真正做到新供应侧建设，满足消费升级的需求。这一点，是所有的企业在未来的几年都会去拥抱的变化。” 张勇说。
made in internet时代 所有行业必须重启
“五新”战略于2016年10月云栖大会期间由马云首次提出。他认为，未来30年，“五新”的发展将会深刻地影响中国、世界、和所有人的未来。零售业将呈现线上线下融合的全新业态、并与智慧物流结合，产生新零售；传统的B2C制造将彻底转向智慧化、个性化和定制化的C2B新制造；基于数据的信用体系产生真正的普惠金融，将给所有创业者、年轻人和小企业带来福祉；层出不穷的新技术将基于互联网、基于大数据诞生，改变人类生产生活的方方面面；而数据将取代石油、煤和电，成为技术发展与生产革新的新能源。
2017年已成为阿里巴巴“五新”元年。在新的商业变革面前，网商群体作为参与者、受益者，将迎来前所未有的发展机遇。
马云谈到重启网商大会的初衷：2012年网商大会结束后，他感觉应该停一停。现在到了一个节点，“我们应该告诉大家，以后该怎么做”；“阿里巴巴不冲击任何行业，但必须分享自己的探索和思考”。
其实，马云一直在向公众阐述自己的思考，他说，过去一年他讲了一百多场，很累但很必要，因为，“在移动互联网、人工智能、大数据的变革过程中，再加上数据新能源的诞生，很多行业会迅速消失。我的担心是从国家、社会、企业、个人，很多人都没有意识到这场变革会对这个社会产生的冲撞”；“阿里巴巴作为一家这么大的电子商务基础设施提供商，我们有责任告诉大家，我该怎么做，我应该做一些什么事情”。
