作家梁晓声出席京东文学奖发布会
京东文学奖设置有六大奖项,分别为年度国内作家作品、年度国际作家作品、年度传统文化图书奖、年度童书奖、年度科幻作品奖、年度新锐作品奖。其中前两个奖项的奖金高达100万,后面四个奖项奖金也分别为20万元。从奖金数额来看,显然京东文学奖在奖励力度上已经超过了许多重量级的文学奖,可见京东对文学市场的重视程度。
此外,京东为这次文学奖还调动了大量的媒体资源,如南方都市报、澎湃等,同时在线上投票环节,京东为了保证有价值的信息沉淀,还特别进行了必须先评论再投票的设置,在这样的机制之下还能保持较高的读者参与度,足见京东图书用户规模庞大和强大的平台号召力。
作为图书零售平台的京东举办这样一场规模浩大的文学奖评选,这在整个图书零售市场都尚属首次。从奖项设置、评委团组建、发动投票到媒体邀约、线上直播、奖项公布再到颁奖典礼,这些复杂的系统性的工作对主办方的能力是一个巨大挑战。目前来看,京东凭借在图书行业领先的市场地位和供应链掌控能力,保证了活动的顺利推进。
举办文学奖的为何偏偏是京东?
从国内图书零售市场目前格局来看,当当、京东、天猫占据了超过80%的线上份额,市场集中化程度较高,成立时间最早的当当在图书零售市场的地位不可小觑,而背靠阿里的天猫也有着得天独厚的资源支撑,但为何能够举办这场文学奖的偏偏是京东?这是一个值得思考的问题。
17年前以图书起家的当当如今依然排在线上图书零售市场首位,图书已经成为当当抹不去的烙印,用户对它的印象始终是一个卖书的网站,这导致其几次转型都不顺利。虽然在图书市场依然坚挺,但对当当而言转型的不成功限制了其平台影响力和号召力的提升。相比之下,早年以3C业务起家的京东却早已成为一个堪比BAT的零售巨头,这让京东在筹办一些大型的活动时显得更有底气,也足以调动足够的人脉、媒体资源。
再看天猫,作为阿里旗下的电商平台,它承袭了阿里的平台式思维和模式,在图书业务上主要以第三方商家和出版社入驻商城合作模式为主。而京东则在平台化运作的同时不断提升自营业务比例,与全国所有正规的出版社直接合作,这样京东能够调动更多的专业出版社资源,这也是京东能够顺利组织一场规模浩大的文学奖评选活动的关键。