北京10人！入选首批全国检务保障人才库

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宫文岩，北京市人民检察院行政事务管理部副主任。从事检务保障工作24年以来，他始终坚持理论联系实际，把对检务保障理论和政策的系统研究成果应用于首都检务保障工作实践。参与撰写《首都检察经费保障体制改革路径及模式研究》，为财物统管改革提供理论参考，全程参与市级检、法财物统管改革文件制定等工作。牵头制定《北京市检察机关内部控制建设指标体系》、《北京市人民检察院内部控制手册》，推动内部控制体系从无到有、从有到优。积极参与多项全系统层面重大任务和重点项目的经费保障、政府采购、预算执行等工作，为北京检察现代化发展贡献检务保障力量。

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高崧，北京市海淀区人民检察院办公室（行政事务管理部）副主任，会计师。从检15年来，他始终坚持主动思考积极作为，精研财政政策，起草或牵头制定20余项管理制度，形成涵盖财务、资产、采购等7个模块16项制度的内部控制制度体系，助推该院检务保障规范化水平得到有效提升。严格落实“带头过紧日子”的工作要求，通过建立归口核价机制、引入重大项目评审机制和调整经费保障结构等举措，有效降低非必要性支出，充分激发资金使用效益。聚焦检察业务新形势，推动完善各类业务经费保障标准及工作机制，以高质量检务保障助力检察工作提质增效。

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齐骥，北京市顺义区人民检察院办公室（行政事务管理部）主任。从检15年来，他始终把坚持讲政治融入检务保障工作全过程、各方面，通过锚定“四大检察”全面协调充分发展需求，以规范管理为基础，着力提升检务保障工作科学化、精细化水平。在推动内部控制体系建设方面，持续完善，提升管理效能；在优化经费保障方面，务求实效，保障坚实有力；在科技装备配备方面，加大投入，强化科技赋能；在综合服务保障方面，增强效能，提供优质供给；在促推院内基础设施提升方面，不断发力，筑牢安全生产底线，以检务保障工作高质量发展服务检察事业高质量发展。

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赵甲，北京市人民检察院行政事务管理部一级主任科员，会计师，自学通过国家统一法律职业资格考试。从事检务保障工作12年以来，他始终坚持发挥预算管理的保障带动作用，提升检务保障质效。参与制定市级检、法财物统管改革文件，完善预算统管工作机制，制定共性项目预算标准。起草《北京市检察机关内部控制建设指标体系》，为各院加强检务保障内部控制提供统一参考标准。作为市检察院检务保障青年学习小组领头人，带领部门青年探索检务保障领域中运用数字检察工作路径，运用数据碰撞手段赋能财会监督，有效提升监督质效。

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孟梦，北京市人民检察院第四分院综合办公室三级主任科员，注册会计师，自学通过国家统一法律职业资格考试，2023年入选北京市高端会计人才培养工程，2024年获评北京市直机关首届后备工匠人才。从检近十年，她始终坚持学以致用，在专业领域精耕细作。梳理内控管理制度，完善多项财务工作规范，持续推动检务保障工作规范化、标准化、制度化建设；严把预算编制和预算执行两个关口，优化预算绩效管理，提升资金使用效能；寓服务于管理，将数字检察思维融入财务工作，不断提升财务决策支持水平，以“高质效办好每一件事”助推检察事业高质量发展。

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谢嘉允，北京市朝阳区人民检察院办公室（行政事务管理部）三级主任科员，中级会计师，注册会计师，多次获得公务员考核嘉奖。先后负责财政资金管理、绩效评价、工会预决算及案款管理等工作。从检十年，她以匠心守初心，账务处理精准高效，通过编制分析政府财务报告，实时跟进预算资金支付比例，优化财政支出结构，推动多项财务内控制度落地执行，实现财政资金效益最大化。多次跟进各级审计巡查及自查自纠，高质效完成朝阳区检察院第二办公区土建及信息化项目核算工作，经手资金数据无一差错，用实际行动践行“敬业、实干、奉献”的“孺子牛”精神，助力朝阳检察事业高质量发展。

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张冬，北京市人民检察院第三分院行政事务管理部主任，自学通过国家统一法律职业资格考试。从事检务保障工作以来，充分发挥自身多岗位历练优势，融合创新方式方法，以高质量的检务保障服务检察中心工作。积极推动市检三分院《内部控制手册》修改工作，提高检务保障工作规范性的同时，最大限度提高资金使用效率，有力服务检察中心工作。主动担当作为，全力推进固定资产清查工作。参与市检三分院业务楼建设工程、地源热泵工程、红线外电源工程等重点项目，严把工程质量关、安全关，打造多个绿色环保、优质高效的建设工程，以实际行动为检察履职提供有力保障。

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段琼，北京市人民检察院第一分院行政事务管理部副主任，注册会计师、最高检司法会计鉴定人。先后在反贪污贿赂局、检察技术处、第九检察部、检务督察部、行政事务管理部等岗位上历练，从事司法会计以及财务相关工作16年。在工作期间注重加强学习，2013年通过司法考试。主持开展多次专项审计工作，牵头制定完善多项制度机制，积极推动检务保障工作规范化建设。参与安保、物业等多个项目采购工作，规范采购程序，严控采购风险，确保政府采购项目的合规性、公平性、效益性。始终筑牢廉洁从检防线，以高质效做好每一项检务保障工作服务高质效办好每一个案件。

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李彦鹏，北京市人民检察院第二分院综合事务中心副主任。从加强内控制度建设入手，修订固定资产、无形资产、低值易耗品、采购工作管理办法及相关流程，落实资产管理责任，通过有效控制措施确保资产的安全完整，将资产管理与预算管理、政府采购管理相结合，优化资源配置，提高资产使用效率。以建立资产报废机制和装备升级机制为抓手，强化国有资产管理工作，同时加强科技装备配备，在促进资产良性循环的同时，增强资产供给对业务需求变化的适应性和灵活性，提高资产供给质量和效率。以首创精神开拓危废物品无害化处理，对废旧硒鼓、墨粉实行以旧换新登记交回领用制度，建立危废物品台账，树立检察机关节约共享绿色环保的品牌。

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李旭东，北京市人民检察院行政事务管理部副主任、基建办主任。紧密贴合北京检察工作实际和现代化发展需要，主动思考推动北京检察基础设施建设工作。立足检察改革要求，探索推动首都检察基础设施改革，研究制定了《北京市检察机关“四新”检察院建设参考方案》。会同相关职能部门依规测算市检察院相关重大项目建设规模，扎实开展研究论证，规范办理前期手续，有序推进项目建设实施。按照相关工作机制，主动协调相关职能部门，以保安全、保重点、保功能为原则，指导完成了北京检察系统楼宇大中修项目申报、实施等工作。