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事件 • 性骚扰也是创业公司狼性文化的一部分?全美最具狼性CEO背锅卸任

小纽美国法律咨询  · 公众号  · 法律  · 2017-06-30 23:41

正文


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前两年中国互联网圈发展得热火朝天时,互联网公司内部特流行宣传一种“狼性文化”,倒不是让员工性格都像狼一样凶残,但鼓励员工在工作时更具侵略性,讲究“贪、残、野、暴”,期望以此在竞争激烈的互联网圈里闯出一条血路。




最近,美国热门科技企业中最倡导狼性文化的一位CEO被挤兑下台了,他就是打车软件Uber的创始人、CEO特拉维斯-卡兰尼克(Travis Kalanick)。


(图片来源于Vanity Fair,版权属于原作者)




01


半年之内,Uber高管层几乎清空


早在一周之前,卡兰尼克向全体Uber员工群发了一封邮件,表示自己将暂离CEO岗位。外界传闻卡兰尼克的本次无限期休假实则是被主要投资方和董事会架空。

 

很快一周之后,周二早间五位Uber重量级投资人向卡兰尼克发送了一封题为《让Uber前进》(Moving Uber Forward)的邮件,要求卡兰尼克立即辞职,称Uber现在急需领导层变革。

 

今年以来Uber深陷泥沼各种丑闻缠身,几个月内,包括总裁、财务主管、公关总监、自动驾驶部门主管、工程高级副总裁、全球汽车项目总裁、人工智能实验室主管等在内的约10位高管先后离职,网友调侃Uber从目前主攻的无人驾驶汽车公司摇身一变成为无人管理公司。

(截图来自于Twitter,版权属于原作者)


对于时间就是金钱的高新技术公司来说,如此巨大的内耗让Uber从上到下、从里到外疲惫不堪。而身为公司最高领导者的卡兰尼克自然要对公司如此剧烈的变动负责,坊间十分关心他的去留。

 

看热闹不嫌事大的热心网友专门还为卡兰尼克创建了一个网站,域名是IsTravisStillCEO.com (卡兰尼克还是CEO吗.com),就在卡兰尼克辞去Uber CEO的新闻被爆出后,这个网站也经历了戏剧性的变化:


(截图来自于IsTravisStillCEO.com,版权属于原作者)




02


前雇员爆料:Uber内部病得不轻


所以Uber是怎么了?这家炙手可热的明星科技公司为何突然像一个烫手的山芋一样让硅谷的技术人才们避之不及?

 

这一切的导火索是一名Uber前雇员在今年2月发表了一篇爆料Uber企业文化的博客,作者Susan Fowler详细叙述了自己在Uber工作时经历的性骚扰、性别歧视经历,而Uber管理层对这些问题无动于衷。

(截图来自于Twitter,版权属于原作者)


Fowler入职后,上级经理公然发信息向她“邀约”发生性行为,在她向公司人力资源部门举报后,涉事经理并没有遭任何处理,上级部门给出的回应是因为此人工作表现优异,公司不会因为他的“无心之过”就随便处罚这位经理。

 

公司给了受害人Fowler两个选择,要么调换部门,要么继续留在原部门,人力资源部门不忘“善意提醒”,如果留在原部门这个经理可能会在工作表现评分时给她穿小鞋。

 

在人力资源的一再劝说之下,Fowler不得不前往新部门就职,这使得她原本的专长无处发挥只能一切从新学起。

 

在Fowler认识了越来越多的女同事后,大家聊着聊着发现一定数量的女同事都与她有相似的经历,居然还有其他人也受到过她当时举报过的经理的性骚扰。

 

文章里还爆料了很多Uber内部所谓的“政治斗争”,同级之间、上下级之间各种内斗,谁说美国人没心机了?看完Fowler的Uber内斗爆料不得不对那些硅谷精英们刮目相看。



Fowler博客被报道后受到了广泛关注,Uber管理层聘用了前司法部长埃里克-霍尔德(Eric Holder)的律所对公司内部文化展开调查。

 

调查显示Uber内部的确问题不小,存在性骚扰、报复、霸凌等不当行为,Uber内部曾收到过超过215份各种各样的不良行为指控,居然有100起压根没有处理。




03


除了领导力,

个人修养难道不重要?


卡兰尼克的个人修养和兄弟会式的领导风格也备受质疑。

 

今年早些时候爆出的他在2013年发出的一封脏话连篇内部邮件,标题长这样:紧急,紧急-立即阅读否则后果自负!!!!!(URGENT, URGENT - READ THIS NOW OR ELSE!!!!!) 正文里赫然写着“你最好给我阅读这封邮件,要不小心我踢你屁股(You better read this or I'll kick your ass.)”的字样。

 

2014年卡兰尼克等Uber高管前往韩国首尔公干,集体前往专门提供应招服务的卡拉OK吧,当意识到该场所的真实用处后,有女员工觉得“恶心”随即离开。

 

今年超级碗当夜,卡兰尼克携带两名女子乘坐Uber Black后与司机因车费定价问题争执起来,态度恶劣。从Uber最高领导人对待Uber司机的态度来看,Uber对司机饱受诟病的糟糕待遇也是所传不虚。

 

吵架视频在此,想看吵架跳到4分钟处开始。



 从2016年一笔35亿美金的投资之后,Uber就再无大额投资进项,这让持续烧钱的科技公司感到亚历山大,接着Uber司机们也频频和雇主闹事儿,社交媒体上频频出现抵制Uber的运动,又和Alphabet的自动驾驶部门Waymo打官司,再加上内部人员流动频繁,公司内部士气一降再降。

 

一向“向前看”的投资人们这回坐不住了。尽管一般硅谷投资人都鼓励创业者创造激进的企业文化,并且硅谷初创公司在股权结构设置上也倾向于保护创始人利益,公司创始人拥有着超越普通股东的超级投票权可以确保他们不会轻易被罢免,但即使Uber 9人组成的董事会中,有7人拥有超级投票权且都是卡兰尼克的好友,卡兰尼克还是未能逃脱被从CEO位置赶下台的结局。

 

刚刚不惑之年就坐拥70亿美金身价,颠覆性地改变了传统出租车行业,卡兰尼克的创举有目共睹,作为大热科技初创企业的缔造者他是成功的,可当Uber已经打破了行业垄断,融为人们日常公共交通工具的一部分时,卡兰尼克激进的管理之道已经过时了,作为一位公司管理者他失败了。

 

不过,早有乔布斯、斯通重返苹果和Twitter掌权的先例,卡兰尼克在未来重新掌舵Uber也不是不可能,最后送上一张《纽约客》杂志漫画一张贱贱的作品...是不是很有才?


(图片来源于newyorkercartoons Instagram,

版权属于原作者)


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