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450亿新加坡集团,10亿投建天津医院

21世纪商业评论  · 公众号  · 商业  · 2025-02-26 20:35

主要观点总结

国内首家外商独资医院——天津鹏瑞利医院正式运营,是医养共享的综合性医疗机构。该医院是鹏瑞利集团打造的TOD项目的一部分,拥有医疗、养老和酒店三个业态。医院规划始于七年前的筹谋,总投资额约10亿元人民币。医院强调差异定位,注重个性化服务,强调与国际接轨的先进医疗管理经验和技术。其面向特定群体提供服务,并通过差异化服务如定制化服务和多学科诊疗体系实现与公立医院的差异化竞争。同时,医院注重绩效考核和患者满意度,并计划开通医保和商保支付等多种支付方式。

关键观点总结

关键观点1: 国内首家外商独资医院的开业

天津鹏瑞利医院正式运营,成为全国首家外商独资三级综合医院,标志着国内医疗市场的开放程度进一步提高。

关键观点2: 医养共享的概念实践

鹏瑞利医院是医养共享理念的具体实践,通过整合医疗、养老和酒店三个业态,为患者提供全方位的医疗服务和舒适的康复环境。

关键观点3: 差异定位与个性化服务

天津鹏瑞利医院注重个性化服务,以区别于公立医院的基本医疗服务模式,提供定制化服务和多学科诊疗体系。

关键观点4: 国际接轨的先进医疗管理

鹏瑞利医院借鉴和引入国际先进的医疗管理经验和技术,通过与公立医院不同的绩效考核方式和支付方式,为患者提供更好的医疗服务。


正文

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本文字数:2188|预计3分钟读完

国内首家,医养共享。


记者丨韩璐

编辑丨谭璐



中国迎来了首家外商独资医院。


2月26日下午,天津鹏瑞利医院在门诊大楼前,举办了一个简单的开业仪式,正式宣告运营。


这家落址在天津、全新开诊的医院, 是国内首家外商独资三级综合医院


2024年,国内放开外商独资医院试点。很快,天津鹏瑞利医院通过天津卫健委的验收评审,获得《医疗机构执业许可证》。


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医院位于西青区,紧邻天津南站,内部设置500张床位,总投资额约10亿元人民币。


“要与公立三甲医院有差异,错位发展。我们需要做的是补充天津一些特色专科的建设。” 院长刘丹在专访中告诉《21CBR》记者。


踩准节奏的鹏瑞利,究竟有什么来头?



1


筹谋七年



鹏瑞利集团的总部位于新加坡,是一家集房地产和医疗健康于一体的综合性企业。截至2023年,其资产为83亿新元,约合450亿人民币。


其特色是做大型交通导向型综合项目(即TOD,Transit-Oriented Development),围绕高铁站交通枢纽,进行土地开发。


2018年,鹏瑞利集团选址京津冀协同发展枢纽——天津南站,计划投资50亿元,打造国内首个医疗+养老+酒店的TOD项目。天津鹏瑞利医院,正是该综合体的重要组成部分。



换言之,这家医院的规划,始于7年前。


院长刘丹告诉《21CBR》记者,2024年9月7日,国家三部委发布《试点通知》, 天津成为全国启动外商独资医院试点的9个省市之一 ,成为天津鹏瑞利医院筹建开业的关键节点。


之前,鹏瑞利集团对医院的规划,按照中外合资的要求进行申请。新政之下,集团迅速调整战略,向天津市卫生健康委递交了外商独资医院的申请。


鹏瑞利集团董事会成员


去年12月16日,天津鹏瑞利医院拿到了全国首家外商投资医院牌照。


“对于外商独资医院,国家卫健委发布的细则里,突出三个‘先进’,先进的技术、先进的管理和先进的服务。”


刘丹表示, 鹏瑞利医院能够借鉴和引入国际先进的医疗管理经验 ,包括资金运作、管理效率和服务质量等。


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从人群定位看,鹏瑞利医院将辐射两大方向:


