成本管控没思路？费用降不下来？原来最有效的方法居然是……

作为财务，如果说必须要掌握一项升职加薪的技能的话，那一定是成本管理。毕竟，能为公司降低成本、创造效益的员工，哪个老板能不喜欢呢？

小东最近新上任一家服装公司的财务经理，上任伊始，就被老板要求做成本管理的工作。

面对老板提出的成本降低10%的目标，小东进行了大刀阔斧地改革：削减库存成本、优化融资结构、降低费用预算等等。

但是一段时间以后，小东发现尽管自己费劲心力，用尽毕生所学，却依然无法完成老板的目标，而且还经常被老板痛批：无法有效降低企业成本、无法帮助业务部门提高效益……

一向勤勤恳恳地小东一肚子委屈，每天绞尽脑汁的砍这个预算、降那个费用，为什么成本就是下不来，为什么成本管控这么难！

其实很多人在做成本管理时都会遇到不少的误区和困扰：

l 没有思路，不知道从哪里入手做成本管控；

l 天天被老板催着节流，成本却依旧居高不下；

l 只知道削减费用，不知如何找到企业的“隐性成本”；

l 无法有效收集成本数据...

有道是“车到山前必有路”，美团企业版为企业的成本管控提供了新思路。

美团企业版 是基于美团供应链的多场景、一站式的企业消费管理平台，在“让企业消费更简单”的使命下，持续深耕供应链合作、智能管控体系搭建、大数据分析等能力。

一家知名茶饮品牌与 美团企业版 合作，主要对接差旅业务。在美团企业版的助力下，企业节省票据4万多张，酒店预定成本减少数十万， 有效降低了企业的差旅费用 。

一家国内领先的建筑装饰企业也已经开始使用 美团企业版 的服务。其财务总监称，2022年整个免予粘贴的发票就有18万张。 发票也更规范，公司每年新增几百万的进项税抵扣 。

6月27日 ，美团企业版将推出 全新的企业消费全景解决方案 ，该方案聚焦企业用餐、企业差旅、员工福利等消费场景，帮助企业在兼顾员工体验的同时，实现精细灵活的企业管控运作，确保消费流程合规透明，提升企业整体运营效率，让美团企业版成为企业高效工作的好帮手。