韩进万的“胜负手”……三星代工扩大与中国、印度DSP合作

这种战略转变与三星过去强调技术差距、专注于大型科技公司和先进工艺的战略形成鲜明对比。业内人士认为，这种变化是自2023年底韩进万社长上任后出现的。韩进万社长此前以卓越的销售能力著称，曾在三星电子的DRAM设计团队、Flash设计团队和SSD开发团队工作，并从2017年起负责战略营销团队的产品规划和销售。2020年底，他被提升为战略营销室长（副社长级别），并在美国地区负责半导体业务。

三星电子的DSP数量最近大幅增加到13家。设计服务提供商在无晶圆厂和代工之间起到桥梁作用，类似于销售代理。增加DSP数量意味着扩大销售网络，为潜在客户提供更多的前哨基地。

三星电子的DSP（设计解决方案合作伙伴）数量最近大幅增加到13家，来源三星官网

韩进万社长上任后，DSP数量从8家增加到13家，覆盖地区也更加多样化，包括中国北方和欧洲。业内人士表示，为了提高产量，首先需要吸引客户，这种战略是合理的。这也表明三星代工不再像过去那样只专注于北美市场的全球大型科技公司。

在全球代工市场中，三星电子的市场份额逐渐下降。根据市场研究公司TrendForce的数据，2023年第四季度，三星的市场份额为8.1%，比上一季度下降了1个百分点。与此同时，台积电的市场份额从64.7%上升到67.1%。

现有DSP之间出现了无限竞争的时代。由于三星代工客户增长缓慢，DSP们现在不得不与其他DSP竞争项目，甚至在价格上展开竞争。业内人士表示，现有DSP的稀缺性不可避免地会降低。

还有观点认为，韩进万社长的策略成败取决于美国商务部工业安全局（BIS）的监管。业内人士表示，由于BIS的监管，三星在中国的业务扩张受到阻碍，近期的新业务都处于暂时中止状态。最终，如何解读和应对BIS的监管将是关键。 (来源：韩媒 thelec)