其一,依托天津南站、北京大兴国际机场、天津滨海国际机场,对外辐射欧洲、中东、俄语系国家。


其二,对内辐射至东北、西北、华北地区,打造一个区域医疗中心。



2


差异定位



公立医院负责基本医疗服务,很难做到个性化。作为私立医院,则注重以病人为中心的服务模式。


“要想清楚,我们面向的是什么群体,要提供什么服务,以及应该做哪些准备?”刘丹坦言。


天津鹏瑞利医院除了常规诊疗, 也为有个性化需求的客户提供定制化服务 。同时,为津京冀区域的外籍人士,以及海外医疗旅游客群服务。


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在学科建设上,医院组建了一支高水平专家团队,包括骨科、眼耳鼻喉、肾病及免疫疾病、心血管、肿瘤等特色学科,还设有国际部,提供健康及慢病管理等定制化服务。


“我们在调研中发现,天津居民会在需要某些专科医疗服务时,到北京就诊,例如肾病、免疫类疾病等。”刘丹将医院特质定位于专、精、特、新。


开业前期,医院内部绝大部分医生都是自有医生,开诊后将针对专科特色,将京津地区,甚至上海的一些知名专家,通过多点执业注册,请到鹏瑞利医院。


在绩效考核上,鹏瑞利医院也与公立医院不同。


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我们的考核点首先是诊疗效果,其次是服务内涵 。”刘丹解释,诊疗效果的量化比较简单和客观,可以用术前术后、康复前后的指标对比。第二是患者的体验和满意度。


鹏瑞利医院在支付方式上进行了全面规划,计划开通医保和商保支付等多种方式。


据刘丹介绍,将出台全面的价格体系,针对不同的医疗服务、非医疗服务,提供不同的产品服务包。



3


医养共享



鹏瑞利医院是一家综合性医疗机构,涉及多学科。 从经营角度,不是所有学科都会赚钱。


但是,医疗机构一定以公益性,尤其是患者服务为首要考量。 如果科室的设置趋利避害,那么服务链就不完整,患者感受会变差。


“这是我们要建综合医院的原因,很多机构设定大专科小综合也出于同样的原因。 ”刘丹表示,把不赚钱的科室也运营起来,即便规模小,但要确保服务链完整。


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鹏瑞利医院的特别之处在于,在TOD项目天津国际健康商旅城中,集团打造了三个业态——医疗、养老、酒店。


鹏瑞利集团的养老社区有1800张床位,在天津市内属于头部养老社区。鹏瑞利建有4家医疗机构, 分别是护理院、康复医院、脑科医院以及这家综合医院


“护理院和康复医院,是我们医养结合模式的支撑。综合医院和脑科医院除了为养老服务,也有区域医疗中心的定位和目标。”


“我们的医疗机构,开业保障我们的医疗养老能够有效结合在一起。”


刘丹表示,有养必有医这条路,过去十年里,不少机构都在尝试,但成功案例不多。酒店也是为养老和医疗做配套,打造成旅游医疗目的地。


鹏瑞利医院采用的是新加坡的“共享医疗平台模式” ,4家医疗机构的基础服务、后勤物业、医疗技术,包括影像、检验等,都会共享。鹏瑞利医院也会让专家们利用共享设备为患者服务。


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“既能节省成本,又能提高资源利用效率,同时患者获取服务更加便利。”刘丹指出。


他觉得,国内已经从以公立医院为主、私立医院为辅, 发展到私立医院成为重要的医疗服务提供者的阶段


支付方则由国家医保为主,到商保进行有效补充,确保医疗服务达到更好的效果。


2024年底,鹏瑞利集团与广州市白云区政府签订合作协议,将投资50亿元在广州白云站粤胜广场,打造白云国际大健康医养城,辐射东南亚,首期建设项目包括鹏瑞利国际医院。







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