一
士别三日,当刮目相看!
今日之中国企业,已非昔日吴下阿蒙!
刚刚,一个权威榜单传来,中国企业竞争力,让全世界为之虎躯一震!
昨天,麻省理工学院主办的《MIT科技评论》,在北京发布了2017年“全球最聪明50家公司”。在这屈指可数的50家公司里,有9家来自中国!
他们分别是:科大讯飞(第6位)、腾讯(第8位)、旷视科技(第11位)、大疆科技(第25位)、富士康(第33位)、阿里巴巴(第41位)、HTC(第42位)、蚂蚁金服(第49位)、百度(第50位)。
这9家公司,既有大家已经耳熟能详的BAT等,也有新近暴得大名的科大讯飞,还有一家陌生的公司:旷视科技!
更让人惊讶的是,旷视科技成立了才不到6年,其创始人印奇才仅仅26岁。26岁就搞出了这么样一家公司,让我们不仅感叹:
生子当如孙仲谋!
中国企业后浪推前浪,任正非、马云、马化腾后继有人了
二
如果你看过《碟中谍4》,肯定会记得这样一个场景:茫茫人海中,特工利用隐形眼镜的人脸识别功能迅速锁定目标。
这听起来像科幻小说,但是,旷视科技的出现,已经让传奇变成了现实!
和前几天内参君介绍的科大讯飞一样,旷视科技也属于“人工智能”范畴,只不过,科大讯飞一直深耕于语音识别技术,而旷视科技则专注于人脸识别技术。
人脸识别应用场景广泛,大到公安、机场、安防等重要行业,小到智能门禁、考勤等民用市场,都用得上这项技术,市场空间巨大。
比如,现在支付宝“刷脸支付”这一概念的背后,用的就是旷视科技的这项人脸识别技术。这个这项技术,保证了马云能够气定神闲地刷脸支付成功。
在一个月前,微博上就出现过一则刷脸支付的爆料视频,支付宝随后公开回应,刷脸支付的确已经完成从实验室到商用的最后一步,将很快在一些门店试用。
换句话说,将来,只要有支付宝,你不用带钱包也不用带手机,刷脸就可以吃饭!
马云说:要彻底消灭现金,如今看来,连手机都可以消灭了。靠脸吃饭的时代真的到来了!
而靠脸吃饭时代到来,背后最重要的技术支撑,其实也正是旷视科技的人脸识别技术。
三
当然,刷脸技术不仅用于支付,而且还将其他广泛领域得以运用。
比如,电子账户管理、取钱转账支付、个税申报、公积金缴存、社保认证、养老金领取、行业资格考试等。这些在人们生活中必不可少的业务,今后都可以靠刷一下脸、眨眨眼来解决。
就算是公安领域,人脸识别技术也可以大显神通!最近,旷视科技为沈阳地铁站提供人脸识别后,上线27小时,就有两名网络逃犯被抓到了。
装上旷视科技人脸识别技术的计算机,对对来来往往的人流进行精准、快速的人脸侦别,在1秒内就可以将实时照片与公安网上逃犯数据库内的几十万数据进行计算对比。
一旦发现逃犯,警务室内的警报系统就会瞬时响起,同时在电脑屏幕上就会显示出网上逃犯的信息、逃犯号、人像照等信息。
这不得了!试想一下,假设如果世界上的恐怖分子有300万个,那这300万个人入库了之后,世界上所有的飞机场恐怖分子都进不去了,一劳永逸地解决问题!
有人或许会问,如果当事人化妆了怎么办?如果长得很普通很大众怎么办?内参君告诉大家:没有一点问题!
为了确保刷脸支付万无一失,旷视科技在前端设置了严密的防控策略,如人像数据脱敏、红外双目摄像头和前端数据水印隐写等技术。就算你神化妆,就算你是大众脸和网红脸,一样逃不过火眼金睛!
更牛的是,人工智能的自学能力:即使在你睡觉的时候,机器也在孜孜不倦地读着全世界人的脸。据报道,为了准确辨认人脸,机器已经分别过千万级甚至亿级的面孔了。
保安、安防、客服等职业,或将消亡!
四
小而美公司,正在改变着世界!
