越来越多的品牌和渠道开始围绕目标客群,深度绑定,用文化和价值观增强消费者的粘性,努力打造自身调性和消费者之间的契合点和认同感。新的创业模式往往不再是一个品牌打天下,而是围绕同一目标人群同时推出多个跨界品牌。
最酷的业态模式不再是单一维度经营到极致,越来越多的商业形态开始与文化创意元素跨界混搭,为消费者提供更高层次、更加丰富的购物体验,营造“场景+内容+产品”的新商业空间。
2017年资本亲睐方向——
网红经济与美妆直播平台;充分借助新媒体营销推广,更年轻化的国产化妆品品牌;倡导更轻决策、更偏消费属性的“新医美”;主打健康、年轻、有机的休闲小食、功能饮料、烘焙食品;更加个性化、全屋定制化的家居软装;涵盖了快递收发、生活缴费、早餐外食等的精品便利店;针对特定人群的精品推荐平台。
2016年末谷歌Alpha Go化身Master再次碾压一众人类围棋高手,将全社会对人工智能的关注推向高潮。如今,百度大脑在人脸识别领域胜过人类顶级的“最强大脑”;在语音识别和视觉识别领域,人工智能技术在ImageNet等多项权威测试中不断创造佳绩。
过去的一年,人工智能真切地闯入了人们的生活。一种是基于语音识别和视觉识别的少运动型人机交互,例如身份识别、智能客服和家居机器人实现的语言交互等;另一种是基于环境感知能力的机器运动控制,例如无人驾驶、自动货物搬运以及高柔性工业机器人。
展望2017,日趋成熟的人工智能技术将渗透金融、安防、物流等更多领域。
快递领域上市潮催生整合期待。2016年7月,圆通成功借壳大杨创世,成为A股“快递第一股”;申通、顺丰、韵达紧随其后,纷纷完成借壳,中通则成功登陆纽交所,5家快递企业总市值达4000亿人民币。与此同时,二、三线快递公司纷纷寻找出路,天天快递被苏宁云商全资收购,全峰快递获青旅物流的战略注资,快捷快递也陷入各种并购传闻。巨头要比拼技术领先性、网络效应和整合能力,小玩家则必须做出差异化的产品和服务才有机会被巨头整合。
自营独揽的时代已成过去,更多企业以开放心态将某些环节外包,提升自身盈利能力。在整个社会化物流快速发展的大背景下,开放协同才是共赢的选择。
随着人口红利时代的终结,无人机、机器人、自动化处理设备将在快递、仓储物流中广泛应用,IT技术在物流企业中的作用越来越重要,已经成为它们核心竞争力的重要来源。