昨天有伙伴问：财务人学习 Power BI 要看《DAX指南》吗？
刚刚又分析师问：我会用 PQ 也会基本 PBI 和 DAX，那我下一步要怎么办？
这都是灵魂拷问啊。
内卷之下，财务人何去何从？
很多财务人员自从进了财务部门，不是在考证的路上，就是在各种培训课堂上。入行前看似财务分析很简单，但实际职场上，有多少人拿着中级、CPA等证书，却连一份老板满意的财务分析报告都拿不出来。
早在几年前，中国毕业生财务和
会
计专业
人数排名第一。
中国会计人才早已突破2000万，相当于在 9.
5 亿适龄劳动人口中，2%~3% 是财务人员。
中国企业的财务人员比例，大概在 3%-5%。
被业界称为“国内财务共享第一人”的中兴通讯副总裁陈虎博士曾指出：中国的财务人员太多了，中国未来不需要这么多基础财务人员，会被信息化、智能化取代，但是中国的财务人员又太少了，我们需要更多中高层的财务人才，需要更多了解企业的业务，了解企业管理，了解企业战略，能够真正的成为企业的参谋的财务人才。
为此，业务与财务融合以及数字化的能力成为个人及财务部门的核心能力，这是企业从财务角度挖掘深度业务价值的根本。
可是问题来了：
会计人由于未使用高效工具，或者在使用 Excel 和 Power BI 由于方法不对，导致企业从数字化转型上亟需数字化会计人与会计人数字化能力不足形成实际矛盾。
我们针对这个情况，做过大量市场调研和实际的企业咨询，进一步发现：由于会计人使用了不正确的工具或不正确的方法导致：
- 工作上忙不停，给公司打工。
- 操作上忙不停，给工具打工。
为此，我们将：数据分析，管理会计，电子表格，商业智能，业财融合等业务课题从底层逻辑上彻底贯通，形成了目前市面上绝无仅有的解决方案。经验证，该方案可以被没有理工科背景的CFO和财务经理掌握，该问题已经得解且完毕。