这就像耶稣说的那样:“你们要走窄门。因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,去的人也多。引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少。”
一方面,柯达、诺基亚这些曾经无比伟大的公司却转型困难,乃至分崩离析。他们的难,难在人心,难在缺乏支付沉没成本的转型勇气,也难在壮士断腕的创业决心。
另一方面,是那些小公司令人眼花缭乱的创新。这些小公司拥有着极强的创业热情和创意灵感,创造出令人始料不及的“小奇迹”。
小即是大,快即是慢。在商业这片波诡云谲的汪洋大海中,不存在永不沉没的“大船”,只存在永远的不确定性和永不沉没的企业家精神!
当一个资源紧缺的小公司老板牢牢抓住仅有的几根稻草,往往比兵强马壮的大公司职业经理人更能体现出企业家精神。
无论是科大讯飞,还是旷视科技,都是有着以小博大、成为“小巨人”的伟大基因的中国公司!他们满怀激情而且执着坚定,专心致志只做一个产品,或者是全力以赴地去经营一个项目。
而恰恰是这些小公司,正在以小博大、跨界逆袭,改变着中国,改变着世界,改变着我们的生活!
下一个华为、腾讯、阿里,将从他们中产生!
延伸阅读:10年后50%的人失业 23年后无人幸免?这些人正在被淘汰!再不懂就彻底晚了!!
社会将迎来一轮“人”的淘汰潮,什么样的人将被淘汰?什么样的企业必须得倒闭?
30年后人们每天只工作4小时 失业会成大问题
来源:21早新闻(ID:News-21)
随着智能飞速进化,AI(人工智能)已杀入世界每一个角落。
全球数百位顶尖科学家,耗费漫长时间,搭建了一个复杂数学模型,通过类似摩尔定律的多重推演,得到一个最终结论:人工智能或将在2040年,达到普通人智能水平,并引发智力爆炸。这一时刻,距今还有23年。
斯坦福教授卡普兰做了一项统计,美国注册在案的720个职业中,将有47%被人工智能取代。在中国,这个比例可能超过70%。
当然,对于人工智能的“威胁”,也有不同看法。马云就表示,人工智能将带来许多帮助,将可以减轻人类的工作负担。机器要做人类无法完成的事情,而不是代替人类的位置工作,这样机器才能成为人的合作伙伴,而不是“抢饭碗”的竞争对手。所以,他认为未来30年,人们每天只需工作4个小时,或许一周只要工作4天。
当然人工智能在带来好处的同时,也会存在弊端。未来会有更多工作被抢走,一些能顺应潮流的人将变得愈发富有和成功,而那些被时代甩在身后的人则会越来越痛苦。马云也指出,随着人工智能的发展,富人和穷人,即老板和员工,将逐渐被数据和自动化所定义,除非政府愿意去做一些“艰难的选择”。
李开复:10~15年之后,50%的人可能失业
李开复认为,图像识别、语音识别方面,机器的识别率已超越人的识别率,这意味那些主要靠“听”和“看”吃饭的人要被机器取代。比如“看脸”作为核心工作的保安;比如那些靠“听”吃饭的人——客服、翻译。
“每个领域人工智能都有可能对传统公司产生颠覆,每产生一个有价值的机器人,一个人、一个群体就会失业,这对社会影响非常大。10~15年之后,世界上90%的工作,也许50%的人类可能都要面临工作部分或全部被取代。”李开复说。
而另一个科技界的大佬,华为创始人任正非,从更高维度表达了自己的担心:
“未来社会是一个智能社会,不是以一般劳动力为中心的社会,没有文化不能驾驭。若这个时期同时发生资本大规模雇佣‘智能机器人’,两极分化会更严重。这时,有可能西方制造业重回低成本,产业将转移回西方,我们将空心化。即使我们实现生产、服务过程智能化,需要的也是高级技师、专家、现代农民……因此,我们要争夺这个机会,就要大规模地培养人。”
与任正非的判断英雄所见略同,要想不被机器取代,李开复认为人们应该注意以下几个方面:
一,关注启发式教育,用互动式教育启发孩子对学习的兴趣和效率;
二,正视发育右脑的学科领域,平衡文理;
三,鼓励有上进心的年轻人挑战自己, 孜孜以求,成为专才;
四,不要把时间浪费在“安稳”但是重复性的工作上。
技术一直在进步,作为“围观者”的我们能否超越变化的浪潮,不被时代抛弃?
世界正在淘汰什么样的人?
