主题行动 | “党建+”赋能，跑出 “深地工程”提质增效“加速度”

近年来，西部分公司党委将重点举措 分解到岗、压实到人 ，全面推进“ 创一流西部 ”党建引领保障中长期发展思路落地见效；推动党纪学习教育同强化作风建设紧密结合，深化落实公司“ 十要十不准 ”作风建设行为规范，制定实施“ 分公司作风建设十二条 ”硬措施，以强督导强检查保障各项工作任务掷地有声、取得实效。

他们还将99102HB钻井队作为 首支党支部书记负责制试点单位 ，从生产经营正职中选拔党支部书记，将支委班子与生产经营班子配备同步考虑，让支部委员围绕生产经营任务建团队、带业务，不断提升基层党支部引领力和战斗力。

日常工作中，李学章带领党员突击队爬钻塔、上罐区，收集基础资料，完善细化技术措施。他们还将井底 100多兆帕压力和近200摄氏度 等制约钻井施工提速提效瓶颈问题，纳入党支部“ 三会一课 ”中研究讨论， 党员干部主动领题攻坚 。

他们引进使用抗高温螺杆、混合钻头、旋转导向等新技术新工具，目的层钻井施工节约 11.35天 ，节约率 33.38% 。他们还采用分层分段优化全井钻井液性能，有效克服井漏井塌、井壁失稳等复杂井况考验，确保安全生产平稳有序。

近年来，该公司党委积极推行“ 六维鱼骨图学习法 ”，机关各部门全面梳理汇编业务线条上的各类规章制度，各党支部按照“ 先学骨干制度、再学分支制度、进而全面掌握业务知识 ”的方式，有目的、有计划地开展政治理论和业务知识学习，提升员工综合素质。

在此基础上，90152HB钻井队党支部组织党员开展 “ 一对一”结对帮扶 。帮扶小组在“一对一”辅导的同时，每日利用班前安全会议五分钟案例剖析；每周抽查并讲解错题和注意事项；每月组织全员应知应会比赛，将优胜者与月度安全奖励和“五星员工”评比挂钩， 予以考核兑现 ，有效激发员工学习热情。

该公司还采取 集中培训、分工种现场授课、“点餐式”培训和送外培训相结合 的方式，补强员工短板弱项。截止日前，该公司培训取证 700余人次 ，复岗、转岗等日常培训 406人次 ，有效实现培训到现场、需求到岗位、细化到专业，扎实推进安全管理提升年行动，切实增强全员安全意识，推动全员安全责任落实。

90152HB钻井队承钻的顺中6-1X井，相继 刷新公司 二开套管下深最深、载荷最重 等两项 钻井施工纪录 ，为顺北油气田效益开发做出了贡献。

“ 太开心了，专业的心理咨询解开了我心里的疙瘩。 ”走出心理咨询室，该公司70192HB钻井队技术员艾孜尔江·艾合麦提高兴地说。

该公司员工长年在沙漠戈壁等气候条件恶劣的环境中工作，情绪难免焦躁。为此，该公司党委与专业机构联合定期开展 EAP员工心理疏导 ，理顺员工思想情绪。

他们还推行 “四围绕”员工思想调研机制 ，建立党群工作牵头，支部书记负责，党员责任区落实，班组长协助的员工思想动态监控网络，采取 日谈话、周汇总、月分析、季汇报 的方式 与现场座谈交流、定期随访相结合 ，累计帮助员工解决社保转移、营房更新、网络信号增强等 60余项问题 ，切实增强员工幸福感、获得感、安全感、归属感。

同时，该公司深入推进 三项制度改革 ， 薪酬分配向做出突出贡献的人才和岗位倾斜 。制定下发《 十项用工激励政策 》，甄选 连续两年评定为A档、获得公司级以上劳模先进、在技术比武中获奖 的 50多名 优秀员工， 增加其福利待遇 ，激发员工创新创效热情。