来源:经营指数专刊(rentouclub)
作者:廖永胜、水木然
按照变革的逻辑和进展,社会将迎来一轮“人”的淘汰潮,什么样的人将被淘汰?乃至什么样的企业必须得倒闭?这是当下每一个人都必须思考和面对的问题。
01 互联网时代,公司不重要了
为什么我们经常听说“公司”倒闭,而没有听说过“人”的倒闭?
其核心原因:公司是传统社会的基本组成单位,一切反应只传导到“公司”这个基本单元。
自从工业革命以来,在某个阶段全世界都需要某种产品,产品是标准化的。这时资本获利的最好方式就是实施“海量、单品”的发展战略,这就是公司的形成逻辑。
这个时候公司为了提高生产效能,需要在目标和行为上最大化一致,这就要去除“人”的差异化,把“人”机器化,变成千人一面。
就这样,公司的效能决定它存在的价值,效能低下的公司被淘汰,而人只是公司的一份子,如果所在的公司不行了,不过是换另外一家公司。所以,人是永远都有饭吃的。
但是在互联网时代,我们惊讶地发现,公司不再是社会的基本组成单位,大量个体被解放,个人成了社会的基本组成单位。
大工业时代,个人的爱好和需求无法被精准对接,只能被归类和整齐划一,但是互联网却可以精确、高效地将个体需求激发并对接个体的特长,让每位个体都能自我实现,把“面对面”变成了“点对点”,这就是互联网变革的基本原理。
大量的设计师、美甲师、咨询师、司机、律师、会计、保姆等等,都开始脱离企业去发展,或者处于半脱离的状态。过去受限于市场规模不能成立的特色小生意,现在可以利用互联网找到客户;过去受限于信息障碍不能满足的个性化需求,也能利用互联网找到生产者。
这时我们可以发现:很多“传统公司”已经没有存在价值了,它们流程又长又慢,沦为了“低效率”的代名词。况且,很多传统公司很多时候依靠资源、关系、模仿起家,而这才是很多公司倒闭的真正原因。
个体崛起,组织下沉,是当下最具影响力的大变革,它不仅会让很多公司消失,而且将深刻改变整个社会的组织架构。
02 最可怕的是,时代已经不是那个时代,人还是那个人
来看一个三度空间的分析:
一度空间:在传统社会里,我们是各种组织(比如社团、企业、单位)中的一份子,此时我们在组织中的位置如下图:
在这个一度空间里,我们必须遵守组织的规则和章程,并按组织的运行规律进行作业。
二度空间:随着组织的发展,有能力的个体会逐渐成为部门的管理者,成为某个分支的核心,这时该个体所在位置和组织的结构图如下:
在二度空间里,我们成为了一个小组织的核心,并让组织成员按照我们的指令进行作业;同时,以我们为核心的组织体系将配合大的组织体系进行作业,我们承载了更多的责任与义务。
三度空间:这就是互联网带来的组织变革,在个体崛起时代,很多个体已经游离于各大组织外面,依靠的是协同与交互,进行协同作业,如图:
这是一种“无组织的组织”,大量个体在各种平台上生产协作,这种平台看似有组织、无纪律,但是个体的某一个想法或行动,都将影响着若干组织的运行,这就是聚变效应与裂变效应,释放的能量是巨大的。
因此,社会从金字塔形状变成了网状,与之相伴随的是“人”的升级:
一度空间:我不需要知道自己是谁,我只要按照命令去做事。
二度空间:我是谁并不重要,重要的是我能发挥多大作用。
三度空间:我究竟是谁?我能为世界创造什么?
于是“人”的主动性、独立性越来越强,可施展的空间也越来越大。
这也是我们这一代人的特殊性,我们可以在短短几十年光阴里经历“人”的三个时代特征,并且有幸已经进入三度空间,开始深度思考,上至对天地万物的迷茫,下至自我存在的反思。
人的创造性,只有这个阶段才能充分发挥。
最可怕的是,时代已经不是那个时代,人还是那个人。至少还有80%的人停留在二度、乃至一度的阶段,要么是等待指令,要么胡乱指挥。
这就是我开头说的问题——人的同质化。我们的天赋、个性早就被大工业时代磨平了,产品同质化最多导致产能过剩,而人的同质化导致整个社会都乱了章法,没有兴趣、没有特长,无论做什么都是一拥而上、趋之若鹜。
在经济上行时期,大家都抛开一切去赚钱。经济一旦趋于平缓,大家一下子都迷茫了,大眼瞪小眼,这就是现在的情况。
其实哪有什么社会固化,只是人与人之间严重趋同而已。怎么才能把社会从“千人一面”变回“千人千面”,让每个人找回自己真正的位置,才是当今最根本的问题。
既然个体被明晰化了,未来每个人都必须明白自己的责任、权力、利益,这才是真正的“三权分立”。而这一点在传统组织里是混沌的。
先来看一下传统组织的架构体系:
在这种组织结构里,决策层掌握战略、管理层负责策略、员工负责执行。上层的人行使权力,中层的人承担责任,底层的人定期领工资,组织里每个人的责、权、利是不明晰的,这就让大家总是产生纵向和横向的利益对比,或责任推诿、或权力争夺,从而出现各种矛盾,组织架构危机四伏。
而互联网带来的组织变革,把金字塔状变成网状,不仅让组织成员的责、权、利越来越公开透明,而且也是一场责、权、利的再划分,在组织变革过程中,组织里的个体应该迅速找到自己定位,然后确定自己的责、权、利。
也就是说,你要用你的长处去创造“权力”,然后你所得到的每一分“利益”,都对应你承担的每一份“责任”。
今后不会有人再告诉你,你该怎么做,你能接收到的信息最多是一个目标,而不是一项任务。
世界要淘汰的,就是那批无力承担“责任”,而无度索要“权力”和 “利益”的人,或者因为找不到自我,而无法定位的人。
03 未来,无可取代即等同于无限价值
谈完个体,再来看看企业。
组织下沉并不是组织消失,企业依然会存在,但是结构和性质发生了化学变化。
传统的产业链结构:消费者面对的是渠道商,渠道商面对的是品牌商,品牌商面对的是生产商,生产商看的是技术商,技术商面对的是资本,资本面对的是金融市场,一环扣一环,信息是不对称的,而且被层层隔离。此时站在最后面的消费者想要看清整个产业链,是很困难的。
由于是一路纵队,所以也容易出现塔罗牌的效应,前面一个倒了,后面都会跟着倒下,一个环节死了,就全盘皆输。
可现在不同了,互联网时代信息都是公开的。如图:
互联网把产业链从纵向拉成了横向,这时要想知道产品如何到我们手里来的,或者哪个环节有问题等等,都会变得很容易,所以会形成自然淘汰。
于是,开放、公开是整个产业链的大势所趋。
在这种变革之下,未来一个企业、一个人能赚多少钱,大家都会看的清清楚楚。你赚的钱越多,意味着你创造的价值越大。未来一定会进入到价值决定一切的状态。
在未来的组织结构里,依然会有环节,环节里依然会有个人,但是这些人都是平行且独立的,这就是一套没有秩序的秩序。而且一定是专业的人处在专业的环节,去做专业的事情。
未来,越稀缺、越有特长的人或企业越有价值,无可取代即等同于无限价值。
所以,人的同质化也成了社会进步的最大障碍。
04 未来你是谁,要比你做的事更重要
那么未来的商业逻辑是怎么样的呢?
你的特长、技术或者资源(包括钱),其实就是你掌握的“权力”,你的“职责”就是利用它来能找到你服务的对象。当你源源不断的提供服务的时候,你会获得相应的“利益”。
接下来,如果步子迈小一点,你可以通过不断强化自己的技术,然后获得相应程度的价值回报。如果步子迈大一点,你可以在服务过程中探索出服务模式,然后在这个领域建立一套价值通路,再借助金融的力量,就可以做渠道通路。于是一项新的产业就出来了,这就是创业。
对于个人和企业来说,一定要在细分领域精耕细作。
未来你是谁,要比你做的事更重要。
中国经济的上一波红利是“人口红利”,人口红利是按人头算的。下一波红利是“人心红利”,将每个人内心深处的热爱和兴趣激发出来。
未来会有越来越多的“爱好”会变得实用。很多小众兴趣、小众价值观、小众梦想都能被成全,这叫百花齐放、百家争鸣,这才是社会大繁荣的基础。
这一次社会进步,就是人们找回自己、并各归其位的过程。这是中国经济的出路,也是企业的出路,更是我们每个人的出路。
最后让我们一起回味这段话:
生活从不眷顾因循守旧、满足现状者,而将更多机遇留给勇于和敢于、善于改革创新的人们。在新一轮全球增长面前,唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜!
后语:大量粉丝还没有养成阅读后点赞的习惯,希望大家在阅读后顺便点赞,以示鼓励!坚持是一种信仰,专注是一种态度!
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